“田康宁班组”“八个一”管理法 n _)d4d zl
x76<u:
出版日期:2024-03-05 A03版●班组 山西工人报 _yJd @
@/`b:sv&*
本报首席记者陈秋莲 <{9E.6G`n
[US.n +G 6
皮带管路一条线、巷道成型标准、地面干净整洁、物料码放整齐……百米井下，小到锚杆、锚固剂集中上架定点摆放管理，大到整个工作面缆线吊挂、水路入沟入渠，都被安排得井井有条。凭借“掘进一米、合格一米、达标一米”标准化作业，山西焦煤霍州煤电辛置矿开拓一队“田康宁班组”打造出矿井深处安全标准化的样板。 fwf]1@#
FX+Ra@I!
“别看田康宁是全矿最年轻的‘90后’班组长，但已经任班组长8年。他自创的‘八个一’管理法将原来‘治理一项、达标一项、推进一项’变为‘掘进一米、合格一米、达标一米’，取得了良好的效果。2023年，该班组每月超额完成队里下达的生产任务，而且杜绝了违章指挥、违章作业和治安案件的发生。”该矿开拓一队队长林张星介绍。 HMS9_#[kE
72& xEx
担任班组长8年来，田康宁始终是工作面现场安全管理的“第一人”，承担起第一个发现问题、第一个反馈问题、第一个解决问题的重要职责。为了更好地管理班组，他自创了“八个一”管理法，即在日常工作中多留一个神、多说一句话、多一次提醒、多一点查看、多一个预防、多一项措施、多一次检查、多一分关爱。 M!,$i
PD:"
SfV,G
“水泵司机要多留神，必须时刻关注水泵排水情况，及时清挖水仓内的煤泥，避免因水量大造成水仓内的水倒流巷道。”“再次提醒大家一定要坚守工作岗位，随时观察设备运行情况，发现异常及时停机处理，避免设备带病运行造成更大的损失。”“当班安全员要在班中巡回检查，保证当班生产组织的连续性。”……每天召开班前会时，田康宁总是不厌其烦地叮嘱班组成员，确保大家把字字句句记在心里。 L 2Os\
.^l;3*X@
2023年11月，一名职工在作业过程中没有及时进行敲帮问顶，被“火眼金睛”的田康宁发现，当即纠正了这一行为，并严肃重申其危害性。正是在他的严管下，班组员工的安全意识不断增强，保证了生产任务的顺利完成。 or]8;eQ?
?%iAkV
工作面遇到截割硬岩时，综掘机司机总是全刀截割。这样截割时间长、任务进度慢、刀齿磨损也比较严重。“我建议综掘机司机变全刀截割为半刀截割，这样虽然看着慢，但实际作业下来，不仅可以加快进度，而且减少了刀齿的损坏。”田康宁表示。 &( b\jyf
U" aFi
工作中，该班组成员一丝不苟、兢兢业业，工余时却充满温情。田康宁看到大家一个班下来经常湿了衣裤，就向矿上申请多配备一些工衣、绒衣裤、秋衣裤，确保职工作业后能够换上干净舒适的衣服。 F4e< =R
d;
oaG (e
“‘田康宁班组’虽然年轻人较多，但能吃苦、肯吃苦，出勤率一直很高。依照‘八个一’管理法，该班组在工作中不放过任何一个细节，不姑息任何一次违规。”该矿开拓一队党支部书记李庆卯给予“田康宁班组”高度评价。 H^B/
'#mO
"DjD"?/b
“田康宁班组”在开拓战线上争先锋、创佳绩，小小班组释放出大能量，在山西焦煤2024年的安全环保工作会上被授予“模范班组”称号。
