八级工制度重在落实
在笔者印象中,新入职员工要与师傅签订师徒合同,通常都是学徒三年。在这期间,徒弟在工作中每天与师傅形影不离,而师傅也有责任和义务把徒弟带出来,让其独当一面,胜任工作。三年学徒期,师傅要毫无保留手把手教徒弟,徒弟也要积极主动多练勤学,这样才能在三年后定级,在以后的工作岗位上飞得更高、走得更远。
然,随着时代发展,岁月变迁。像师徒签订合同、按所定的级别拿工资的企业并不多了。如今大多数企业是基本工资加绩效,或是再加工龄工资,真正按学徒工、一级到八级拿工资的少之又少。如此一来,就让企业能工巧匠衔接不上,甚至造成很多绝技绝活失传。其实,在笔者看来,八级工制度重在落实。只有让员工看得自己想要的目标,并能蹦一蹦就能够得着的,这样才能像磁铁一样有吸引力和诱惑力。实事求是讲,我们每个人上班挣钱,就是要让自己和家人们的生活好起来,通俗来讲就是劳动创造幸福。
可问题是,像赚更多的钱,就必须创造更多的财富,付出更多的努力才能梦想成真、如愿以偿。八级工制度恰恰就给我们每位普通员工展示自我、实现人生的载体和平台。当然,从入职学徒到最后的八级工,并不是简单的蹦一蹦就能够得着,还必须下狠功和苦功,甚至是绣花功才能一路过五关斩六将取得最后成功的。 俗话说:万事开头难。从入职学徒开始,我们就应该养成勤学苦练的好习惯,把“师傅领进门、修行在个人”时刻记挂心中。只有打牢思想和行为基础,才能在今后的工作岗位上越走越稳健,越走越顺畅。
我认为,落实八级工就像我们机器上的链条一样,一环紧扣一环,在那个环节上有吊链都不行。所以,作为班组员工,在追逐自己理想和目标上,就要一步一个脚印走好当前,把功夫下在平时,千万不能贪大求全,在技能与等级之间有脱节现象。笔者身边不乏有人技能水平参差不齐,现场一台机器发生故障,张三去修只用几分钟,而李四去检修则要半天,甚至一天都没修好,或是修完之后,当时没问题,要不了几天又是同样的故障问题依旧,这就是技能水平上的差异和区别。所以,我在这里也要提醒级别考核部门和人员,实行八级工制度,既不是为了考级而考级,也不是考级之后就一劳永逸,除了在职级考核当中也要从严从实把好关口之外,还要注重平常的技能水平的训练和提升,学习技能就要“拳不离手曲不离口”,决不能让八级工证书有名无实,甚至在实际工作中,出现技能与职级不相匹配现象,否则,这样的八级工就失去其应有的价值了。
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