夏老师，按您的指点，我又对《班组创新：为企业腾飞插上“金”翅膀》一文进行了修改，请费心指点
Q[j| 2U z5fE<=<X_W njy2pDC@ 创新是一个民族的灵魂，也是企业不断发展前进的动力。在刚刚闭幕的党的十七大上，党和国家站在时代发展的高度，确定了自主创新的国家战略，提出了到2020年把我国建设成为创新型国家的宏伟目标。建设创新型国家，不仅是党和国家的大事，也是我们企业主人翁的事。我们广大职工应该怎么为创建创新型国家作贡献呢？请看襄樊火车站的作法——
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3QgX4vq +H2Jhgi 班组创新：为企业腾飞插上“金”翅膀
Y7}>yC /GY |NfFe*q0;8 =*,SD 襄樊火车站视班组创新为企业发展的动力之源，发动班组员工，常年开展“五小”科技创新活动，在节能降耗、小改小革、解决安全生产等方面的一些“疑难杂症”上发挥了重要作用。几年来，企业从职工智慧库里“觅”黄金，降耗2000多万元，增收4000多万元，职工的多项创新直接加快了企业发展的步伐，为企业腾飞插上了“金”翅膀。
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2}8mQD N*-tBz 一是从“小改小革”入手，浪里淘金。班组由于力量和技术水平有限，不可能从事大的技术创新活动。襄樊火车站坚持有所为有所不为，把班组创新定位在“小改小革”上，不厌其小，不畏其繁，出实招，见实效，大小分开、长短分开，发动班组把精力重点放在“五小科技攻关”、提合理化建议、小改小革、 小发明创造等“小创新、小改革”上，从中淘取真金。客运二班每季定期征集职工创新的“金点子”，对过大、过高的创新活动，班组及时进行调整。今年以来，先后完成“小改小革”24项，其中客运员余莉对“客运调度命令查询系统”进行了改进，荣获了湖北省管理创新成果二等奖，被武汉铁路局在全局范围内推广，为车站创效150万元。
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;tH?E /sKL|]i= d+JK")$9C 二是从“岗位创新”入手，众口铄金。岗位创新有载体，有工作基础，有转化条件，企业重视，职工盼望，是班组创新应该坚持的方向。襄樊火车站合理配置有限的人力和科技投入，鼓励职工结合工作岗位、立足本职工作进行“小改小革”。全站74个班组按照车间划分开展“一对一”的PK活动，比氛围、比成果、比转化，营造了“岗位创新”的良好氛围和强大声势。全站先后完成岗位创新成果400多项，这些成果由于和职工的工作紧密相关，一些成果运用后直接减轻了职工的劳动强度，受到了职工的普遍欢迎。
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J 三是从“加快转化”入手，点石成金。班组不缺创新，也不乏好的成果，但在很多单位得不到及时转化，从而成为废纸一张，乱石一堆。襄樊火车站坚持把成果转化作为班组创新的终极目标，能在班组内部转化的先转化，能全站推广的在全站进行推广，能推广向市场产生最大效益的力求推向市场，并按创效比例进行奖励，激发班组和职工创新的积极性和工作热情。车站是用电大户，长期以来站台照明用电量非常大。电工一班班长胡林经过多年摸索，研发了点控照明技术，被武汉铁路局评为科技创新一等奖，此项技术的运用，每年为车站节约电40多万度，降耗近50万元。由于此项技术有较大的推广价值，车站专门组织人员到公共服务单位推广，此项技术被20多个单位采用，为车站创效300多万元。几年来，全站74个班组坚持每年对技术创新成果进行清理，成果转化率达到了71%，为企业创造了巨大的经济效益。
