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提升安全“精气神”
提升安全“精气神” “安全文化建设是企业生存的基础，是企业发展的生命，安全文化体系是一切安全工作的守护神。因此，安全管理绝不能像垒积木那样简单重复，而必须像建设环型公路一样形成文化圈。”谈起安全文化建设，邢台国泰发电公司（以下简称国泰公司）总经理苏国成一语中的。正是一直在这种思路影响下，2019年5月初，国泰公司获得“河北省安全文化建设示范企业”称号，标志着该公司安全生产工作又迎来了新的里程碑，国泰公司再次用实际行动向本质安全的目标迈进了一大步。“安全工作从来都是只有起点没有终点，永远在心里，在手中，安全管理时刻要保持如临深渊、如履薄冰的心态。”这是国泰公司生产副总经理杨保荣开会时常说的一句话。国泰人就是靠着这种“严、细、实、深”的工作作风，扎实高效做好安全生产各项工作，开创了安全生产的新局面。文化融合 凝心聚力为了营造安全文化氛围，国泰公司制定了《企业文化建设管理标准》，编制了《公司安全文化建设纲要》、《员工行为手册》，成立了以总经理、党委书记为组长的安全文化建设领导小组，在“统筹策划、整体设计、有序实施、战略推进”的原则指引下，注重系统、设备、技术、工艺等硬件建设和素质、环境、责任、制度等软件建设，逐步形成了科学化理念、制度化建设、人本化管理的综合安全体系，取得了文化育人、文化兴安、文化增效的较好效果。用机制倒逼安全管理，把安全生产的管理体系和保障机制提前做好，防患于未然，让安全管理更加严格，让安全措施更加有力，持续保持安全管理高压态势。国泰公司定期召开会议，研究和解决安全生产重大事项；每月召开公司安全网会议和安全分析会，研究和解决专项安全生产工作；每周一、三、五召开生产调度会，分析、总结、通报近两天的安全生产状况，协调、解决、安排近期安全生产事项。精心打造“安全文化圈”。近年来，国泰公司陆续在主要路段、生产区域装设安全宣传展板310余块，装设安全标志2500余块，巧妙利用“感官冲击+教育辐射”的模式，插入安全理念、安全知识、安全制度、安全技能、安全警示等生动元素，渗透到作业现场，推动员工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。在积极营造“关爱生命、关注安全”氛围的同时，使生产现场具备了“行为规范指引、安全知识传播、安全形象展示、应急疏散逃生、作业环境美化”等功能。目标明确 理念先导创建“本质安全型”企业，一直是国泰公司努力奋斗的目标。国泰机组投产10多年来，该公司根据积累的运行经验及设备异动情况，定期组织相关人员对各项安全生产制度、安全生产实施考核细则、安全动态管理机制等进行修订、完善。近年来，公司制定了《安全管理标准》、《安全监督标准》、《职业健康管理标准》、《危险源辨识、风险评价控制程序》等相关安全控制标准。同时，根据安全生产需要，多次召开专题会议，对现有制度进行梳理，并广泛征求意见，及时补充完善各项安全管理规章、制度、标准、规范等，进一步健全了企业安全生产制度体系。好的制度不能停留在纸面上，关键在于执行。规章制度的有效落实，是管理出来的，是敲打出来的，这是国泰公司抓“两落实”工作的理念。多年来，通过抓管理制度落实、人员责任落实以及“安全生产达标”工作，使公司真正做到了“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，规范了各项工作的有序开展，为创建“本质安全型”企业打下了良好的管理基础。 河北兴泰发电公司 何卫东 张瑞兵地址：邢台市电厂路兴泰发电公司电话：0319-2091225 邮编：054000手机：18632995338身份证：130503196805150376
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