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主题 : 2020年第6期微评论:冲刺“十三五”,我们该怎么做?
陈小将离线
小将
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楼主 发表于: 2020-05-29  

2020年第6期微评论:冲刺“十三五”,我们该怎么做?

【冲刺“十三五”,我们该怎么做?】
在繁花似锦的时节,全国进入了两会时间。今年,是国家全面建成小康社会以及实施“十三五”规划的收官之年。过去4年间,全国各地各企业班组带领广大职工锐意进取、开拓创新、攻坚克难、砥砺奋进,在生产经营、企业发展、转型升级等方面一定都取得了亮眼成绩。杂志第六期微评论聚焦“十三五”,请广大班组职工一起谈谈“十三五”以来企业、班组和自己取得的成绩、发生的变化、收获的进步,在最后的半年多的冲刺阶段,你认为该如何冲刺、如何冲刺、拿什么冲刺,欢迎大家参与评论。
来稿要求:
      1.直接跟帖。
      2.自拟标题,字数在400-600字之间。
      3.围绕主题,分析到位,简短有力,一语中的,有事例有分析有评论。
      4.文章最后请附作者单位及姓名。
      5.截稿时间:2020年6月5日。
[ 此帖被陈小将在2020-05-29 10:12重新编辑 ]
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敬业心离线
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沙发 发表于: 2020-05-29  
Re:2020年第6期微评论:冲刺“十三五”,你怎么看?
      今年正值十三五规划的冲刺之年,习近平总书记在新年讲话中就要求全国人民只争朝夕加油干,不负韶华勇向前。但随后就是新冠肺炎疫情的暴发,对全国乃至全世界造成了严重影响。我们班组职工所在的企业也在停产停工,工作受到了影响,经济收入也出现滑坡。好在我国打赢了疫情防控的阻击战,疫情不断向好,在确保疫情不扩散的情况下,及时启动了复工复产,达产满产。经历过这次短暂“失业”的班组职工,在新冠病毒卷土重来可能性仍不明确的情况下,必须有危机感,以冲刺的姿态,奋斗,加油。必须用今天的努力,补回曾经的损失,迎战未来的不确定性,要像松鼠一样,为可能的冬天储备足够的“粮食”。而这就要求我们紧紧抓住当下的有利时机,只争朝夕冲刺我们的目标。为了企业,更是为了自己,用我们的精力,用我们的技能,一起向前冲。(河北宁晋县华燕驾校   孙建国)
敬业心
石立斌离线
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板凳 发表于: 2020-05-29  
不忘初心,牢记使命。
赵孝亮离线
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地板 发表于: 2020-05-29  
                                企业就是我的家  
        “十三五”期间,面对复杂形势和艰巨任务,国网菏泽供电公司上下坚决贯彻国家电网公司、省公司决策部署,攻坚克难、砥砺奋进,各项工作捷报频传。电网建设日新月异,电网骨架更加坚强。作为公司一名普通管理人员,我深深地爱着我的家,也见证着企业的巨变。
       今年是国家全面建成小康社会以及实施“十三五”规划的收官之年。就拿国网菏泽电网建设来说,“十三五”期间共投资170亿元,助推菏泽电网协调发展。坚强电网给工业和居民用电提供了充足的电能保障,2016年的售电量为163.77亿千瓦时,到2019年底,公司全年售电量完成219.09亿千瓦时,短短3年的时间就增长55.32亿千瓦时,不断攀升的售电量也折射出经济社会的发展进步和人民生活的幸福。
       当前正值各项工作加快推进的“黄金期”,在最后半年多的冲刺阶段。我们要认真贯彻“两会”精神,不等不靠,积极担当作为,调整好企业、车间、班组细化年度工作计划和任务目标。全力投入到安全生产、班组建设、优质服务、提质增效等劳动竞赛中去,立足岗位建功立业,以干就干好、“不向困难退半步、只向胜利添精彩”的斗争精神,争做最好的自己,用智慧和汗水书写新征程中的新作为、新篇章。

