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0浅谈以党建为引领的班组建设方法与实践
浅谈以党建为引领的班组建设方法与实践 A5A4*. C
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摘要：众所周知，在煤炭企业管理中班组建设发挥着不可或缺的作用。作为最基础的管理组织，它是完成生产计划、提高企业管理效率、创造企业发展战略目标的重要保证。作为基层党建人员，必须加强以党建为引领的班组建设，但是在现阶段的煤炭企业，员工的整体综合素质良莠不齐、各部门组织结构关系复杂，作为班组的上级单位，基层党支部人员应该脚踏实地解决班组建设问题，积极推进以党建为引领的班组建设。 :L E&p[^ 关键词：党建优势;引领作用；班组建设;思想政治工作 a(qij&> 引言：通过多年的实践，笔者积累了相关的组织经验，简单阐述了目前煤炭企业党建工作中遇到的一些基本问题，介绍了班组进行党建建设工作的必要性，分析了以党建为引领的班组建设原则。最后提出来优化对策。希望能够最终实现以党建作为动力，以制度作为支撑，坚持以人为本，抓典型宣传、抓成果推广为体系的班组建设目的。不断将党建思想融入到广大基层群众当中。 L93PDp4v 1 做好基层班组思想政治工作的必要性和意义 "Q>gQKgL 1.1有利于顺应企业管理发展趋势 LxcC5/@\~( 随着科技的进步和信息化技术的飞速发展，企业可以大幅降低中间管理层次，取代中层管理者监督评价、传递信息的功能。这样做不仅能减少管理费用，而且还能让高管更加接近基层，对企业进行更有效的控制。当前，企业的组织变革呈现了扁平化的发展趋势，而班组作为企业的最基层组织，在这一变革过程中，更是发挥了越来越重要的作用[1]。在新的条件下，企业竞争力与班组管理水平之间的关系越来越密切。因此，加强班组建设，推进企业基层工会建设正符合企业组织结构扁平化管理的要求，也是现代企业管理的发展趋势。 5Q9nJC{'NN 1.2有利于提升企业经济效益 m7|}PH" 7 在企业的生产经营活动中，正确的战略决策、健全的规章制度、详细的工作计划都要由班组来实施。企业是一种以利润为导向的经济组织，唯有使每个班组都保持着有效和持续的战斗力，才能使企业的生产效率更高，从而达到预期的经济效益。班组是企业产品的直接制造者，从原材料到最终产品的转化过程，主要靠班组来完成。可见，加强班组和基层工会建设，提高班组和工会质量，对企业的整体效益起着至关重要的作用。 |v'_Co0ki 1.3有利于推动员工全面发展 VN5UJ!$?J 企业职工一天中最重要的八个小时都在班组里，班组是企业最重要的群体。员工的职业规划、人生自我价值大多都是在班组中实现的。一个积极向上的班组，可以成为一个学习型组织和开拓创新团队的基石，而一个风气恶劣的班组，则会成为一个消磨斗志、制造麻烦的是非之地。高质量班组和基层工会的建设，能够在促进员工全面发展的同时支撑企业的持续稳定发展。 p,)~w1| 2 企业基层班组党建工作中存在的问题分析 D; @nrj`. 2.1对党建工作的认识不足 ^E)*i#."4 当前，还有相当一部分基层党组织认为党建就是传达上级精神，组织“三会一课”，开一下民主生活会，组织一些党员活动等；有些单位的主要领导有重生产经营轻党建工作的思想，认为生产经营是“务实”，党建工作是“务虚”，完成生产任务是硬指标，党建工作是软任务，因此，党建工作完全是流于形式，只是在开会和上级检查及考核时显得“很重视”，这是多数单位存在的一种通病。 %+=y! 2.2思想政治工作水平不高 9Ez>srH( 个别支部书记日常忙于生产业务，对党务基础知识学习不够，一些基本工作制度和程序掌握不清，缺乏语言和文字表达能力，相应对党建和思想政治工作研究不深不细，投入力量不够，甚至出现只完成任务的应付现象，削弱了党支部建设工作的作用。部分基层党支部建设的思想政治工作弱化，从根本上制约了基层党建的发展。主要表现在以下几个方面：一是问题处理方式结果就事论事，用一事教育一片的效果不明显。二是以罚代教现象普遍。例如，对安全、质量管理过程中，当作阶段性任务来抓，大多是以罚款代教育，导致员工的思想政治教育跟不上，后续问题仍时有发生，防控不力。三是思想政治的敏锐性降低。缺乏应有的判断能力，对已发生的问题的处理方式不活，对可能发现的事件缺乏敏感度。 e)#O -y 2.3党建在基层班组的不均衡 A$H;2T5N 由于船舶企业是劳动力密集型企业，具有人员庞大、人员流动性大、班组多的特点。