!2LX+*; cJ96{+ p`Pa;=L 四是从“全员参与”入手，同心断金。职工群众中蕴含着巨大的创造力和无穷的智慧。襄樊火车站发动职工全员参与，集中民智，对一些较大的革新进行重点攻关，取得了较好的效果。车站下河线是一条路企专用线，由于线路质量不好，车站每天只能装20多个车。装车得不到提高，效率得不到提升，也阻碍了车站货运工作整体水平的提升。今年以来，货运车间发动全员参与，联合14个班组成立革新组，对下河线进行改造。经过6个多月的革新，下河线终于改造成功，装车数从原来的每天20多车增加到200多车，装车效率提高了10倍，使车站一举迈进了铁道部“三星级”优质货场行列，为车站腾飞插上了“金”翅膀。
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评论：创建创新型国家，从重视和推广“五小”成果做起 q9/v\~m AFz:%m s :U:Dv 当今世界，是科技繁荣昌盛的时代。科技创新为世界生产力的发展开辟了更加广阔的前景。科学技术的广泛运用，越来越深刻地改变与影响着世界的格局和人们的生活。面对这种全球大势，党的十七大提出创建创新型国家，无疑有重要的现实意义和历史意义。作为企业，实现和落实创建创新型国家的目标，襄樊火车站的作法给予了我们以有益的启示，那就是要从重视和推广“五小”成果做起。
Nn. 9J dDa V2:4E ~`OX}h/Z 我国工人阶级人数众多，工人阶级是先进生产力的代表，因此，由工人阶段广泛参与的“五小”成果创新活动，直接代表和影响着我国创建创新型国家的能力和水平。重视和推广由工人阶段广泛参与的“五小”科技创新成果，是创建创新型国家的题中之义。
<,]:jgX JtL> mH x o"GNFh! 一是思想上要重视。“五小”成果创新活动，是我国多年来在科技创新方面坚持行之有效的方法，它直接面向班组，面向职工群众，具有最广泛的群众基础，职工群众参与面最广、人数最多、能量最大、效果最好。职工群众中蕴藏着无穷的智慧和力量，重视“五小”成果创新就是重视职工群众的发明创造，离开广大职工群众的支撑，创建创新型国家就会成为无源之水、无本之木，就会丧失最广泛的群众基础。
cfLLFPhv) XNYA\%:5S Hy. u6Jt*/ 二是要选准载体。企业创新要结合实际。在企业内部开展的“五小”科技创新活动，大多是以班组为单位开展的群众性创新活动。由于力量和技术水平有限，限制了创新的难度和规模。广大企业、班组和职工都要树立正确的创新观，以“适应的”就是“有效的”为原则，不贪大求全，不贪图虚名，一定要坚持有所为有所不为，把“五小”创新定位在“小”上，不厌其小，坚持不懈，长抓不放，抓出成效，抓出成果。
A5XMA|2_ (0$~T} lH }\"EI<$s 三是要加快推广。一直以来，我国企业职工并非缺少创新激情和创新能力，也并非缺少技术创新成果，而是各级组织、广大企业缺少对职工技术创新成果的重视和推广。很多企业热衷于创新，热衷于申报专利成果，却不热衷于推广和运用，只把职工创新当作一项政绩加以标榜，说出来好听，写出来好看，却没有产生效益。多少“五小”创新成果说在嘴上、写在纸上、挂在墙上？多少科技创新成果的专利证书静静地躺在抽屉里？创新就是为了运用，创新就是为了创效。广大企业、各级组织都要加快“五小”成果的转化力度，努力地走出班组、走出企业、走向社会，变成全社会的财富，成为推动时代前进的生产力，为广大人民群众服务，为社会服务，也为创建创新型国家助力。
T `bYidA ,"%C.9a Z,).)y#B 聚沙成塔，集腋成裘。“五小”创新成果是国家创新成果的基石。众多的“五小”成果托起创建创新型国家的宏伟目标。愿广大企业都能立足企业实际，从重视和推广“五小”成果做起，责任共担，万众一心，为把我国早日建成创新型国家作出工人阶段的贡献！
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]at$ohS 通联：湖北省襄樊市前进路43号站长办公室 丁于兵 电话：07103021982
(g##wa) L tD K@?PfKz 审稿：襄樊火车站站长张双友 电话：07103021982
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