瞪起眼睛来正视困难，提升紧迫感和责任感。今年以来，面对复杂外部环境和严峻风险挑战，不少企业和班组职工担当作为、攻坚克难，心往一处想、劲往一处使，推动生产经营加快恢复、回升向好。企业在看到成绩的同时，更要清醒认识存在的问题和困难。如苏盐集团提出，要高度关注、重点推动业绩不理想、经营困难企业减亏扭亏工作，坚持精准施策、系统谋划、合力攻坚，切实推动压减和治亏任务落地见效，同时借助新一轮国企改革深化提升行动有利时机，加强产销协同，拿出真招实招、真金白银依法合规解决一批长期存在、发展急需、职工期盼的历史遗留问题，不断优化资产和业务质量，实现轻装上阵，增强发展后劲。2023年已经过去大半，三季度承上启下，是企业生产经营抓推进、抓落实、抓突破的关键时期，对于全年发展至关重要。我们要认清现实、找准问题，凝聚共识、汇聚力量，坚持实事求是的工作方法，在与自己比、与同行比、与发展预期比中看差距、找不足、明方向，增强“时时放心不下”的责任感和时不我待的紧迫感，咬定既定目标任务不动摇，努力把各项工作抓实抓细抓到位。
