我曾经看过一段话：看一个女人有没有文化，不看她打扮的多么漂亮，要看他在老人跌倒的时候会不会主动扶起来，看一男人有没有文化，不看他有多么的风度翩翩，要看他在公共场所会不会乱吐痰、抽烟。这是我对文化的第一印象，对于企业而言，有着什么样的企业文化就应该看企业在社会上所树立的形象如何。
有人说，企业文化是“老板文化”，有什么样的老板，就有什么样的企业文化……我们知道，企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为，其中价值观是企业文化的核心，是企业为解决生存和发展问题而树立形成的、被组织成员认可并共同遵循的基本信念和认知。
对此，有人认为一个企业的文化主要是老板的文化，也就是价值观，老板的价值观是决定企业向哪个方向发展的动力, 其价值观将通过企业各层级的管理系统地传达和影响下去。也有人认为企业文化不是由老板决定的，而是由员工在长期的生产实践中形成和铸就的，不会因为老板的更换发生根本改变，也不会因为老板的腐败就变成腐朽文化。
我觉得企业文化的打造需要老总和员工共同努力。
企业文化是企业员工在生产实践和工作经历过程中逐渐形成的。企业员工在工作、生活中的言行举止、所作所为都和企业的发展密切相关，尤其是一线班组员工，他们对待工作的态度和做法以及对企业的期望和看法，都是形成企业文化的最小“细胞”，在一个企业中，有一个爱岗敬业、兢兢业业的员工，则会在无形中会形成一种正能量带动周围的员工也如此工作，因此，有什么样的员工，就会形成什么样的企业文化，所以说，班组员工作为企业文化形成的一份子，提升自己的素质非常重要！
同时，企业文化需要提炼并加以宣传和褒扬。文化的导向作用是非常大的，而企业文化是一种看不见、摸不着的东西，它存在于员工的行动之中，显现在企业的形象表面，员工们身在其中而不知其存在，这就需要企业加以提炼，作为企业老总，站得高、看的远，就应该时刻关注员工在企业的发展中所做出的点点滴滴的贡献，并结合企业的发展方向和发展理念，提炼出一种能够代表整个企业形象和发展目标的文字性的东西，这样形成的企业文化会把员工们凝聚的更加紧密，从而指引着员工们在这种精神的鼓舞下干劲更加足，企业也会发展的更加壮大。
笔者所在的单位是公路养护工作，职工们工作的平台是戈壁大漠，每天迎接的是风吹日晒，但是职工们几十年如一日坚持在工作岗位上，保障道路畅通无怨无悔，由此，单位提炼了酒泉公路文化精神：扎根戈壁大漠，挑战恶劣环境，无私奉献社会。职工们在新老接替的过程中常常会以此为导训，教育新职工做好公路养护工作，这种精神一代代传下来，已经在职工们心中形成了一种共识，公路养路工就应该是这样子的！
优秀的企业文化会得到员工的积极支持和认可，会激励员工不断进取、积极上进，会促进企业展现良好的社会形象，从而得到长足发展，企业老总作为企业的领头人，应该正确把握和凝练企业文化，为企业，也为员工树立起一面大旗！（蒲永燕）
