释迦在形容人世时,曾用“诸行无常”一语道破。在变幻莫测的经济大潮中翻滚的企业境遇之严酷,正如释迦所言。 E zT`,#b
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但是,变幻莫测正是这人世的“命运”,今后也一样,无法预测的经济变动的波涛仍将不断地冲击企业。 "wM1 qX
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既然这种时而袭来的经济变动如“命运”一样无法回避,那么我们企业经营者应该如何思考,应该如何来执掌经济之舵呢? 2@Lbfo A
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我想结合我平时的思考,以及我实际应对经济变动的经验,来展开今天的话题。 8 ws$k\>
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1、慎重坚实的经营,引导企业持续发展 oF|N O^H
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企业周围的经济环境就是这样变动频繁。 $a#H,Xv#
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不管拥有多么好的独创性技术,不管拥有多么高的市场占有率,不管具备多么完善的经营管理体制,也不管自以为经营基础多么坚如磐石,在突然袭来的经济变动面前,企业仍然可能不堪一击。 {eHAg<+
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看到京瓷至今走过的历程,也有人认为“那不过是京瓷的产品和事业碰巧赶上了潮流,那只是幸运”。 dULS^i@@
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但是我认为决非如此。 .<&s%{EW
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反复袭来的经济变动把许多企业淘汰出局,而一个企业在长达50年的历程中,不仅能够持续生存,而且能够不断成长发展,其中肯定存在必然性的原因,那就是指引企业持续成长发展的“经营的要谛”。 -x]`DQUg
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但企业长盛不衰的“经营的要谛” 绝不是什么复杂难懂的道理,最重要的是经营者的态度,即所谓“慎重坚实的经营”,我认为这极为单纯。 K*vU5S
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回顾的情景,第一年的销售额约为2600万日元,利润约为300万日元。 erFv(eaDK
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既没有经营经验又没有经营知识,刚刚着手经营,第一年结算就实现超过10%的利润率,做出300万日元的利润,当时我特别兴奋的心情至今记忆犹新,因为有钱归还借款了。 bcz-$?]
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在京瓷创业初期,有一位信任我的支援者用自家房产作抵押,从银行贷款1000万日元作为京瓷的创业资金。 Y83GKh,*
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“与我无亲无故的朋友居然用这种方式来帮助我,我决不能让他蒙受损失,必须尽早归还贷款。”这个念头时时催逼着我。 Mi0sC24b|
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但是支付了税金以后就只剩下大约一半150万日元,再支付股东分红和董事报酬,就只剩100万日元了。这样的话,归还1000万日元的贷款不是要花10年的时间吗。 SvuTc!$?
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我当时用的是经过改进的二手设备,到时总要有新设备投资吧,但仅仅归还创业贷款就要花10年时间的话,新设备投资就无法期待。 ,YLF+^w-
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我感到非常惶恐,向那位支援者请教: wL{qD
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“如果这样的话,公司不可能发展壮大。花10年时间还清银行贷款时,现有的制造设备已经老化。不!如果考虑到技术的进步,现有设备不可能用上10年。公司将向何处去,我完全不得而知。” j8$Zv%Ca%
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于是,那位支援者笑着对我说: 8]"(!i_;)
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