谁是老大
江杰 张泽兰
7月的沙海，阳光如针，热浪袭人。在顺北SH7井场上的李永寿放下电话，整个人就不好了。
一向温文尔雅的他，一把把脖子上防沙用的花丝巾给扯了下来，愤愤地自语道：你困难，你找领导啊！这都什么活儿？还抢着想干。
眼看着钻台上的提上来的钻杆越竖越多，最后一次压裂迫在眉睫，他打电话给房好青，想问问压裂液怎么样了。没想到老房接到电话就是一通埋怨，说他把压裂液的耐温设定高了。
他知道把压裂液耐温要求提高一度，都要做很多次试验。他能体量老房的辛苦和情绪，一直陪着小心。没想到只解释了句：这是方案定的。老房那边就爆了：现场需要耐温170度就能达到目的，你定到180度，让我怎么弄！咱俩谁是老大？
真不可理喻，纯粹就是情绪发泄。他没把住怼了句：你老大。就挂了电话。
自从年初院里项目长竞聘，他竞聘上了中石化先导项目，而老房退而求其次只能竞聘分公司科研项目。之后，他就觉得老房没过去贴心了。他知道老房当惯了老大，喜欢站到舞台中央，去享受中流砥柱的感觉，可竞聘不是谁想干就能干上的。
十年前，两人读完硕士一起来到油田，老房性格急，快人快语，干事儿霹雳火闪的，而他性格缓，想事儿细，总喜欢把一切弄得井井有条。不知道为什么两个人特别投缘。老房想法多，胆子大，总是挑头搞项目。而他总是最可靠的后盾。没结婚时，两人经常在一起混着，结了婚，两家没事儿了也经常走动。
就为这点事儿，哥们儿怎么会掰呢？十几年的感情啊！他想不通一向豪爽的老房怎么变得这么小心眼儿。
这些年，工程院人员紧促，要求大家都承担项目，基本上人人都是项目长，有了项目长，还需要项目组人员，于是大家又根据专业需要客串别的项目，成了别人项目组的组员。
这样，他才慢慢从老房的影子里走出来，独立担任项目长。
在院里一年重要的项目必需要由能力更强的大牛来担任。为了培养更多的大牛，院里建立了竞聘制度。项目长的产生要经过个人申请，资格审查，现场答辩和专家组合议，最后公示等严格环节。
他俩所在的储改所，主要工作就是对油井的储油层进行改造，用压裂液制造通道，便于原油的产出。
今年竞聘的项目里，老房负责研发压裂液，他负责现场准确注入实现工程要求。两个项目相比，后者级别高不说，还要长驻井场，问题多，难度大，也最吃苦，当然也是大家关注的焦点。老房参加竞聘时，一副舍我其谁的模样，志在必得。
偏偏评审小组多数人觉得，就技术能力和现场答辩而言，两人旗鼓相当，但SH7是中石化领导都关注的的重点井，觉得要找一个性格沉稳，做事缜细的人来主持可能更稳妥一些，毕竟8000米的深井，谁也没干过。
在争议中，他却意外胜出。连他自己都觉得象是偷走了老房的胜利。虽然此后，两人也配合，他总是在老房的项目里尽心尽力，但老房对他的项目几乎不闻不问。没有老房罩着，本来心里就空落落的，可老房经常的不友好态度，不断刺激他，逼得他横下一条心，一定要干出个样子来。
刚开始在现场遇上难题，他习惯性的想打个电话请教，可想想老房的态度，就咬咬牙停住了。他开始自己思考方案，协调关系，指挥作业方开工。几次作业都做得漂漂亮亮的。
怼了老房，他并没有轻松，心里却涌起了一阵阵莫名的委屈。
正当他怏怏地要回办公室时，突然看见一辆吉普，在远处带着一团沙雾，朝井场疾驰。近前，从车上跳下一个熟悉的身影。定睛一看，正是老房。
老房哈哈大笑着朝他招手：李永寿，还不过来欢迎我。看我给你带什么来了。说着，他拉开吉普的后盖：方便面火腿肠酸奶黄瓜西红柿，这是把超市都给搬来了。
他有些尴尬：刚才……。
老房笑得声音更大了：你现在是老大，我敢怠慢吗？指标稳定数量足，明天一准给你运到。我就是想看看，我没鼓捣出压裂液你咋办。作为老大，应该沟通确认，并开始为停止作业做准备，还得告我的状啊。
他呆了半天，突然明白了老房对自己的一片心，老房知道自己的依赖和犹豫，一开始就在逼自己成长，而自己却用小人之心来想老房。老房才是真正的老大!
他觉得眼眶发热，怕老房笑话。便学老房那样满不在乎地笑着，在嘲讽里表达心里的敬佩：啥老大，你眼里，谁是老大？
戈壁上的石油班组每遇困难，总有人会以自己的无私，温暖和成全，路标一样为大家指引道路，把管理和制度落到实处，这是文化也是传统。而缺员不过是班组遇上的一个普通的困难。
