原标题：“挑毛拣刺”的职工不妨更多一些 `Fs- z
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据《工人日报》9月3日报道，在胜利油田河口采油厂机采装备服务部，任何一项创新成果的立项审核，都会邀请成果所涉及的班组职工担任考评员，对成果的实用性进行评价。评价结果优秀的，才能实施。不仅如此，在成果推广应用阶段，也会邀请班组职工对成果“挑毛拣刺”，然后进行修改完善。职工担任考评员，让创新成果更接地气，2024年以来，在这个服务部完成各类创新成果6项，全都由一线职工担任考评员。这些成果投入使用后，因为好用、管用，深受职工欢迎。 :` 20i*
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每天都在和产品、生产线、销售等环节打交道，职工是企业生产的直接参与者、第一试用者。他们看得最清，也最具有实践经验和发言权。然而，如何让职工主动开“金口”，也是部分企业需要面对的问题。在一些职工看来，他们只不过是一名普通流水线的作业工，自己也只是企业发展历史中的一个过客，企业如何发展那是高层的事，跟自己没有任何干系，事不关己，高高挂起。然而对企业来讲，如何获得职工认同感，激发职工的主人翁意识，真正把企业当成自己的家、自己的事业、与企业荣辱与共是迫在眉睫的事。 8c0ugM
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古人云：得人心者得天下。企业也是这样，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于如何赢得职工的心，形成企业和职工命运共同体，同生存、共发展。近些年来，很多企业在班组一线开设“流动办公日”、“工会主席接待日”、意见箱等，虽然名称和形式不甚相同，但其本质目的只有一个，就是尽可能地接近基层，构建一线职工定期沟通交流常态化机制。一方面认真倾听职工心声，了解职工的诉求及困难，解决职工后顾之忧，提升职工幸福指数。另一方面，使职工真正把企业当成自己的家，激发工作创新热情，使职工情愿与企业同呼吸、共命运，提出更多合理化、有实效性、促发展的金点子。激发企业创新活力，汇聚职工智慧合力，职工主动学技术、学本领，有作为、肯担当，助力企业生产经营，为推动企业发展贡献自身力量。 >19j_[n@VC
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邀请职工对创新成果“挑毛拣刺”，也可以看作是深化企业民主管理的一项重要举措，调动职工参与企业生产和管理，促使企业创新创效，而职工也获得相应激励政策的奖励，这让职工越干越舒心、越干越积极，企业的发展也会越来越顺利，从而实现企业与职工的和谐双赢。 -x2&IJ!
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“挑毛拣刺”挑的是生产过程中的毛病，挑的是企业产品不完善之处，只有这样，才能使企业生产的产品或创新成果反复打磨、精益求精。对内，深受职工欢迎；对外，可提升产品市场竞争力。职工的建议得到正面反馈，激发他们为企业建言献策的热情和参与企业建设的积极性，企业也能由此得到良性、稳健、高质量发展。（张万涛） t[Ywp!y[
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