五型班组经验交流材料

尊敬的各位领导、各位同仁: gV;9lpZ2  
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大家好！ c^8csQ fG  
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今天我是华宁公司崖坪矿机电队检修班的冯学军，现就我们华宁公司崖坪矿机电队检修班的班组建设情况，向各位领导作以简要汇报，同时把我们在班组建设中的做法和经验与兄弟班组进行交流，请给予指导。 c;doxNd6  
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机电队检修班承担着井下所有供电、皮带运输、排水等各种设备的检修、维护与保养的任务，我们深感责任重大，时刻提高警惕，不敢掉以轻心，平时注重技能提升，遇到问题及时解决，关键时刻不掉链子，和其他班组密切配合，为煤矿安全生产正常有序进行提供保障。按照公司“五型班组”建设有关要求，我们积极探索，转变管理理念，强化安全意识，完善培训体系，鼓励技术创新，营造和谐氛围，做到“保安全、促生产、抓管理、增效益、善创新、讲文明”。 G~{#%i  
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我们的主要做法是： '"]QAj?N  
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一、全员参与，人人尽责，打造“安全型”班组 8^5@J)R8  
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认真学习践行“安全为天、生命至尊”安全理念，强化职工安全意识，牢固树立安全生产观念，真正做到三不伤害“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”，达到班组生产零事故的目标，开展专项学习活动，引导全员从“要我安全”到“我要安全”“我懂安全”“我会安全”的观念转变，全面提高操作技能。 dw3H9(-lp  
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在各项专项整治活动中，做到对所有设备全面排查，不遗留死角、不遗留隐患、不放过一个细节，对各大设备进行保养维护，保证所有设备安全、高效、健康运转。同时对114台高低压电气设备做了全面检查，做到“不失爆，不失控、不断电”，定期对供电设备做保护试验，做到保护系统的灵敏可靠等，对排查过程中发现的薄弱环节和潜在隐患，及时整改处理，确保生产安全。 u$ a7  
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班前会安全教育做到“六必讲”：必讲上一班现场情况和存在问题、必讲现场的主要安全技术措施、必讲本班具体注意事项、必讲当班班长及其他管理人员的主要安全责任和必须把住的安全环节、必讲特殊工种的岗位要求、必讲有问题有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。开展传帮带活动，定期组织技术理论和实践学习，培养班组内部业务骨干，做到人人懂原理、人人会操作、人人会维修，对新投入设备开展全员大讨论，共同学习，共同研究，以头脑风暴的形式排查可能出现的安全隐患和可以提高的技术方案，不断优化维修作业流程，提升效率，确保全年无事故。 !Nx'4N`&l  
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二、民主管理，奖惩分明，创建“管理型”班组 Ybp';8V  
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我们提出“班组管理要民主、业务管理要精细、基础管理要全面”的管理目标，学习“6S”（整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养）管理，努力形成从严从细、科学规范的管理体系。 XG8UdR|  
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我们提倡人人参与管理，全员制定、全员执行、全员监督，经过讨论形成了完善的班组管理制度，充分发挥民主精神，建立个人管理档案，人人都是管理者，人人又都被管理，每天将问题记录在案并考核到个人，实行累计积分制度，实现民主化、规范化、透明化。 M&5De{LS}  
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每天利用班会前时间轮流发表感悟，做自我反省，并温习安全操作规程、员工岗位安全行为规范和工作标准、反“三违”活动内容等，营造良好的学习氛围，在学习和反思中不断提高自我管理能力。 qU+qY2S:  
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学习其他班组优秀管理经验，寻找差距，借鉴经验，对照改进，每人都要写出书面材料并定期做互相交流。 C~c|};&%  
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三、降耗增效，点滴做起，争创“效益型”班组 VL/KC-6  
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效益是企业赖以生存的关键，是单位持续发展的重要标志，我们要求职工从点滴做起，围绕节支降耗、提高效益，创建效益型班组。 p{w:^l(  
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我们班组定期开展减耗交流会，并由专人负责预算统计，经常研究如果改进现行方案，能够减耗多少，为企业增加多少效益，在不断的尝试和探索中，每个人的节能减耗、提质增效的意识都有了很大的提高，并在实际生产中仅维修托辊一项就节省材料费10余万元。 "4WwiI9  
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四、以人为本、团结互助，营造“和谐型”班组 !d{Ijs'T  
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和谐是一个班组能够精诚合作、共同进步的前提和保障，只有使班组每个成员都能体会到班组这个大家庭的温暖，大家才能以饱满的热情投入到安全生产之中。我们以中煤“和”文化为引领，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，关心员工生活，加强思想沟通和情感管理，促进班组和谐。注重员工的思想动态，对有不良思想苗头及时疏导，对有困难的同志及时伸出援助之手，组织丰富的文化娱乐活动和技能比武，增进团队协作能力，加深员工之间的感情，形成互帮互助、你争我赶、你难我帮的氛围，从而提高班组的凝聚力和战斗力。 .M>g`UW  
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五、鼓励钻研，构建“创新型”班组 N&]_U%#Q  
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我们鼓励员工钻研新设备，研究新方法，尝试新实验，只要可以提高生产效率并符合节能环保要求，我们就坚决支持，哪怕只是很小的创新，也会在班组会议上提出表扬和鼓励，并广泛征求意见，反复试用后提出优化方案，努力营造技术革新氛围。征集合理化建议，鼓励员工围绕作业现场开展岗位提升活动，提高发现问题、解决问题的能力。面对新设备，我们积极主动进行学习，边学习、边维护、边改进，在学中干，在干中学。11207运输顺槽胶带输送机设计是下运胶带机，安装完后，由于张紧力大导致皮带跑偏严重。胶带输送机厂方自配的跑偏装置起不到纠偏效果，机电队和修配厂根据实际情况，自己加工制作了防跑偏装置20余套，起到明显效果。 4C`p`AQqpQ  
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各位领导、各位同仁，我们的班组建设工作正一步一个脚印逐步完善，有很多收获，也有很多不足，但是一直在摸索和改进当中。我们坚信，在今后的工作中，通过认真学习借鉴先进经验，不断探索好的经验和做法，在班组建设的广度和深度上加以拓展，扎扎实实地抓好各项工作，一定可以我们班组建设成“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”先进班组。 1aS66TS3  
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最后，感谢公司领导给我们提供了这次交流学习的机会，我们将认真学习兄弟班组好的经验，运用到我们的班组建设当中，按照工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤流程化、工作考核数据化、工作管理系统化的“五化”机制，进一步完善和提升“五型班组”创建工作，为企业的安全和效益把好第一道关口。