2020年第7期微评论：冲刺时间目标“双过半”，职工如何做才能“被看见”？

       马上步入7月，一年时间已过半，可今年又是疫情紧张，现在企业全年生产任务完成了多少？下半年有压力吗？一年时间过半，广大班组职工自己努力奔跑的历程过半了吗？？本次微评论请大家围绕【冲刺时间目标“双过半”，职工如何做才能“被看见”？ 】这一主题，一同来回眸半年以来企业、班组和自己取得的成绩、发生的变化、收获的进步。在最后半年的冲刺阶段，想一想你该如何被看见，你认为自己如何做才能被看见？亦或是你又该发挥何种作用？欢迎大家参与评论。
来稿要求：
      1.直接跟帖。
      2.自拟标题，字数在400-600字之间。
      3.围绕主题，分析到位，简短有力，一语中的，有事例有分析有评论。
      4.文章最后请附作者单位及姓名。
      5.截稿时间：2020年7月5日。

积极作为，出色表现，就能“被发现”

        
        漫长的时间长河里，人生的步履总也显得急促，似乎是一眨眼，半年的时光就从指缝间溜走了。
        今年上半年，防疫抗疫、生产经营的双重压力，一直没有轻松过。在冲刺时间任务双过半的尾声，职工应该怎样做，才能“被发现”？我觉得这个题，既是长久之计也是权宜之策。只有积极作为，出色表现自己，职工就能“被发现”。
        在日常的工作中，我们时不时会发现身边那些善于表现的人，干某一项工作，做前汇报方案，做中汇报进度，做完汇报闭环，逐步筑牢了“被发现”的华丽转身，不但赢得了领导的赏识，而且接踵而至的是一副副重担压在肩上，一步步实现了自身价值。这正是人们常说的“工欲善其事，必先利其器”，这个“器”，其中就包括言的预谋、行的落实，即别于他人的表现和积极的作为。
        除了自我表现，就是利用好组织上给予的载体了。近期，在实现“双过半”的关键节点上，肥矿集团工会组织职工开展了“金点子”征集活动，这应该是给职工搭建了“被发现”的桥梁。一位井下采煤工建议安全部门提前拍点一二分钟家人嘱咐安全的小视频，班前会上播放。一个掘进工写到，上下山台阶是用光滑的水沟盖板砌成，冲刷大巷造成湿滑，职工存在摔伤的安全隐患，建议将盖板表面做成凸点或凹槽，增大摩擦力。一个群监员建议，单位微信公众号建立安全隐患“回音壁”。这些来自基层的意见建议，接地气，有群众基础，无疑成了职工自己“被发现”的平台。
        “十步之内，必有芳草”，只要我们有一双发现的眼睛，多多参与企业管理，努力把企业的事换算成自己的事，加上锲而不舍的作为，“被发现”，只是个时间问题。

