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近几年，领导力突然成了一股热潮。中国有句话叫做“缺什么，吆喝什么”，这恰恰说明这个时代是个缺乏领导力的时代。 9IZ}}x
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弗雷德•史密斯，联邦快递创始人有一句话很好的总结了领导力的本质：“领导力是让不一定要为你工作的人，为你工作。”说白了就是影响一个团队实现目标的能力，你是靠影响别人来完成你希望实现的目标。 G]X72R?g
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譬如你作为新领导空降到公司，底下的人肯定充满疑惑：你跟前任领导有什么不一样的地方?你有什么拿手绝活?你会帮助他们吗?你是说话算数的，还是朝令夕改的?他们心里需要对你有一定的信任，才能心甘情愿地接受你的领导。这时候才谈得上“领导力”。 eSHyA+ F
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在一个团队中，领导的主要职责应该是做一些制定战略规划等宏观上的事情，如果领导所有的事情都要去做，都要亲力亲为，那么这个团队必然会是一盘散沙。 ,rx?Ig}k z
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如果你的存在让你的周围充满力量，你才是真正拥有领导力。没有领导力的落实，一切所谓商业模式和战略规划全部是纸上的空话。 . S4Xw2MS
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再者，领导力并不等于管理力。拥有领导力的人能看透变化趋势，带领组织朝着描绘出的美好愿景前进；而管理者是按照既定目标对组织进行管理，带领组织实现目标的人。 W;en7v;#I}
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另外，不是所有身处领导岗位的人，都有领导力。很多人仅仅名义上是领导者，但是领导力并不合格，而衡量领导力的唯一标准只能是影响力，而只有在追随者那里才能得到证明。 M l VN'w
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