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华塑股份“5+N”党建品牌矩阵多维出彩
变“盆景”为“风景” ——华塑股份“5+N”党建品牌矩阵多维出彩 安徽淮北矿业集团华塑股份党委把坚持和加强党的全面领导落到实处，通过开展党建品牌创建活动，产生一批包括“华塑家·文化”在内的有特色、有影响、有价值的党建品牌，形成“趟新路、寻突破、有特色、显亮点”的“5+N”品牌矩阵效应，变“盆景”为“风景”，激活党建工作的“一池春水”，为推动企业高质量发展提供坚强保证。推进“3456”民生工程。该公司党委全面落实“双百企业”五突破一加强（稳妥推进股权多元化和混合所有制改革、健全法人治理结构、完善市场化经营机制、健全激励约束机制、解决历史遗留问题等方面率先突破，全面加强党的领导、党的建设）目标要求，在充分学习借鉴先进单位管理经验基础上，推行以“三走进、四清楚、五必访、六必谈”为主体内容的党支部书记“3456”民生工程。从衣食住行到福利收入，从关键小事到民生大事……各党支部书记每月带着“民情日记”走进班组、走进员工、走进心里，聆听员工呼声，征求意见建议，疏导不良情绪，解决实际问题，抓实做细“望闻问切”18道“加法”，传递好声音，鼓足正能量，激发新干劲。“3456”即三走进：走进班组，走进宿舍，走进心里；四清楚：清楚员工家庭成员、经济收入情况，清楚员工平时表现、工作业绩情况，清楚员工个人爱好、兴趣特点情况，清楚员工精神诉求、职业规划情况；五必访：员工及家庭成员大病住院必访，员工家庭成员去世必访，员工家庭出现矛盾必访，员工家庭遇到困难必访，员工重大节日当班必访；六必谈：员工执行重要工作时必谈，实施相关政策措施出现不同意见时必谈，员工家庭出现实际问题时必谈，员工间出现隔阂时必谈，员工工作岗位有较大变动时必谈，员工受到较大奖惩或情绪有较大波动时必谈。实施党建专员制度。这个公司党委针对化工企业“生产工艺复杂、人才培养周期长、市场波动大、人才流动性大”等特点，把加强车间党组织建设作为强化国有企业党建工作的有力抓手，通过为基层车间配备党建专员，打通了党建工作的“最后一公里”，打造了一支立场坚定、素质过硬、能力突出、作风优良、精通党务的优秀年轻干部队伍。2018年，制定下发《关于选聘车间党建专员的通知》，为当时的氯碱厂、电石厂8个生产车间选聘党建专员，旨在培养“一专多能”的“本土型”人才，彻底破解工艺技术“人才荒”现象。党建专员主要职责为：强化政治建设、加强思想工作、提高管理水平等管理职能。为提升党建专员综合素质，华塑股份党委还列出“选派参加淮北矿业集团‘管技人员素质提升培训班’学习、参加公司月度党群工作例会、吸收‘书香华塑’读书会成员”等精准培养“菜单”，引导党建专员学有榜样、做有标尺、干有方向、赶有目标。 截至今年10月份，该公司有5名党建专员竞聘上岗，薪酬待遇按照车间主任级别执行，开创了基层党建工作新气象。构建“五位一体”员工培训体系。华塑股份党委坚持“党管培训”的原则，认真落实淮北矿业集团“3+1”精准培训工作要求，积极探索“五位一体”的安全教育培训管理体系。建立领导体系。构建公司、分公司（厂)、车间、班组、岗位五级培训管理架构，形成上下联动、齐抓共管的培训格局；建立制度体系。在充分开展培训需求调研基础上，形成公司、分厂（公司）两级教育培训需求矩阵与年度教育培训计划；建立操作体系。推行“3+5”培训套餐，即：薄弱专业“请进学”，保障二期“同行学”，自身提升“外出学”。岗位描述“全员学”，学画PID图“全面学”，随身携带SOP卡“随身学”，班组风采大赛“比着学”，技术比武“抢着学”；建立保障体系。打造一个集基础教学、实训考核于一体的综合性实训基地。