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创新是时代的主旋律和最强音，是引领发展的第一动力。国网石家庄供电公司工会通过集合公司全专业技术、专业领军人才团队，创新建立“睿达众创空间”，将原来班组创新的“星星之火”凝聚成合作共创的“灿烂之光”，让创新团队成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、人才的孵化器、服务的排头兵。 g= s2t"&
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创新成果回顾 !}HT&N8[r
走进国网石家庄供电公司“睿达众创空间”，一项项获奖证书有序摆放，一个个奖杯光彩夺目，一件件创新成果令人惊叹不已……问及成果取得的缘由，该公司工会有关负责人表示：“这些成果的取得，得益于新时代搭建了班组创新的‘大舞台’，得益于打造了员工双创的‘升级版’，更得益于公司推动全员创新的结果。” w4Ku1G#jC
近年来，在国网石家庄供电公司，随着一道道现场难题通过创新成果得以解决后，班组创新成果数量开始降低，班组员工创新积极性开始下降，同时班组之间的交流协作不断加深，不同专业跨界融合不断加深，以单一主体为主的创新形式已不能满足未来班组创新的需求。“这些问题，既是职工面临的难题，更是公司工会搭建更大创新舞台，激发班组活力和创新力亟须打破的瓶颈。”工会有关负责人表示。 yj9 Ad*.
为此，在广泛调研和充分论证的基础上，国网石家庄供电公司工会创新建立了“睿达众创空间”，该空间由全专业技术支撑，专业领军人才团队组成。在日常创新管理中，该公司坚持创新驱动、文化引领、内涵发展的工作理念，通过统筹规划创新工作室、组织创新竞赛、完善创新体系等方式，不断完善具有“石供”特色的创新工作格局。 M:w]g` LKl
工作中，“睿达众创空间”确立了创新、创优、创效的工作思路，搭建起行政大力支持、工会牵头组织、专业加强指导、各方紧密配合、职工积极参与的“五方联动”运行机制，先后建成创新工作室32个，辐射企业电网运行、配电抢修、营销服务、工程建设、财务管理等各个领域。创新工作室均建档建制，组建研发团队、开辟研发场所、发挥专业带头人作用，将技术创新与管理创新、QC活动、科技项目紧密结合，积极开展课堂研讨、技术攻关、课题开发、项目申报、技术交流、成果应用等活动，着力为职工创新搭建广阔的舞台。 ~ T&X#i
同时，“睿达众创空间”深入夯实创新、创造、创业“三创”理念，建立“劳模+技师”的岗位创新平台和人才培养平台，大力倡导树立一个、培养一批、带动一方、造福一代的劳模文化；全面加强过程管控，强化成果应用效益综合评估，对符合科技创新项目申报条件的，积极主动申报。据统计，近年已累计研发创新成果2000余项，推广应用800余项，其中200余项成果获国家发明专利和实用新型专利，10余项创新成果获全国级奖项，在河北省职工技术创新评比活动中斩获创新一等奖。 dZ\T@9+j+
据上述负责人介绍，“睿达众创空间”充分发挥集群集智效应，把个体优势转化为集体优势，实现创新团队由基础型向引领型的转变。通过全员全专业的班组创新模式，石家庄电网技术装备水平和安全供电水平均得到有效提升，抵御严重自然灾害能力、抗风险能力明显增强，没有发生大面积停电事故。同时，以班组建设和职工技术创新工作为基本途径，不断拓展劳模文化、工匠文化的内涵外延，涌现出一大批高质量创新工作室和创新成果，以及劳模先进人物。 LY!.u?D`P
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记者手记 (rSBzM] H
“闭门造车”只会停滞不前。国网石家庄供电公司工会通过集结各专业技术骨干、各专业团队建立“睿达众创空间”，为基层班组创新、全员创新集结了“最强大脑”，实现了职工创新从单项创新到系列创新、从一次性创新到持续创新、从个人创新到团队协作创新、从自发创新到有组织创新的转变，拓宽了一线职工的知识面，提升了创新的层次，更带动职工创新向深度和广度发展。 6d YUMqQ
