“招工难”与“就业难”同时存在，并不是一部分人找不到工作、一部分企业招不到人。种种现象表明，中国劳动力市场不仅面临着供给端的变化，也面临着需求端的变化。从一定意义上讲，招工难和就业难同时存在的就业结构矛盾，是产业结构升级和经济结构转型的必然现象，是劳动密集型产业向技术密集型产业升级的阶段性现象。因此，除了青年人要转变就业观念外，也要转变制造业企业的用人观念，提高制造行业职工的待遇和社会地位，吸引那些身怀知识和技能、但就是碍于老观念而抗拒去“工厂”上班的人就业。另一方面，企业在招到人后还要善于留住人，从长远看，人力资源“流入”只是第一步，要想形成长期稳定的人力资本红利，还要做好“留住”文章。企业是用工主体，合理的薪资水平和完善的社会保障，是企业留人的基本条件。随着就业机会增加，更多青年人除了希望有合理的收入，也希望有丰富的精神生活、能够得到尊重，并有个人发展前景。企业也需在强化“软福利”上下功夫。比如，有的企业就开出了“团建、培训、旅游”“首席职工奖”等提升福利待遇的条件，有的企业则为外地来企务工夫妻打造家庭宿舍，为职工提供南北风味、更好的食宿条件；还有的企业给勤奋工作、作出贡献的职工营造上升通道，为老职工发放工龄补贴，开展新职工岗前技能集训等，让新老职工更有获得感、更有奔头。 Fx)] AJ~[t
当今时代，企业必须具有人文情愫，决不能把职工视为只会干活的机器，人文关怀是一个现代企业必须具备的素养。就业稳，人心安，信心足。只要企业想方设法招来人、用心用情留住人、多种方式培养人，我们就有理由相信职工成长与企业发展一定能同频共振，一定可以成就更多“企业与职工双向奔赴”的佳话。 )p ,-TtV