当前，有的班组管理人员是党员，有的班组是管理人员不是党员但成员有党员，甚至还有不少班组是“零”党员的现象。因此，不同人员结构的班组，对党建工作的开展存在不均衡的情况。另外，作为班组上级机构所在的基层党组织，也有党建工作开展水平不一的问题，这也会进一步导致党建工作在各个班组开展的差异。 5\?\ |* WT 2.4党员在班组的带头作用不明显 h}T+M BA% 基层党支部存在部分党员的信念发生动摇，人生观和价值观受到外界环境影响的变化较大。受市场经济一些不良思想冲击，个别人员逐渐放松了对自身的思想价值观念的要求。进而，在实际的工作中，对自身的利益更加看重。甚至，有部分党员干部认为有的思想工作难做，遇到问题就有了畏难情绪，责任意识淡化，缺乏奉献精神，在一定程度上影响了党员在班组中的带头作用。 ;AjY-w 3党建+班组建设的基本原则 Rfk8trD B 3.1双向融入 O/|,rAE 新时代班组文化与党建文化要双向融入，是指新时代班组文化与党建文化要将自身的核心理念融入到对方的文化理念体系中，实现班组发展讲政治、党建工作为班组的目的。江西中烟南昌卷烟厂在班组建设中通过作用双发挥，既发挥班组和党小组以及班组长和党小组长的作用，又发挥班组文化与党建文化作用，同时展现班组管理思路与党建工作思路。新时代班组文化与党建文化通过双向互动，融入对方文化思念体系中，最终将党小组打造为班组中坚力量，又将班组打造成党小组发挥作用的载体。 (pU@$H 3.2双向支撑 3
W%Bsqn 新时代班组文化与党建文化的双向支撑，就是二者都有两个方向，即新时代班组文化既支撑班组业务水平的提升又推动党建工作的发展，而新时代党建文化既保证班组党建工作发展的方向又服务于班组业务的发展。这就相当于一个人，既要有道德修养，又要有业务能力，二者缺一不可。道德修养对于一个人的发展具有更根本的意义。 i$[wkQ>$ 3.3双向联动 Al 0
i{.V 新时代班组文化与党建文化的双向联动，是指新时代班组文化与党建文化因对方变化而变化、因对方要求而调整的过程。任何一个班组都具有双重使命，既要完成班组任务，又要满足职工需要。班组任务和班组发展思路主要体现在新时代班组文化之中，而新时代党建文化则是满足职工需要和职工发展的基本保障，反映了以人民为中心的党的基本立场。新时代班组文化与党建文化是新时代班组双重使命的文化表现。江西中烟南昌卷烟厂在服务中心工作方面，通过机制双联动，积极搭建班组之间、党小组之间的交流平台，促进班组、党小组之间的交流互动，就是为了保证新时代班组双重使命的实现。 i xf~3Y8 4提升党建+班组建设的有效对策 =`1#fQDt 4.1建立组织机构，加强“党建带班建”的领导 08+cN T 一是成立“党建带班建”领导小组。由党委书记任组长，成员由党建部门负责人、各党支部书记组成，负责公司“党建带班建”的宏观管理和指导。二是成立“党建带班建”办公室。“党建带班建”办公室设在公司工会，主要负责推进“党建带班建四大体系”落地，协调、服务和监督检查各专业部门及基层单位的“智慧型生命体”班组建设工作。 S-4C >gM 4.2深化党建思想引擎，形成“智慧型生命体”班组建设的高度共识 T&ECGF;Y/ 一是将“智慧型生命体”班组内涵学习纳入班组思想政治培训计划。通过班组思想理论“大讲堂”，领会“智慧型生命体”班组建设内涵。二是通过“智慧型生命体”班组建设大讲堂竞赛推演优化实践路径。找准“智慧型生命体”班组实践的落脚点，探寻适合不同类型班组实际的实践路径。 YEbB 3N 4.3优化党建组织引擎，创新班组组织模式 pK nM= N1f 一是建立党小组。将党小组建在班上，将各级党组织的委员、专工党员的组织关系下沉至一线党小组，以党小组建设带动班组工会小组、团小组、业务小组自身建设，并引领其自觉能动地发挥在企业与职工共同发展中的职能作用。二是建立工会小组。以班组为单位组建工会小组，发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用，发挥工会维护、教育、建设、参与职能。三是建立团小组。 ,"@Tm01os 4.4健全“四大体系”，推进班组建设管理有序有力 *i=+["A 一是“双重结对子”压实“党建带班建”责任。在“党建带班建”责任体系中，进一步明确各层级、各专业党支部、党小组以及党员干部在班组建设中的职责任务，将党建与班组建设责任体系内在有机融合，压实党组织、党员的责任。二是“双轮驱动”提升“党建带班建”标准。针对常规性业务，在“党员责任区”，党员先做明白人，手把手教会本班组的群众。