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主题 : 业务员飞单,外贸老板怎么办
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楼主 发表于: 2012-12-21  
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来源于 我的职场故事 分类

业务员飞单,外贸老板怎么办

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地球人都知道,老板都是很忙的,有的老板不可能时时都在公司里,和员工一起朝九晚五,但是公司的很多关于业务的事情又必须了解,想了解业务员的动向呀,正在和哪个客户接洽呀,进展到什么地步了呀,等等,为了了解这些信息,很多企业经常性的开会,曾经听有的外贸业务员说,企业每天早上开次会,晚上开次会,有很多废话,有些让人非常厌烦,密集的会议很多都是老板担心业务员飞单造成的。其实业务员,换个角度来想一下,也理解一下老板,作为老板,他当然想知道,他的钱花在哪里了,怎么花的,他得有一个底,怎样把信息传达给老板,才是最重要的。其实外贸管理软件在这方面可以帮到老板。 #mFY?Zp)  
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老板不可能时时都在,时时听取你的意见和建议,但是运用外贸管理软件,可以将业务的即时信息,比如,与客户进行得怎样了,意愿强不强烈,什么时候下单,客户的疑虑,在其中碰到的问题等,都可以写到管理系统里面去,而老板可以通过登录系统看到你的备注,这样,不用通过面对面的交流就可以了解最新的业务员的情况,减少人工成本的同时,可以即时了解情况。 l ;fO]{  
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而对于业务员来说,把和客户交流的一些信息输入系统,不仅便于记录,而且这些信息可以直观的反映出和客户的进展情况,对于业务员跟单也是非常有用的。而长期的这些记录,还可以反映出很多问题,对于企业对产品或策略作出调整也是非常有帮助的。外贸老板们运用管理系统,起码不用每天开会了哈,只需要每个星期开一到两次就可以了,节约人工成本,还可以腾出更多的时间来联系客户,一举多得。其实不仅是系统管理方面,老板们在人工管理方面也需要大方点,嘻嘻,底薪给得高一些,提成提得高一些,业务员自然也有干劲了,这也极大的提高了工作效率不是。如果底薪本来就不多,提成还千万之一的算,那就不要怪业务员飞单了,利益的驱使是人类永远的方向,每个人都是这样,所以老板不仅是要用管理系统去监督业务员们,更是要通过人性化的管理来让业务员死心踏地的为你做事。系统管理和人工管理双管齐下,才能达到最大的效果。 FN>ns,  
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业务员专心为你做事,老板也腾出时间,虽然在利益上有损失,在心理上却安定了很多,不用担心出现业务员经常飞单那种情况咯。 01br l^5K  
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