    作者：张修东（山东鲁安能源集团公司）

                                             只有真抓实干  才能被看见
        转眼就进入7月，又到盘点冲刺时间目标“双过半”的时刻，面对疫情不利的影响和当前经营严峻形势，职工只有扑下身来，真抓实干，创新挖潜，多措并举开展提质增效，才能完成年度目标任务，才能“被看见”。
       在国网菏泽供电公司，“十三五”期间累计投资60多亿元，助力菏泽脱贫。先后帮助794个省定贫困村和1123个小城镇和中心村进行了电网改造，完成了全市15.2万眼机井的通电工程。同时完成了黄河滩区42个电网项目建设。取得了实实在在的成效，受到市委市政府等上也是级领导的充分肯定。
     俗话说：只有拼出来的精彩，没有登出来的辉煌。 这些成绩的取得是与职工们的辛勤努力、共同奋斗分不开的。职工们在抓好电网安全运行、服务民生以及迎峰度夏保电工作的同时，还积极参加工会组织的群众性劳动竞赛、体质增效专项行动等，立足岗位"充电"学习，走在前，做表率，争做岗位上最好的自己。同时，也要为客户提供优质的电能，全力优化营商环境，坚决执行国家降低电价政策，迅速跟上企业转变经营发展理念，既要保投资、稳增长，又要提质量、创效益，在企业发展中不仅要学会“过紧日子”，还要"过好日子"，全体职工上下一盘棋，职工们的点滴付出，上至公司领导、中层管理人员，下至基层专业室负责人、班组长、同事，都能看在眼里。
      习近平总书记指出，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。工作干的好坏，不在于学历、职称的高低，关键是与其责任心是密不可分的。在现实生活中，我们身边还存在不愿担当、不敢担当、不会担当的职工，有的职工顾虑“洗碗越多、摔碗越多”，报着这样的心态怎么能把工作干好，又怎么能被领导“看见”。
       想要被领导“看见，就要扑下身子，敢于担当、真抓实干。就要对得起每天的付出，扛起更多责任。怀着一颗感恩的心，凡是想在前、干在先，带头冲、领着干。
       公司创新达人，变电分公司党支部书记、工会主席秦传勇，是公司草根发明家之一。他立足解决班组工作难题，积极开展岗位发明和群众性科技创新活动，开展联合技术攻关活动，为基层班组创新把脉问诊，精准服务。6月21日，他指导的创新团队在山东省第五届创业大赛菏泽赛区选拔赛中脱颖而出，将于7月上旬代表菏泽市参加全省的总决赛。带出了一批新的创新力量。他的凡人事迹，在公司门户网站要闻刊登，整个公司都能看得见。

  

用行动助力让自己“被看见”

　　疫情的冲击给各行各业都带来了前所未有的挑战，作为企业员工，如何在剩下的半年时间里助力去完成全年任务呢？笔者认为，那就需要每个员工脚踏实地、坚定信心、咬定目标、埋头苦干，以超长决心、超长举措，将抗疫超常的干劲延续下去。
　    要让行动取得成效，员工首先要深化认识，形成共识，只有认识到位，才能增强信心，增强责任意识、担当精神和全局观念，迎难而上，当好企业“主人翁”，争做“顶梁柱”；员工只有从思想上重视起来，才能转变观念，主动作为，勇担当，争一流，上下同心，共渡难关。
        要让行动取得成效，作为员工必须立足当下、放眼未来，精细研究、精准施策、精准发力，牢固树立全局一盘棋思想，把握机遇，化解风险，提升应变能力、抗压意志和决心。在生产上精细组织、精耕细作，在经营上精打细算，在管理上精雕细刻，在技术上精益求精，实现生产的高效运行。
        总之，我们日常工作中任何成绩的取得，既不是盼来的，更不是等来的，只有通过一系列有效举措，让行动“硬”起来并落到实处，认认真真、踏踏实实地甩开膀子干，才能真正实现全年目标，最终让自己“被看见”。

                  中石化管道公司德州输油站  赵明军

靠谱的人总会被发现
靠谱的人总有一天会被周围的人发现，被认可，这是我的一点体会，从工作和生活中得来。
靠谱的人就是要做到凡事有交代，事事有回音，件件有落实，事事有责任，事事有担当，事事有始终。
在我印象里，我们单位的陈宏亮就是这样的人。
不论是历届的领导，还是同事都愿意找他办事，只要事情交给他，就安心等待吧，他肯定会第一时间去办，以最快的速度给出漂亮的答案。
就像前几天因为低压供水，消防队办公楼和宿舍无法正常供水，按理说消防队有增压泵，不应该出现这种情况。队长就是让陈宏亮去看看，找出原因。结果，他不但找到原因，还把闷声不响地把增压泵修好了。
所有日常工作，他都一丝不苟认真完成，对自己分管的工作，从不拖延，敷衍了事。如果领导交代让他去做某件事，哪怕不属于他份内，他也会尽心极力去完成。
其实，陈宏亮这种靠谱，就是作为班组员工最应该具备的执行力，一个人如果拥有出色的执行力，何愁不被发现，不被看见？
马云就曾说过：“我不要提点子的人，阿里这么多人，提点子的人很多，我要有执行能力的人。”
有执行能力的人才能把点子落到实处，开花结果，而不是让点子携春风一起变成过客。

