企业的发展壮大离不开人 人才是中天最宝贵的资源中天西北集团始终注重人才的管理、培养与引进不断夯实企业长期可持续发展的“土壤” K aQq[a
DET !br'z5
/-K dCp~
2V 2x,!
UE,~_hp
~R?dDL
9Oo* 8wvGG
'oiD#\t4
赵向东董事长在2020年下半年工作推进会中强调：“要始终把人才队伍建设放在重中之重的位置。” 如何打造一个高绩效的团队？如何为中天西北集团发展培养合格的继任者？这体现了整个中天西北集团管理层的使命和责任。 ,6orB}w?z
LB*#
~2A$R'x b
V0'p1J tD
.FbZVY c]
8月15日，中天西北集团组织开展了主题为“新生代员工管理和有效培养”的管理层领导力提升培训，特邀易普思咨询杨中兴老师授课。总部各职能部门及下属设计院、项目管理中心、房产事业部、工业化公司、云仓建材、兰州天科及青海分公司、甘肃分公司、新疆分公司等集团分支机构近40位主管参加培训。 h>^jq{yu
:
9?Cm`
,Z*3,/a
@2~O^5[>
0o=6A<#x
K]pKe" M
P$6f +{
:Y J7J4
随着90后、95后等年轻员工的不断加入，越来越多的新鲜血液已成长为中天西北集团的中坚力量。目前，在集团总部及各分公司机关层面，90后员工已占普通岗位员工比重的36%；而设计院、房产事业部、工业化公司等分支机构，90后员工占普通岗位员工比重的51%。加强对新生代员工的管理培养，对于企业的长远经营发展有着重要意义。 [%iUg\'7d
^Q)g sJY|I
,4>WLJ Do
t1 :S!@
8/>w gY
$>h!J. t
>.O*gv/ _
ok>P [
&!
`m@]
lGnql 1(
培训课上，杨老师通过分析新生代员工的特征，以分组讨论、情境模拟的形式，建议主管们从职业生涯规划、建立平等沟通文化、提升心理资本、企业管理创新、管理效能提升等方面，改进自身管理方法，来提升员工工作满意度。 ,'1Olu{v[s
a._^E/EV
K* _{Rs0P
V:(w\' wm
8 `inRfpY
>0<KkBH
L=$?q/=-
93^(O8.
Hc&uE3=%sL
S QM(8*:X
WJY4>7}{B@
杨老师指导主管们从团队现状出发，学会人才梳理，有针对性的培养或引进特定角色的员工，注重员工在体现岗位胜任力下的素质培养。引导主管们从企业教练的角度，结合自身团队实际情况，学会应用绘制“岗位成功要素”脑图、STAR结构访谈法、行动学习法、任务切块法、联想复盘法、轮流教学法等培养方法。 N+C)/EN$
\o62OfF!
FU (}=5n
zhA',p@K?_
^iV`g?z
d#vS E.&
94h_t@Q/1
u_p7Mcb
|`k1zc)9
RvPniT(<?
通过此次培训，中天西北集团将进一步提升集团管理层的领导力建设，对集团未来加强人才队伍建设也会产生积极影响。 0[2BY]`Z.
(ifqwl62
X #p o|,Q
E*r
@tE &<[e
此前，中天西北集团新生代员工管理和有效培养第一期专题培训，已由房产事业部在6月份组织开展，来自房产事业部、设计院、工业化公司、项目管理中心的近30位主管参加了培训学习。 u>t|X}JH
~ `~%(DA=
5!SoN}$
/Oq)3fU
e
