制度面前人人平等，令行禁止，这是提高制度执行力的保障，是安全生产的基石。个别企业存在这样的情况，员工在生产中违规违章，出了问题或发生事故，不是在主体责任落实上深挖细查，按制度问责，而是千方百计找客观原因，在制度与人情上找平衡，甚至对问题和事故大事化小，小事化了。这样一来，制度形同虚设，安全生产很难有所保障。
制定一项措施，下发一项规定和禁令，就是为了规避生产中的风险，规范人们的生产行为。因此制度必须是刚性的，是不讲条件和不讲人情的。人性化管理应体现在对员工工作生活的关怀帮助上，如员工家庭出现重大困难，企业应鼎力相助，帮其渡过难关。
要做到令行禁止，应坚持对员工进行宣传教育，让人人都知道制度的内容及违章违纪的后果，真正使每个员工明白制度的严肃性和神圣性，从而做到自省自警。在执行制度过程中，应做到人人平等，对有禁不止、我行我素的员工要按照制度一视同仁进行严肃处理，真正做到不尽责必问责，让违规违章者付出代价，使更多的人从中吸取教训，引以为戒，从而使每一名员工在生产中对制度有敬畏之心，从不越雷池半步，形成人人牢记安全制度、生产中自觉遵章守纪、时时刻刻严守规程、安全生产人人尽责的局面。