尹春鹤    中石油管道公司大连分公司消防队

  

                                          用心干事总能“被发现”
    在班组分配工作时，班长总喜欢给用心干事的人压担子，挑关键活。用句通俗话说“这人干事很靠谱”。其实，在我看来，所谓“这人干事很靠谱”就是“被发现”。就拿每天到现场巡视设备来讲，有的人到现场，只知道走马观花跑一趟、转一圈，而有的人到现场，通过看、听、摸等一系列的细心观察，必然“满载而归”有所收获。这就是一个人干事用心不用心的区别。
   笔者这里讲个事例，某天班长派一组员到现场处理设备缺陷，按说，设备缺陷处理好就可以返回，至于设备投入运行状况，可能就是下一阶段反馈了。由于当时是夜晚，该检修人员不想往返跑，就一直守候在现场，等设备开启运转。可令人意想不到的是，设备在开启运转时，还真发现问题，如果不及时补救，必然要影响发电机组投入运行。所以，该检修人员又投入到第二次设备消缺，直到把设备缺陷完全处理好，机组正常投入运行后才离开现场。顺便要说的是，该检修人员还因此破格被提为班组工作负责人。
    通过这件事，我们在班组举一反三，强调不管是加强设备日常巡视，还是到现场处理缺陷，都要用心干事，把问题完完全全、彻彻底底解决好才可离开现场。事实上，在以往的工作中，敷衍了事、应付差事的也是屡见不鲜。这里再说一件事，某检修人员与焊工到现场堵设备漏洞，经过一番高温炙烤和粉尘浓度大的工作环境煎熬，终于完成了设备消缺任务，可好景不长，没过几天，老地方老设备又出现了“旧病复发”，原来这是几天前补过的疤，只是没有从根本上补牢靠，才导致事情返工从头干。
      可见，在时间不等人，一切都以“时间就是金钱，时间就是效益”的语境下，作为企业基层员工，就如同转动机器上的每一个零部件，就算你是机器上的一颗螺丝钉，那也要竭尽全力把工作做好做细做出成效。只有工作做得有声有色，团队整体素质有提升，企业经济发上台阶，我们才能有成就感，受疫情影响所耽误的损失才能夺得回来。

修东老师说得真好

勇于展示自我，就能“被看见”
        在我看来，作为企业职工，只要积极参加单位举行的职工职业技能大赛、征文比赛、演讲比赛等比赛，将自己的才能展示出来，勇于挑战工作中遇到的难题，就能“被看见”。
        2005年以来，我所在的中国平煤神马集团每年都举行职工职业技能大赛。集团劳动合同制职工、集体工、劳务工均可参加，获奖选手不仅可以获得一次性现金奖励，还在1年内按月发放技术津贴，并作为评先升职的依据。凡通过比赛进入集团公司技能大赛决赛的外来务工人员，经集团公司研究批准，可直接转为合同制工人。梨园矿综采队生产班长李延召，在取得梨园矿液压支架工比赛中第二名后，不仅被评为矿劳模、集团“十佳青年”、河南省煤炭系统模范班组长，还被提拔为综采队副队长；该矿技术科职工张五洲在荣获2013年集团职工技能大赛矿山地质工第一名后，不仅被破格提拔为地测队副队长，还被评为集团“劳动模范”、梨园矿“技术能手”。因此，只要努力学习技术，拥有过人的技能，敢于利用比赛等平台展示自我，就能“被看见”。
        当然，如果你没有过人的技术，那就脚踏实地，用认真负责的态度去对待工作，在关键时刻挺身而出，勇于担当，迅速协调并解决工作中遇到的难题，这样也可以“被看见”。（秦文广）