“亏损大户”何以翻转为“盈利新星”？ ——陕西陕化煤化工集团有限公司改革创新扭亏为盈记

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本报记者 毛浓曦《工人日报》（2022年05月07日 01版） KV!!D{VS`@  
秦岭北麓少华山脚下，密集的管线、罐塔钢铁世界里暗流涌动，乌黑的煤炭在其中变成雪白化肥。“员工幸福、同行尊重”的大牌子下，进出厂区的员工脸上写满舒畅。这里是陕西陕化煤化工集团有限公司（以下简称陕化）。 #Zm%U_$<  
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昔日“亏损大户”，今日“盈利新星”。 V ?10O  
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“建厂50多年，长期被亏损困扰，曾经是远近闻名的困难企业。2021年盈利7亿元，一举甩掉‘亏损大户’帽子，迈进良性发展新车道。”该公司党委书记、董事长屈战成说。 C>?`1d@  
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深陷亏损举步维艰 er0hf2N]  

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陕化由始建于20世纪60年代的陕西省化肥厂和陕西省复肥厂合并而成，2006年成为陕煤集团化工板块全资子公司，是集煤化工、磷化工、精细化工于一体的大型国企。 {!B^nCSL  
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由于体制僵化、管理落后、观念陈旧等问题，陕化一度成了亏损老厂、困难大户。 GTw3rD^wg  
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“过去去上级单位，人家说‘要钱的来了’；行业上开会，企业永远排不上名次，很多人不知道陕化是谁；销售把产品放在别人仓库，人家想什么时候销就什么时候销，想什么时候结账就什么时候结，干啥都求人。”综合管理部主任陈大力回忆。 U-P\F-  
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陕化磷铵分厂是陕西“七五”“八五”试点项目，至今仍是全省唯一的磷铵生产线。“1991年投产后，虽然经过3年技术探索达产达效，但因体量太小，没有市场话语权。2005年上马料浆法一铵装置，扩大磷肥体量，可是市场已供大于求，因为持续亏损，这套装置只好停产。”副厂长王向文回忆。 >l\?K8jL9  
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投资超预算、生产工艺落后、资源匮乏、生产成本倒挂，导致企业的血液——资金长期紧缺，生产经营陷入恶性循环，资产负债率一度高企至84%，年财务利息达到4.6亿元，严重侵蚀经营效益。 *o/Q#  
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“刮骨疗毒”降本增效 `g;`yJX<  
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尿素是陕化四大支柱产品之一，而这个行业产能严重过剩。但是投资大、建设周期长、工艺复杂、设备庞大的生产装置一旦建成，就很难退出生产，只能参与残酷的市场竞争。 {jOCz1J  
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“尿素的生产过程80%是造氢，再与空气中的氮反应，最后形成尿素，而原料既可以是无烟煤，也可以是天然气、烟煤。成本、工艺差距很大，谁能把工艺提上去、成本降下来，谁才能取胜。”屈战成说。 ;+dB-g[
 
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他给记者算了一笔账：尿素生产采用无烟煤、天然气、烟煤的利润分别是300元/吨、500元/吨、1300元/吨。为了边际贡献最大化、原料成本最小化，唯一的办法就是改造、提高工艺。然而，这个过程漫长、艰难，还有技术、市场等难以预计的风险。 hJ+;N  
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2010年，陕化以“刮骨疗毒”的决心，在资金极其紧张的情况下，开始持续进行工艺改造。当初，BDO分厂有个甲醛装置，每小时副产7吨蒸汽，由于压力低，一直白白放空。通过技改，仅仅只投了40余万元，将压力从0.4MPa提高到1.9MPa，然后并入蒸汽管网。这一项，每年节煤7280吨，增效1100万元。 t\hvhcbL  
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“陕化真正尝到了技改的甜头，并由此形成了‘只要有新技术就上’的理念，现在更是与全国先进对标，只要有利于安全、环保、降能耗，公司就舍得投入。” +%$'(ts  

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后来，陕化先后投资60多亿元，实现了用成本最低的烟煤生产尿素，工艺跃居世界一流，综合能耗逐年大幅降低。2021年，又完成10项节能技改项目，全年节电2000万度，节煤1万吨，创效5700万元；合成氨综合能耗入围国家工信部“能效领跑”全国第二名。 (z}q6Lfa  
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“硬件”提升虽难，但比这更难的是“软件”的建设，至今仍在路上。 `&.]>H)N*  
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相当长的时间里，陕化销售体制执行的是传统的定价模式，销售员按照企业定好的价格去推销。2019年，销售改为竞价模式——由各地客户自主报价，陕化从高到低排序，价高者优先供货。这一改革，使客户从200多家猛增到800多家，每年增效七八千万元。陕化的尿素价格还被证交所期货列为参考。 pU4B6
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“企业对市场的反应灵敏了，彻底改变了以前被动压货压价的局面。”销售运输公司经理王辉说。 {xm^DT  
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公司党委副书记、工会主席贾健喜告诉记者：“我们相继实施了销售体制机制改革、机构扁平化改革、薪酬结构体系改革等，力度在集团里最大，推进最平稳，效果也最好，使老陕化脱胎换骨，全国行业一流的新陕化呼之欲出。” &></l| hY  
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当这家老化工企业走过长期的“苦苦”改革、做足准备之时，安全、环保、低碳引领的市场打开了“窗口”，陕化一跃而上。 ]%yph3C  
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春暖花开阳光明媚 a *n^(  
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任亚茹是质量计量中心的技术员、“陕煤工匠”，她这样向记者介绍企业实实在在的发展：“近3年，人均收入提高了3.87万元，福利也增加了，每个人都有生日礼物，去年公司又给职工交了企业年金。” {2`:7U~|  

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“今年元旦春节期间，每人的过年福利真不少，全年职工节日慰问品达400万元。”工会主任李娜说。 k_rtsN  
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这是陕化扭亏为盈，走上良性发展轨道的一个缩影。 b(lC7Xm  
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赶上机遇的陕化开足马力，陕化公司各大主要产品产能不断释放。“员工积极性空前高涨，一边是争分夺秒加班加点生产，一边是后勤把饭菜送到加班一线。”大家都记得这些感人场景。 -5Qsc/s&  
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2018年，陕化首次盈利502万元，扭转了长期连续亏损的局面；2019年，四大产品在比上年价格损失2.1亿元的情况下，仍然盈利2037万元；2020年继续盈利2537万元。 VU1;ZJE  
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决定性转变发生在2021年：公司实现营业收入74.05亿元；盈利呈现出几何式增长，达到了7亿元。 i^[yGXtW  
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今年一季度，陕化又交出硬核成绩单：产品总量完成计划进度的132%，较上年同期增产2.4万吨；营业收入完成计划进度的118%，较上年同期增收6.7亿元；利润指标完成计划进度的187%，较上年同期增盈4.4亿元；压降有息负债16.5亿元。