中国石油西南油气田自贡作业区推行“面”与“点”相结合、“教”与“学”相融合、“练”与“赛”相促进的“三步法”,创新员工培训模式,提升员工培训效果和培训质量,调动员工在培训过程中的参与积极性。
首先是从“面”上的集中培训到井站为“点”的培训相结合,采取“人人参与,自我计划”的方式,由相关专业技术人员“进站、驻站”进行现场培训。针对新版作业许可和事故事件管理改进做好实地演示,即学即考,保证培训效果,把“到点”培训打造为员工技能提升的重要平台。其次,以严谨认真的态度确定培训课程,灵活采用讲授式、参与式、案例式、模拟式等授课方式开展教学活动,在培训中结合大家意见不断持续完善,确保课程的正确性、有效性和实用性。再有,就是将模拟练习纳入技术比赛范畴,以练代训,以赛促学,提高员工实战技能。如在近期开展的新版作业许可管理技能竞赛,就是通过现场模拟办理作业许可证及受控作业,不仅极大地促进了作业管理,而且更加激发了员工的工作热情。
图(1、2)技术干部“进站、驻站”对员工进行现场培训。
自贡采气作业区:谭周德 摄影报道
住址:自贡市汇川路1728号(石油花园)
邮编:643000
图片:图(1)技术干部“进站、驻站”对员工进行现场培训。.jpg
图片:图(2)灵活运用授课方式,因地制宜对员工进行新版作业许可培训。.jpg