杨柳含烟离线 级别: 通讯员联谊会白金会员 UID: 21762 精华: 2 发帖: 856 财富: 7881 鼎币 威望: 4 点 贡献值: 10 点 会员币: 0 个 好评度: 292 点 在线时间: 300(时) 注册时间: 2012-03-24 最后登录: 2020-03-30

楼主 发表于: 2014-01-14   正序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 班组天地杂志投稿：洛坝集团召开2013年度部门工作总结民主评议会 洛坝集团召开2013年度部门工作总结民主评议会                            王旭红     为了更好地体现部门工作绩效情况，认真做好工作总结和述职报告，认真总结经验，提高工作能力，努力查找不足，进一步改进工作。2014年元月4日上午，洛坝集团在公司礼堂召开年度部门工作总结评议会。洛坝集团领导班子，中层管理人员40余人参加会议，副总经理车平主持会议。     会议首先由公司十八个部门主要负责人脱稿口述其部门一年来工作完成情况，从生产经营任务的完成、基础管理、安全环保、存在的问题与不足、2014年工作打算五大方面认真而中肯地对年度工作做了汇报。有感觉工作做的不到位自我批评并表示2014年全力冲刺的部门，也有全年工作做得很好汇报亦很到位的部门，会议现场振奋人心，中层管理人员纷纷寻找各自部门存在的差距与不足，并表示在2014年弥补不足，创新管理，提升管理水平。 总工程师李明祥对各部门汇报做了点评。他说：今天会议开的很成功，为2014年工作奠定了好的基础。通过年初机构调整，2013年工作整体完成的非常好，各部门要学会精打细算，学习逻辑思维，要不断加强自身能力，不断提高领导能力。总经理助理马鹏飞、工会主席郭斌对分管的部门工作存在的问题分别做了强调。     副总经理车平对2014年工作做了几点要求：一是强化学习，自我充电，把部门工作推向前进；二是适应目前新形势的管理创新；三是认真履行各部门工作职责，进一步加强工作责任，理顺关系；四是加强协调能力；五是向技术要效益。     在听取了部门工作汇报及各位领导的意见后，总经理陈和国对18个部门工作逐一做了细致的点评，并对2014年工作提出了五点要求：一是统一思想，转变工作作风。凝心聚力，共谋发展，以高度的责任感和使命感管理、经营好自己所管理的部门。政治觉悟要提高，思想认识要提高，科学决策水平要提高，工作协调能力要提高；二是加强管理，提高技能。中层管理干部要立足于本职岗位，学会向他人学习，在实践中学习，逐步提高理论水平。用技能为自己壮胆，用管理为自己谋位，用成绩为自己述职，用廉政为自己正身，用行动为自己给力，用正气给自己补位；三是上下协调，政令畅通。端正态度，高效务实，对企业忠诚，对自己负责，做好自己的各项管理工作，部门之间要相互支持，补台不拆台，定位不越位，在相互合作中求合力，在共同目标中求合作，全面推动集团公司经营管理工作向前迈进；四是踏实工作，高调做事，低调做人，换思想，照镜子，整衣冠。在其位谋其政，在其岗谋其事，以为定位，以位用权，以权干事。充分发挥员工的积极性，整体发展，全面提高；五是发展自己，突出能力。善于创新，深化改革，以工作成绩看你的发展，以你的发展看部门的进步，以部门的进步促进你更好的发展。岗位选择干部，能力决定成败，希望各位干部在自己的岗位更好地为企业服务，更进一步提高自己的综合能力，注重在实践中锻炼，成就德才兼备的自身价值。待遇的高低决定不了你的价值，你价值的大小决定你的命运。希望我们共同努力，齐心协力，出新招，出办法，共同把自己的事情做好，把洛坝的事业做好。 [ 此帖被杨柳含烟在2014-01-15 09:33重新编辑 ]

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煤缘离线 热爱是最好的老师! 级别: 论坛版主 UID: 27715 精华: 223 发帖: 242237 财富: 2317531 鼎币 威望: 50240 点 贡献值: 1540 点 会员币: 3 个 好评度: 808 点 在线时间: 7692(时) 注册时间: 2013-01-25 最后登录: 2025-01-07	板凳 发表于: 2014-01-21   只看该作者 ┊  小 中 大
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煤缘离线 热爱是最好的老师! 级别: 论坛版主 UID: 27715 精华: 223 发帖: 242237 财富: 2317531 鼎币 威望: 50240 点 贡献值: 1540 点 会员币: 3 个 好评度: 808 点 在线时间: 7692(时) 注册时间: 2013-01-25 最后登录: 2025-01-07	沙发 发表于: 2014-01-21   只看该作者 ┊  小 中 大 共同努力，齐心协力，出新招，出办法，共同把自己的事情做好
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