建立一支由145名专兼教师组成的内部师资队伍。建成一个公司级电教室、6家基层电教室，OTS仿真模拟系统与综合性化工实训基地；建立激励体系。实行教培“收购”制度，对优秀课程、微课、课件“明码标价”，让员工充分体会教育培训的获得感。多年来，该公司党委先后培养淮北矿业集团工匠大师、工匠、华塑股份“能工巧匠”36人，高级技师、技师及高、中级工1279人。 打造“华塑家·文化”。华塑股份距离淮北矿业集团“大本营”200公里，员工来自五湖四海，平均年龄33岁，思想活跃，诉求多元，公司员工远离亲人，需要家庭般温暖，需要家人般关怀。因此，打造具有企业特色的“家文化”成为稳定员工队伍、推动企业发展的迫切需求。该公司党委把党建作为企业发展的核心优势来抓，以党建工作的“绣花针”，穿引起公司、分公司（厂）、车间、班组工作的“万根线”，结合园区远离淮北大本营，员工远离亲人的特点，积极践行习近平总书记家国情怀，制定了永葆家国情怀，崇尚奋斗精神的家训；确立了我与华塑一起成长的家教；形成了开放包容公平，清廉安全创新，忠诚担当团结，平等和谐尊重，互助关爱感恩，勤俭敬业奉献的家风。以家留人、以爱暖人、以情感人、以文育人，用文化力量助推公司从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程。近几年，“华塑家·文化”品牌先后获得2019年度淮北矿业集团“十佳党建品牌”、2020年度全国“百佳员工文化品牌”、2021 年度“苏浙皖赣沪优秀企业文化”奖，2022 年度苏浙皖赣沪优秀企业文化 50 例、全国企业党建创新优秀案例等。 推行事务公开听证会制度。这个公司党委让党建工作由“后台”走上“前台”，真正变为员工群众看得见、摸得着、真实用的有效工作。持续不断探索思想政治工作新方法，新路径，运用听证会的方式化解员工疑虑和预防潜在矛盾风险。下发了《华塑股份事务公开听证会实施意见》，分公司（厂）每季度从工资分配、人员调动等八个方面主动公开，不断加强民主管理，扩大员工的知情权、参与权、建议权和监督权。为检验听证会效果，每次会后现场发放《基层单位班子成员民主测评表》《事务公开听证会召开情况评议表》，干部答卷，群众阅卷，满不满意，员工说了算。进入2022年，华塑股份党委还结合淮北矿业集团纪委“真情走基层·真心解民忧”接访处访活动，定期开展“民主接待日”、纪检监察人员接访处访活动，扎实做好送上门来的群众工作。完善《党史学习教育常态长效机制》，持续开展“我为员工办实事”活动。努力践行“一改两为五做到”，着力解决好员工操心事、烦心事、揪心事。今年以来，华塑股份各党支部已召开事务公开听证会18次，现场接受员工“问询”90余人次，帮助基层单位协调解决问题52件。一花独放不是春，万紫千红春满园。该公司党委还在公司五大党建品牌基础上，不断孵化基层“微品牌”，根据13个党支部不同特点，个性化设计“N”个党建品牌载体，促使基层党建工作焕发出勃勃生机。氯碱分公司党支部结合氯碱化工实际，建成了以坚持红色领航、增强引领力，围绕橙色服务、增强凝聚力，培育蓝色精英、增强战斗力，发展金色经济、增强源动力，聚焦绿色发展、增强竞争力的“五色氯碱”品牌，有力推动各项工作齐头并进；无为华塑矿业党支部倡导“生态兴则企业兴、生态衰则企业衰”的发展理念，根据矿山依山傍水，风景秀丽，矿产资源丰富资源，带领党员干部深耕厚植“山水·无为”特色党建品牌，用百分之百的精力、百分之百的投入、百分之百的责任参与“植绿”“护绿”“复绿”行动，擘画出绿水青山、和谐家园的新画卷。（陈春秋）
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