6月21日，周末，在家的王遂平并没有休息，而是忙于“电缆定位技术”研发。作为中石化胜利油田技术检测中心腐蚀与防护研究所副所长，王遂平参与一线技术创新，源于胜利油田首次采用“揭榜挂帅”的形式寻找解决一线生产难题的高手。 7 .y35y
4天前，在胜利油田一线生产难题“揭榜挂帅”大会现场，王遂平顺利揭下《关于解决油水井作业钻地锚损伤地下管线及电缆难题》的“英雄榜”。
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胜利油田一线生产难题“揭榜挂帅”大会历时3天，38位揭榜人摘走35个难题。实际上，今年3月，油田就已经开始采取“一线员工出题、基层业务部门点题、油田业务部门命题”的方式，确定了47个一线生产难题，并在全油田张榜公布，寻求“揭榜挂帅”的高手破题。 mMOjV_
新模式打破了身份、单位和专业的限制，也为创新人才搭建起交流平台。“以往的技术创新，我们联系科研人员比较少，通过这次活动我们有了很多交流。”胜利采油厂采油管理七区生产指挥中心员工刘学栋说。“揭榜挂帅”大会上，他代表团队上台汇报方案，成功揭榜并获得“最佳创意方案”。 }.k*4Vw#Wt
“既解决生产难题，还能打破各单位技术能力受限的‘围墙’。”胜利油田工会副主席杨金友说，“揭榜挂帅”的方式消除了以往创新研发中各单位和团队之间的信息“孤岛”，通过创新资源、信息、力量的整合，打破创新壁垒，不仅避免重复性创新，还能集中创新优势攻克难题。 =n ff;Xu
据悉，胜利油田工会将给予揭榜成功的团队和个人创新资助金，支持难题攻关研发，对研发成功的创新成果力促转化推广，支撑驱动胜利油田高质量发展。 ss0`9:z