针对开拓性业务，在“党员责任区”内以及责任区之间，通过创新攻关实践，以此来提升“党建带班建”标准。三是“三级评价”完善“党建带班建”考评内容。在“党建带班建”考评体系中，把班组建设纳入公司党委对各单位（部门）的党建业绩考评和综合评价，确保各层级、各专业部门党组织班子成员持续“给力”。 FK^JCs^ 4.5完善推进机制，促进班组建设管理协同高效 <fZ?F= 一是发挥党的组织功能，升级班组建设“横向引擎”。将各级党组织委员的组织关系编入一线党小组，将班组建设横向引擎升级为抓各级党组织的委员，用党的组织领导整合班组建设的全部力量，将各部门、各专业直至班组团队成员真正联成一个整体，进行“智慧型生命体”班组的共建共享、文明发展。党组织的委员在党小组推行“调研+服务”机制，将新政策部署贯彻到班组，将新问题解决在班组，凝聚班组职工的智慧来带动管理创新、业务创新、流程优化等。二是发挥党建统领业务实践的作用，健全班组建设“纵向引擎”。将纵向引擎优化升级为抓党所领导的专业工作组织，将专工党员充实到党小组中来，下移专业组织工作重心，用党建统领具体业务实践，将群众组织起来共同民主管理企业。 Y%i=u:}fm 4.6建立党小组工作制度，保障班组建设管理常态化提升 ;`{PA
! > 一是建立党小组会议制度。一般每月召开一次党小组会，与班务会联合召开。实行党小组和党员带头、党政工团小组齐抓共管，加强“五基”（基层组织、基础管理、基本功、基本文化素养、基本思想觉悟）建设，夯实企业发展和职工成长成才的基础。二是建立“党建带班建”主题日制度。以班组为单位，每月开展一次主题日活动。活动日确定主题，并与班组政治理论学习、班组文明创建联合开展，组织党员及班组职工群众参加集中学习、主题讨论、民主议事等活动，立足本职、践行宗旨，坚持党建统领本职业务，提升以党的理论指导实践的工作本领，将班组建设成为党员干部带领职工群众共同学习、提升实践、全面发展的“大讲堂”。 %/K' VE6pb 4.7 抓典型宣传，营造氛围促引领 us_o{ 一是公开表彰奖励，坚持每年组织开展创建质量信得过班组、优秀班组、免检班组、免检工序、优秀班组长活动，依据相应管理办法通过对班组书面材料评审和择优推荐参加现场发表评比，按照评审结果对优秀班组及个人进行表彰，并按照相关制度给与相应奖励，进一步提升班组建设工作者的工作主动性和广大员工参与班组建设的积极性；二是加强宣传引导，号召基层班组争先创优，由管理部门每年按照上级部门及各级质协举办的质量先进班组、质量信得过班组、技能大师等奖项组织各相关进行申报，对获奖班组和个人通报表彰，并编入大事记。在进一步激发班组建设创新的同时，营造了全员学、齐动员、同推进的班组建设热潮。 U@ 6bH@v5 4.8抓成果推广，总结经验促转化 xYg G 一是建立班组知识库，以知识管理为主导，通过不断创新班组教育方法和总结经验，打造积极向上的学习型班组，对班组知识资源进行标准化和文件化，编印《质量文件规章制度》、《质量文化手册》、《质量典型案例汇编》、《质量技术岗位知识培训教材》《作业指导书》等学习材料，不断提升班组的学习能力、创新能力、实践能力。二是开展班组总结交流活动，增强班组之间交流。每年开展班组开展班组总结交流会，走访交流等活动，通过听取各施工班组在班组党建工作、基础建设和自主质量管理方面的优秀管理经验和工作中存在的不足，并制定后续改进建议发布各班组学习，增强班组之间交流，为班组质量文化建设和提高产品质量提供借鉴。 _`H2CXG g 结束语：党建工作融入到基层班组是新时代的必然需求，也是贯彻落实党的基本路线的基本要求。在此次研究中，对党建工作和基层班组之间存在的问题进行分析，以党建工作为引领，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过推行“党建+班组”管理模式和基层班组党建工作“四步法”，以党建创促，抓考核评优、抓典型宣传、抓成果推广，推动班组建设落地见效。 6r x%>\UkS 作者 赵艳慧 vLc7RL 单位 国家能源集团神东煤炭矿业服务公司 X:un4 B}O 单位地址 内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰木伦镇 `ZC{<eVJ}= 邮编 017209 #J O WiO0> 审稿 折明岗 矿业公司副总工程师 D.i(Irqw!
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