国网菏泽供电公司  赵孝亮
羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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地下室 发表于: 2020-05-30  
练好内功去冲刺

      “十三五”以来,企业、班组得到了飞速发展,设备实现了仪表自动化,并采用更节能的密闭式输油,岗位实行多岗合一,班组人员减少了一半还多,经济效益逐年提升。
      如今,在最后的半年多的冲刺阶段,笔者认为应该练好内功去冲刺。比如我们管道输油行业不生产产品,而消耗必不可少,这种情况下,如何才能做到增收创效呢?最好的办法就是“练好内功”,从小处着手,点滴做起,精打细算“节约账”,在措施上“细”起来,坚持精耕细作、精打细算、精雕细刻、精益求精,优化输油运行,深入现场掌握具体情况,细化措施安排,优化指标考核,用“硬杠杠”来扎紧“钱袋子” ,助力冲刺。
      当然,练好内功冲刺,首先要把员工的思想和行动统一起来,以扎实的工作作风、务实的工作措施,形成全方位、立体式、高效率攻坚合力,为冲刺而努力奋斗。二是要坚持问题导向、目标导向、结果导向,重点在措施,关键重落实,越是困难越是考验我们员工的信心和胆识、智慧和担当;越是困境时刻越要主动迎接挑战,唯有主动应对、积极作为,以坚定的意志和应变能力,在困境面前彰显责任与担当,才能赢得最后冲刺的大考。
      练好内功冲刺,需要我们企业员工转变观念,直面挑战;要做好长期过“紧日子”的打算,增强主人翁意识,力争“一分钱掰成两半花”,维护企业利益;要增强责任感和事业心,秉持“我的岗位我负责”的工作理念,恪尽职守,传承弘扬石油石化精神,为企业分忧解难,争做勤俭节约的典型、提高效益的模范,确保冲刺工作有效落实。

中石化管道公司德州输油站  赵明军
我就是我
沈小平离线
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5楼 发表于: 2020-05-30  
苦练内功    加快转型       敢拚刺刀

在“十三五”与“十四五”承上启下、无缝对接,坚决夺取防疫控疫和经济发展双胜利的特殊关键时期,首钢水钢博宏公司以“学巴钢,增效益”为主轴,在班组广泛开展攻打指标、质量、成本、效益、安全等竞赛活动,深入推动企业加速转型,走高质量、可持续、绿色环保之路,为“十三五”完美收官和“十四五”良好开局,谋篇定调,加量提标。
水钢博宏创业分公司在去年的基础上,新增任务量100万,该公司没有以业务萎缩、市场疲软等客观因素为借口,讨价还价,叫苦不迭,而是立即在公司内部进行动员和宣传,以“学巴钢,我们应该怎么做”大讨论为切入点,积极找对策、想办法、定措施,统一了思想认识,新增的100万指标很快分解了下去,职工们表示,逆水行舟,不进则退,只有凝心聚力往前闯,才能杀开一条血路,迎来柳岸花明的艳阳天。
在统筹规划和市场调研下,该公司物资服务站新上的除尘布袋骨架生产线最快将于6月15日投产;汽车运输队新增水渣运输业务顺利实施;五金机电加工厂优化生产布局,把分散两处的生产设备集中搬移至新厂区,搬出了一加一大于二的产能;乙炔厂踩准市场鼓点起舞,气体产量明显提高;凯源公司发挥自身经营灵活的优势,把化工副产品销往内蒙等地……
通过职工们合力功坚,前5月该公司完成了销售收入和利润等重要指标,彰显出企业职工不认输,能担当,可信任的可贵精神。(沈小平)
石立斌离线
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6楼 发表于: 2020-05-30  
加油
放松放松心情对健康有好处。
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7楼 发表于: 2020-05-31  
                                  真抓实干时不我待
       日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。班组是企业细胞,组员是班组一分子。作为企业员工不论你在哪个岗位,也不论你的级别有多大,都得从实从细把本职工作做好。谋其政、司其职、负其责;精心谋事,专心做事,潜心干事,善始善终、善做善成。回望这4年来的变化,从我个人每年的经济收入年年增来看,就能很好说明问题。俗话说,锅里有,碗里才会有。假如没有班组职工齐心协力,献智出力,就没有企业蒸蒸日上、持续健康发展,就没有职工收入稳增长。当然,发电企业就是保安全、保零非停,尤其是在机组迎峰度夏期间,班组职工要加大运行设备巡视力度,勤检查、勤维护、勤消缺,为机组安全经济发电贡献各自应有的贡献。与此同时,受新冠肺炎疫情影响,我们还必须在日常工作中开展降本增效、修旧利废等活动,把“稳增长、补亏欠”工作落实落细落到每个具体岗位和环节上,这样才能确保全年各项目标任务持续有力向前推进。
[ 此帖被爱好作为在2020-06-01 10:11重新编辑 ]
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8楼 发表于: 2020-06-01  
  认清形势 主动作为

