12月，是四川川煤集团华荣能源公司绿水洞煤矿全年安全生产目标冲刺月、技术总结月、工作收官月、来年部署月，该矿党委全面担当党组织把方向、管大局、保落实领导作用，全面推进“强意识、盯重点、优方案、压责任”活动，为矿井决战最后一个月，全面实现全年目标任务保驾护航。
强意识，全面提升抓安全就是保民生的政治意识。该矿党委责成班子成员、部门负责人分别到基层连队开展形势任务教育和“形势怎么看、问题怎么办、工作怎么干”大讨论活动，通过活动开展让干部职工充分了解当前矿井面临的严峻安全生产形势，进一步提升安全生产电煤保供底线意识、红线思维，进一步压紧压实安全生产责任，不折不扣执行上级有关安全生产方面的各项决策、决议、部署和任务，顺利实现全年保安全、电煤保供应的目标任务。
盯重点，增强现场安全生产把控力。绿水洞煤矿党委把瓦斯一氧化碳水患等灾害治理置于安全管理的重中之重，继续安排人员实施+150m 水平延深在+250m 水平的探煤和测定煤层原始瓦斯含量、压力等工作，做好 3124 机巷穿层抽采钻孔施工的瓦斯防治工作，继续做好3223综采面水患治理工作，为确保采掘生产安全奠定坚实基础。同时加大了现场跟带班人员履职管理考核力度，要求跟带班人员每班必须执行现场三汇报制度，以全力抓好重点时段、重点区域、重点人员的安全监控管理增强现场安全生产把控力。
优方案，激活全年目标任务完成推动力。该矿党委根据年初以来受地质构造影响，矿井产量欠账较大的客观实际，进一步在现场采掘布置优化上挖潜力，在采掘设计上出实招。矿井党委组织成立党员突击队、机关服务队，协同配合基层连队突击完成了3223综采工作面的安装与试采验收工作，适时将受分岔矸影响产量一直无法提升的3133采煤工作面调整为备采面，同时把力量逐步集中到煤质优、储量丰智能化综采工作面3122工作面的接替上来，为企业决战最后一个月，全面完成全年目标奠定坚实的基础。
压责任，提升全员工作执行力。该矿党委压实各个岗位、各类人员责任，形成“一级抓一级、一级管一级、一级促一级、一级对一级负责”的管理运行机制，严格执行失职问责，渎职追责，大力推动作风转变，激发全员主动作为。矿班子成员和部门负责人以身作则做表率，沉到一线指挥生产，督促安全措施落实；职能科室履行自身职责，加强对连队安全措施和生产技术的指导；连队干部实行三班跟班，与工人同进班同作业。同时翻倍执行决战四季度考核奖惩，加大干部值班跟班、工人动态作业督查力度，促进全员增强纪律作风意识，推动决战最后一个月保全年目标顺利实现各项工作落地见效。（李晓波）
（作者单位：四川川煤集团华荣能源公司绿水洞煤矿）
