“2020年，合理化建议提案总数为6159条，完成创新立项375项，创造效益3609.9万元。”近日，山东禹王集团工会干部孙斌对记者说，禹王集团依靠全员创新机制，近几年来，创新参与率达到100%，形成了持续的全员创新热潮。 :>+}|(v
近年来，禹王集团在开展全员创新劳动竞赛中，探索实施独具特色的“一一一三六”全员创新长效机制，即：一个数一战略，一所禹王大学，一个愿景团队，三套竞赛活动，六项奖励政策。在实践中，他们逐步将这套机制固化，形成了包括21个创新管控流程，39个项目评价标准，5大奖项19个级别设置的创新管理办法，引领职工基于信息化和移动互联网及人工智能创新、原理创新、实践经验创新、跨行业和复合知识创新、形式逻辑思维方式创新、管理变革创新，展开全方位的研发竞赛。在这项机制推动下，禹王集团创造了大豆加工的“七个第一”，即：低温粕国内市场占有率第一、大豆蛋白产销量全国第一、质量稳定率全国第一、投入产出比全国第一、知识产权自主率全国第一、设备自主化率全国第一、环保指标全国第一。 f+d [Q1
集团投入1000多万元加强实训基地建设，创办禹王大学和禹王职业技能学校，成立博士后工作站、技师工作站，提出把员工“打造成世界级顶尖实战人才”的使命，先后开设全流程优化、创新方法、信息化、统计过程控制等20门培训课程。同时，开办禹王大学网上学校、泰山管理学院禹王大学教学班和山东技师学院、山东工程技师学院禹王大学教学班以及移动终端分校，鼓励职工不拘一格进行学习，通过自考、成人大学、网络教育等完成在职学历深造，集团对顺利完成学业的人员予以学费50%的补助。 \ ?sM
公司每年举行部署创新工作、表彰创新标兵的专题职代会，发动全员提出合理化建议，公司设有专职提案管理员受理、督办、反馈并实施奖励。2020年，公司以劳模创新工作室为带动，使全员创新向更加高端化、专业化迈进一步，在信息化和工业化融合方面走在全行业前面。以德州市劳模、集团信息中心主任刘希伟领衔的刘希伟劳模创新工作室被评为山东省示范性劳模和工匠人才创新工作室，并加入到了轻纺行业劳模和工匠人才创新工作室联盟。 ~QQi{92
众人拾起智慧柴，创新火焰燃起来。禹王生物技术公司刘军以“全流程思路”识别出蛋白生产过程中所有的微生物控制点，使产品单位微生物数量由几万降到1000以下，达到行业超前水平。禹王制药公司张建全利用“跨界思维”，改造鱼油加工生产线，产能提高50%，成本降低10%，属于国际首创。新材料产业，新一代显示技术、5G/6G通信技术，陆续开发新材料产品及解决方案；进一步推进碳陶高端整车、军用领域及飞机刹车盘的深度研发与业务拓展。大健康产业，禹王生态全自动蛋白生产线建设完成，植物蛋白酸奶、植物肉、绿色杀菌消毒洗涤剂陆续投放上市；禹王制药解决了混悬类鱼油软胶囊漏油的行业难题，实现植物软胶囊和医药级鱼油自产及新型中药复方制剂开发，培育新的增长点。 / p}^ Tpu
“禹王的发展，得益于群体思维的活跃”，集团董事长刘锡潜说，“我们通过成就职工、让职工说话、让职工创造，大大地促进了企业的发展乃至行业的进步。”
