打造亲情文化 凝聚关爱之情
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O@J| 企业加大投资培训职工，是为了给职工插上腾飞的翅膀，满怀激情地为企业做出更大贡献，但是，一些企业在繁忙的工作中，却忽略了企业亲情文化和对职工的关爱之情，导致职工在面对那诱人的橄榄枝时，好不犹豫地选择了“跳槽”，使企业不菲的投资费用“竹篮打水一场空”。
^t7_3%%w 相信没有哪个企业愿意做亏本的买卖，这是毋庸置疑的。我认为培训是为了福利，但是如果不给职工创造一个施展才能的机会，不给培训归来的职工创造良好的外部环境，不顾及职工的利益，把职工当成赚钱的机器，来榨取职工身上的汗水。错误地认为企业只要掏了培训费，职工哪有知恩不报之理，职工必须无条件地服从上级领导的指挥，为企业出力流汗应在所不惜，这时间一长，企业其极端、非人性化的管理模式让职工心生厌烦，职工在企业里看不到自身的未来和美好的前程，在面对那诱人的条件、丰厚的待遇时，职工想不拒绝都难。
zNwc(( 让亲情创造培训后的福利。企业首先要打造亲情牌，企业领导要常到职工家里走访，同职工畅谈企业发展愿景和具体规划，让职工及时了解企业所面临的形势和任务，切实解决职工生产生活所遇到的难题，扑下身子为职工办实事、办好事，让职工处处感受到企业的温暖，明确自身努力的方向，在工作中实现自身的价值，让职工内心时刻感到组织上的关心和照顾，深知企业在任务重、时间紧等不利因素下，仍然选派自己去培训、学习，企业的良苦用心是金钱买不来的，如果自己在工作中没有激情和活力，那就对不起企业领导对自己的栽培和厚爱。
,k\/]9 让关爱之情创造培训后的福利。今年是“十二五”开局之年，企业面临着新的形势和新的任务，需要更多高技术人才来支撑企业。这时候，企业应不断转变工作思路，认真倾听职工的呼声，为职工打造温馨、和谐的家园，努力创新工作机制，牢记职工的心声，充分尊重职工的意见和建议，调动职工的积极性和创造性，使职工时刻牢记“企业是我家”的新型工作理念，使职工在面对那诱人的蛋糕时，想起领导对自己的厚爱和尊重，想起同事们的张张笑脸，想起自身在企业的价值，毫不犹豫地拒绝那不菲的待遇。
2zM-Ob<U` 企业要想使培训创造福利，必须处处为职工着想，让亲情文化来感染职工，让关爱之情凝聚职工，唯有这样，企业才能得到更多的福利。
i!tc 初卫平
}]`}Ja [ 此帖被初卫平在2011-02-13 13:34重新编辑 ]
