张硕御月离线 企业市场www.bztdxxl.cn 级别: 钻石会员 UID: 7119 精华: 27 发帖: 33265 财富: 1093398 鼎币 威望: 262 点 贡献值: 111 点 会员币: 0 个 好评度: 5210 点 在线时间: 3089(时) 注册时间: 2009-08-03 最后登录: 2020-06-05

楼主 发表于: 2012-04-25   倒序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 0 【职工声音】把文化管人落到实处 管理提醒: 本帖被 张硕御月 执行加亮操作(2012-04-25) 把文化管人落到实处 I="oxf#q     7E~4)k0<   ?:/|d\,7@   【职工声音】 jA<T p}$!   ■杨涛 张梅 n_9x"m$     F@EJtwLd5y   >A=\8`T^       4月23日上午，在川煤集团达竹公司小河嘴煤矿机电队地面加工车间，刚从景德镇参加第三届中国班组长论坛回到企业的笔者，就被现场作业加工班职工围住了。就此，笔者乘兴与他们聊起用文化管人的话题。 (bvoF5%       “就拿我们加工班来说吧，全班12个人，年龄差距很大，文化层次不一。如果班组长还用过去命令式的管理方式肯定不行，只有用文化来融合职工的思想，凝聚班组力量，才能形成班组共同理念，把班组管理好，大家说是不是。”班长杨佳林说。 J=9#mOcg"       “要把文化管人落到实处，首先要提炼我们的班组理念，你看余梦伦班组不是有个‘不同轨道、相同梦想，弹道有痕、进取无疆’的班组理念？让人一听就提气儿。我已经和刘才琼副班长还有班里的兄弟们商量好了，这周六我们开个‘诸葛亮会’，大家共同来议一下我们班组的理念。”杨班长接着说。 n`.#59-Hx       “我认为有了班组理念，还要增强班组成员间的沟通交流，增进大家的理解和互信。过去区队搞小改小革，总是把小改小革任务通过量化的形式分解到班组，班组被动接受，结果职工的积极性不高，效果不好。去年12月，我和大家交谈后，向区队提交了关于改进小改小革方式的合理化建议。建议区队改变小改小革形式，由区队负责立项申请、班组负责沟通协调、职工选择项目攻关，形成创新合力。谁牵头实施的小改小革项目效果好，这项技术就用他的名字来命名。区队采纳了我的建议，今年一季度，我们班就有两项小改小革获得成功，其中一项还被矿上授予季度小改小革二等奖。”刘才琼接过话头说。 @[v8}D       “要让文化管人在班组落地生根，还需要开展富有本班组特色的班组文化活动来提升班组的整体形象，陶冶职工、感动职工、激励职工。我建议设置班组文化园地，收集大家工作、生活等照片，在反映班组工作、学习、生活的同时，展现职工风采……”班员肖元成打开了话匣子。 o\goE^,aeR   “我认为，要想让文化管人在班组得到落实，还需要用制度作保障……” 刘向东建议。 H`el#tt_

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