“三动”助推班组与时俱进
水钢集团博宏创业分公司 沈小平
水钢集团博宏创业分公司五金厂机电加工班班长杨小伟今年被评为“最美创业人”，她在获奖感言中提到自己最大的感受是：“以前在原单位是单纯的干活就行了，来到新班组后，不仅要干活，还要抓好质量、技术、安全等管理工作，同时兼顾联系客户，包括接货、送货等等，对人的能力和素质可以说是全面的考验。”
杨小伟的活说出了当前班组所具有的一些本质特征。在过去，班组干什么、干多少、怎么干都是计划在先，而现在的班组更多在创新创效、提素提质各方面综合发展，要求班组在“动脑、动口、动手”上下功夫。
动脑就是强调学习的重要性。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，这需要一支高技能、高素质、高水平的产业人才队伍，加上知识体系更新增速，不学习只会拖班组的后腿，甚至有被淘汰的危险。
动口就是面向市场来定位班组的效益，而效益来源于有效劳动，班组的产品、服务被客户接受和认可，就能产生收益。如果因产品质量不过关，或产品不对路而买不出去，按企业经济责任考核制度，班组可能只能得到最低生活费。市场竞争的压力，已经从过去的企业传导到了班组甚至是每个职工。
动手就是要求班组职工解决问题、难题的手段要多要准要强，这样才能满足不同客户对不同产品的需要，才能创造或生产出合格的产品。有句话说“打铁还需自身硬”，这既是对职工自身能力的要求，也是设备升级倒逼的要求，只有“人机”有机结合和统一，才会发挥和释放班组的核心作用，这既为企业创效，又为班组创利。
水钢集团博宏创业分公司五金厂机电加工班今年在水钢集团公司同步检修中，由于班组“三动”扎实，职工团结奉献，获得不少“急、难、险、新”订单，机加工班都保质按时完成了任务，单月创效30余万元。
