大家是否不要刻意把一个说不清楚、难以统一标准的主题引向“深入”啊?关于对老员工如何安排岗位的问题,好像企业情况不同,做法也不尽相同,很难讨论出应该如何不应该如何的。我觉得把这个主题落脚到“企业如何管理老员工”上比较好。因为我们许多老员工身怀绝技,是企业财富,即不是如此,也是为企业兢兢业业工作了一辈子了。如今年老体衰,做事有些吃力的他们,比以往任何时候都需要人关心、关注,他们不想成为对企业没用的人,他们也不想拖企业后腿,可现实中,的确有些老员工因为活干不了、任务完成不了而遭班组嫌弃,被企业当包袱甩来甩去,这让老员工们感到伤心和不公允甚至产生心理扭曲现象,做出并非自己本意的事情。于是,如何管理老员工,如何让他们在企业、在班组、在员工中快乐工作、快乐传技而不失落、不悲哀、不遗憾,则成为现今企业需要关注的新课题。