      今年以来,由于新冠肺炎疫情席卷全球,给世界经济造成重创,煤炭市场也受到了影响。因此,笔者所在的中国平煤神马集团也承受着前所未有的压力。为了渡过难关,集团对各单位的工资体系进行了调整,工资呈现了下行趋势。面对当前困局,各单位纷纷开展“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论和“学法规、抓落实、强管理”活动,对当前面临的形势和任务进行了解析,对今后的工作重点进行了安排部署,让职工们既感受到压力又看到了希望。
      作为煤矿企业的班组职工,首先,我们要认清形势,坚定信心。煤炭作为基础保障性能源,随着疫情高峰过去,需求将会随之回升,将为煤矿的生产经营环境提供良好的外部氛围,经营状况也会随之好转,职工工资也会再度回升;其次要克服困难、主动作为。积极落实矿井制定的扭亏为盈、节能降耗实施方案,树立“省下一分钱,就增一分工资”的思想,积极投入到修旧利废、节能降耗工作中,主动回收材料,提高废旧工具的利用率,为企业节能降耗而努力;最后,立足本职,努力创新。积极参加班组开展比安全、比质量、比技能、比节支降耗、比现场精细化管理等对标管理工作,不断提升自己的业务素质,通过优化作业流程、改善作业步骤程序、提炼精优作业法、攻克技术难题等方式,为企业完成生产任务,取得良好的效益贡献力量。(卫红霞)


[ 此帖被淡若清风在2020-06-01 18:12重新编辑 ]
zj66离线
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9楼 发表于: 2020-06-01  
               勇于担当奋发图强
        今年是十三五规划的冲刺之年,新冠病毒的爆发对全国的煤炭企业造成了严重影响,煤炭市场也疲软了,我所在的神华准能集团的煤炭市场也受到了影响。面对当前的困难,我们要同企业共度难关。
       我们神华准能哈尔乌素设备维修中心的企业班组发展很快,配件实现了国产化,基本甩开国外的配件。国外配件很贵,等配件最少的六个月,甚至一年,这样就耽误生产了。为了不让国外的企业配件卡住我们企业的脖子,我们配件全部国产化。
        作为国企的大型的露天煤矿的班组员工,要认清当前煤炭市场的形式,坚定信心。在复工复产中,把损失夺回来。每名员工都要投入到修旧利废,节能降耗的工作中去。要把员工的思想调整好,各班组要按标准化作业程序进行,现场要做好危险源辨识,检修中做到精检细修,精益求精。把我们的设备检修好,这就要求班组员工在检修中,不能马虎了,绝不让带病设备下坑运行作业,把设备的事故控制在萌芽状态。只有保证了设备的运行安全,不让设备出事故,这样一车一车煤才能从坑下,运上来,才能为我们的企业添砖加瓦。
                神华准能哈尔乌素(张坚)
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