批量“孵化”让创新成果直达一线 h7 mk<
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管理制度逐步完善了,如何让工作室“活起来”,真正助推企业转型发展?打破工作室之间因地理距离、专业差别而形成的“天然壁垒”是第一步。 E
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在中原油田,各职工创新工作室被视作一个整体,通过建立创新工作室联盟、“中原创客”微信群等手段在工作室之间架起无形的“桥梁”,实现互通有无,共同进步。 nkz<t
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“我单位在危害气体检测时要用到一种LDAR工具,但无法实现探头和平板电脑的同时使用,请问有谁能解决?”今年6月,天然气处理厂陈平文创新工作室的领衔人陈平文在“中原创客”微信群里发布了一条求助信息。 ]z2x`P^oI
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信息很快得到了杨相杰创新工作室的回应。半个月后,该工作室发挥机加工特长研制的平板电脑折叠支撑就在天然气处理厂的气体检测现场亮相了。 %q.5;L
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“天然壁垒”打破后,创新成果“落地”还差“变现”的“最后一公里”。 B`w8d[cL7
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2018年,中原油田职工创新工作室联盟第四次会议召开。经过讨论,决定建设集创意构建、设计制图、样品加工、批量生产、技术攻关、成果展示等功能于一体的创新成果孵化基地,统一对各工作室的创新成果进行批量加工。 t*fH&8(
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与此同时,油田的安全环保、工程技术、设备管理、财务管理等职能部门也参与到创新成果“落地”前的经济效益评审和安全性能把关中,杜绝未通过评审的加工件流入生产现场,帮助创新成果更高质量地转化为现实生产力。 XjmAM/H4
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“职工创新工作室不应仅仅是一个简单的工作场所,它更应出成果、出人才、出效益。”范锐表示,实践证明,经过多年探索,正在把工作室建成解决生产难题的“新阵地”、推动技术创新的“新利器”和培养技能人才的“新课堂”。