职工入职特训要视岗位、身体情况而定
在当今竞争激励的环境中很多公司的人事部门负责人都会谈到，现在的年轻人不比以前了，物质条件都很好，没有吃过苦，进入公司后，都不能够很好的适应环境，情绪抱怨、离职的比比皆是。大学生从学校毕业踏入社会，面对职场生活带来的压力、改变并不都能很好的适应。
因此不少公司对新入企职工开展为期一月左右的特训，那么这种特训是否有必要呢？笔者认为有必要但要根据职工的岗位、身体情况而进行有效的训练以达到帮助新人以良好的心态融入团队，突破自我，以此增强企业核心竞争力，从员工入企初期奠定坚实基础。
新员工入职特训主要以有针对性的训练科目为载体，将军旅优秀文化（服从、执行力、荣誉感、作风、精神、忠诚等）、企业经营文化相结合，融汇贯穿于训练项目中，通过员工亲身参与，让员工感动、顿悟，以此达到由内而外的转变。
特训要注重实践和互动。不能一味地对员工的体能进行考验，工作中有时候确实需要好的身体去面对，但是要根据工作需要适当进行训练以达到公司的所需目标，如对新入职职工进行魔鬼式军训势必会造成恐慌，还有高强度的体能训练，使新职工身心疲惫，适得其反，违背了岗前教育的初衷。此外特训应该加强各种实践项目和团队活动。这些实践项目既锻炼了员工的技能，也增强了团队合作意识。通过与其他同事的合作，让员工更好地理解了团队的重要性，也学会了如何与他人相互配合，共同完成任务。避免出现职场上常见的不愿意与同事沟通交流，上班来就是干自己分内的工作的情况。最重要的是要对员工做好岗前培训，着力点应该是学习了解企业生产流程工艺、安全操作规程等，提升安全意识。通过了解公司发展历程、企业文化等，培育以厂为荣的荣誉感，点燃爱岗敬业的热情。
国能神东皮带机公司——王爱平
