对于每一家公司来说,都有属于自己的企业文化,这似乎已经成为了一种默认的法则:即公司必须要有自己的企业文化。 $x2G/5?
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但企业文化并不是像一些人认为的,完全是虚头巴脑,做做样子的东西。只有真正的了解了企业文化,才能将文化落地并产生效用。以下enjoy: !J(6E:,b#
先来看一个段对话(被访谈对象“问”,访谈者“答”): a>S-50
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问:你们这(企业文化)项目怎么做呀? r@ba1*y0
答:我们首先还是要了解咱们这个公司目前的状况,所以要访谈有代表性的员工,然后出诊断报告,诊断完之后会建构公司的文化体系。 Tj=@5lj0
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问:那你们能帮助我们公司的文化做什么? @'"7[k!y;
答:这次项目的成果是一个企业文化手册或者纲领性的东西,然后是落地方案,通过一些方法帮助文化落地。 lr$,=P`
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问:我觉得企业文化不只是一个手册吧?你们怎么落地?能改变我们的文化吗? Hnf?`j>
答:落地办法有许多,我们主要还是要从公司目前的问题出发,一般先通过研讨达成共识…… Z|j\_VKhl
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