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主题 : “三个抓手”班组管理
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楼主 发表于: 2023-12-04  

“三个抓手”班组管理

“三个抓手”班组管理
               陕西彬长小庄矿业有限公司  李辉远
_3$@s{k-TI  
   小庄矿综掘一队的生产二班获得过多次彬长集团五星班组荣誉称号,在这支耀眼成绩的背后离不开每一名班组成员的汗水与努力。更离不开班组长孙涛以“三个抓手”为突破口的班组管理。 UnNvlkjq9  
   一、 抓细节,“情”动嘴 'Z2:u!E  
   班合万事兴。生产二班把班组当成了每个人的小家,不管谁有事、谁有困难,大家总能团结一心,互相帮助。正应了班长说过的那句话句话“大家是兄弟,有事一起扛”。 r}) 2-3ZA9  
在生产作业过程中生产二班始终把工友之间的交流和沟通,作为一项制胜的法宝。在每次班前会上孙班长都会“察言观色”洞察每个工友,甄别出工友每天不同的工作状态;通过布置工作任务的“三部曲”落实落细工作任务:第一步,让领命的工友重复一遍工作任务;第二步,讲一遍工作任务的操作流程;第三步,指出工作任务的安全注意事项和操作要领。通过反复对当班工作任务解读,有效提高的生产任务,避免三违和安全事故。 D|I(2%aC  
   二、抓安全,下“烦”心 C("PCD   
   安全是天,没有安全,一切就是零。在班组安全管理的过程中,每一名班组长都有不同的心酸,生产二班在抓安全生产的过程中,也是一波三折。“你就不能消停点儿,班前会、下井路上、工作面、升井、班后会都在讲安全...你烦不烦”,一名工友嘴里还在不停地唠叨着,烦不烦。 uY0V!W  
对安全管理除了物防、技防,重要一点就是人防。只有时刻警钟长鸣,从工友心里“我要安全,要我安全,我懂安全,我会安全”一步步深入人心的叮嘱,才能保障安全生产。 "^-U#f>k  
“我师傅教我,在井下自己感觉不安全的事儿,就不要去做,别逞能”。原来还不太理解,现在我当班长了,才感觉到这句话的分量。每次下井我都会让大家尽心尽力把活儿干好,总想着把兄弟们带下去,再把兄弟们平平安安带上来。孙班长哽咽地说... M9Gs^  
   三、抓生产,出“奇”招 .4={K)kz|F  
   每次接到生产任务后,大家就会围一起,各抒己见,讲讲好点子、好方法,即保障安全生产,又能提高进尺。“分工明确、通力协作、整体推进”这十二字是生产二班的出奇制胜的法宝。 Du3OmXMk  
   井下作业分工既是一门技术,也是一部艺术。什么活儿,怎么干,与谁搭班子干。井下作业工友之间协作始终是保障安全最重要的前提,不是谁力气大就可以蛮干。在危险面前拉你一把的,永远是你的工友,工友之间情谊早已血浓于水,不是兄弟胜似兄弟。 BqZ^I eC$  
   班组管理最终就是要找到一个契合实际,能提高工效,保障安全生产的一种方法,能让班组里的工友认可和支持的管理办法。  [+$l/dag  
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沙发 发表于: 2023-12-04  
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