大可不必经常组织团建
四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心 龙继辉
客观上讲，班组组织团建是有益的，决对是很有必要的。组织团建，可以提升班组的凝聚力和战斗力。实践证明，团建在班组凝心聚力方面的作用大，或者说是有着不可 替代的重要作用，这就是为啥班组长大多都要热衷于搞团建的一个重要原因。
但，经常组织团建就没有必要了，大可不必经常组织团建。组织团建，过犹不及，都是要不得的。不组织团建，难以做好班组的凝聚力、向心力。但，组织得过多，也会适得其反，得不偿失。
特别是在班组职工休息的时间组织团建，班组职工大多都会反对。如果不调休，也不发加班费，班组职工反对之声会更大。如果再由职工埋单，职工反对之声必定大得出奇，用“是可忍，孰不可忍”来形容职工的愤怒表达，恐怕都不为过。这样搞团建，职工必定会用脚投票。这样搞团建，还能提升班组职工的凝聚力和战斗力吗？显然是不可能的痴心妄想。虽然有时职工可能因为怕枪打出头鸟而敢怒不敢言，但这样的团建，已经严重丧失了团建的正面意义。组织得越多，职工的逆反心理越大，副作用越大，效果越差。某丝绸公司生产车间2班新任班长李平烧的第一把火就是每月组织一次团建，要求费用AA制，让本就待遇较差的职工更加雪上加霜，经济上更加捉襟见肘。而且，占用职工的休息时间，既不调休，也不发加班费，致使职工怨声载道，都不想参加团建活动。虽然敢怒不敢言，但都有团建罢工的想法。有一次组织团建活动，竟然只有一个职工响应，班长只得临时取消。经此打击后，2班职工十分消沉，毫无斗志和战斗力可言，一个曾经十分优秀的班组，就在李平的过多团建糟蹋下，每况愈下，直至年终考核年年殿后。
另外，如果经常占用工作时间搞团建，还会影响企业的生产，从而影响企业的经济效益。锅里有了，碗里才会有。企业经济效益下降了，职工的经济待遇必定也会因此受损。诚如此，不管是对企业，还是对职工，团建岂不都成了得不偿失的鸡肋或者败着了吗？某钢铁厂生产车间1班班长杨军是个有劲使不完的棒小伙，他经常利用上班时间组织团建，效果较好，职工也乐意参加。不过，耍归耍，工作归工作，职工对团建的热情很高，上班时却还在津津乐道地回味着团建的欢乐时光，致使工作效率变得低下。再加上搞团建耽搁了不少生产时间，致使1班的年产量由多年的冠亚军沦落为最后一名。一朝被蛇咬，十年怕井绳。杨军之后再也不敢组织团建了。
因此，组织团建次数的度很重要，要恰到好处，不能过多，也不宜过少。笔者认为，一年搞一次，最多两次，就是刚刚好。而且，最好是占用上班时间搞团建，并且费用在班组办公经费中给予解决，也算是职工享受福利待遇吧。如果因为企业生产任务重而必须占用职工的休息时间搞团建，就应在企业生产任务相对轻松一点时安排调休，确实调休不成的，就应发放加班费。这样做，相信职工会理解并乐意参加团建的。这样做，团建的目的才能够达到。否则，组织团建是达不到目的的，甚至会适得其反。
