湖北三鑫在抓
班组建设中
创新工作模式，制定了一套“151”班前会制度，并在各生产车间、工段和班组中进行推广。
“151”班前会制度，即：用1分钟时间对班组人员的到位情况进行点名，
检查每个
员工的精神状态和劳保防护用品穿戴情况；用5分钟时间对本班的生产工作
任务进行布置，对工作中可能出现的风险进行提醒，加强防范；然后，全体员工花1分钟进行岗前宣誓。
湖北三鑫实行“151”班前会制度以来，减少了班组员工迟到缺岗不到现象；员工在
劳动防护用品穿戴上变得更加规范；在
安全风险预知、预控和反“三违”现象方面，针对性更强、覆盖面更广，有效减少和遏制了事故的发生。
为抓细抓实班前会，特别是
疫情后复工复产期间，保安全、创高产、高质量完成工作任务的情况下，实行“151”班前会制度尤为重要。湖北三鑫公司要求各车间、工段安排专人负责对每天的班前会进行督促、检查、落实和如实记录，并收集好各班组对安全方面的合理化建议。同时，要求专人负责人员对每天的开会情况和班组反馈的意见及时上报车间。车间一方面抓好生产过程中的安全事项提醒；另一方面对班组反馈来的意见，与工段一起“会诊”，对症“开药”。做到隐患早发现、安全早落实、措施早部署、问题早解决，把安全事故消除在萌芽状态。（李红兵）
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