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正方观点：职工入职后有必要进行特训
职工入职后的特训是企业发展和员工个人成长的重要环节。首先，新入职的员工对公司的文化、价值观、规章制度等往往缺乏深入了解。通过特训，可以使他们迅速融入公司，增强对企业的认同感和归属感，从而提高工作的积极性和忠诚度。
其次，特训能够帮助职工尽快熟悉工作流程和业务知识，提升工作技能。这不仅可以减少工作中的失误和错误，提高工作效率和质量，还能为员工的职业发展打下坚实的基础。
再者，特训可以促进团队协作和沟通。在特训过程中，员工有机会相互交流、合作，培养团队精神，为日后在工作中的协同合作创造良好的条件。
最后，随着市场竞争的日益激烈和行业技术的不断更新，职工需要不断学习和适应新的变化。入职特训为员工提供了一个学习和提升的起点，使他们能够更好地应对未来工作中的挑战。
反方观点：职工入职后没必要进行特训
认为职工入职后没必要进行特训也有一定的理由。一方面，特训需要投入大量的时间、人力和物力资源。对于一些规模较小或资源有限的企业来说，这可能会增加不必要的成本负担。
另一方面，现代职场中，很多职工在入职前已经具备了相应的工作技能和知识。通过招聘环节的筛选，企业已经选拔到了符合岗位要求的人才，他们能够迅速适应工作，无需再进行额外的特训。
此外，实践出真知。有些工作技能和经验，只有在实际工作中才能真正掌握和积累。过度依赖入职特训，可能会导致员工理论与实践脱节，反而不利于其成长和发展。
最后，对于一些创新型企业或行业，变化迅速，传统的特训内容可能很快就会过时。员工需要具备自主学习和适应变化的能力，而不是依赖入职时的特训。(王帅)
