如今，诺基亚这颗曾经的全球最大手机供应商明星已然陨落，约1.25万名职工将遭到解雇。在其员工的眼中，更像是一个完美世界的崩塌。相反，一向被视为土狼的华为，其业务已经覆盖了全球170多个国家和地区、帮助近30亿人加入了世界的连接。2013年，华为以395亿美元销售额，近50亿美元利润，第一次成为这个行业的世界老大。（8月18日《中国企业报》）
D(2kb 对于诺基亚和华为两大手机企业的命运，有人认为诺基亚的陨落在于企业员工福利太好，丧失了创新进取精神，而华为公司的崛起得益于企业员工的敬业精神、奉献精神。笔者不同意这样的看法。
bC>yIjCTn 诺基亚的衰落，主要原因是管理者没有根据对市场形势的判断及时完成战略转型，研发出新的产品，满足用户多样化需求。而华为作为后起之秀，及时抓住了机会，瞄准市场需求，顽强拼搏，创新进取，实现了超常发展。
~S~x@&yR 诺基亚崇尚人文关怀，对员工管理比较宽松。员工可以晚来早走，上班时间可以洗澡运动。上班有专门的按摩室和健身房，员工累了，可以去做个按摩，去健身房放松一下，被称为“健身室福利”。新品上市后，公司还会召开庆功会，发奖金，喝香槟。管理松、福利好、压力小，员工有归属感、成就感、安全感。企业管理以人为本，就要像诺基亚一样，给员工自由呼吸的空间，激发员工对公司的依恋和感恩。尽管笔者没有用过诺基亚产品，但家人和周围亲友使用后都反映很好，经久耐用，可见诺基亚产品的质量是非常值得信任的。唯一不足的是，在智能手机日益普及的今天，没有研发出更多新的产品，满足用户多样化的需求，产品款式比较刻板，在外观形象上有点逊色。笔者认为，诺基亚的败，错不在管理，不在人性关怀，不在员工福利。因为宽松的管理、优厚的福利并没有让员工不负责任、不思进取，其质量可以说明一切。而是在于没有适应市场需求及时完成战略转型，失去了应得的市场。
m78MWz] Yo 华为之所以能够在短短十几年内迅速崛起，成为手机市场新秀，最重要的是公司的发展战略正确，领导层对市场反应迅速，判断精准，同时也得益于员工的创新研发和敬业奉献精神。笔者目前使用的手机就是华为新产品，小巧精致，质量尚可。“床垫文化”是华为创业时留下的一种传统，指员工的艰苦创业、顽强拼搏、敬业奉献精神。创业之初，华为人都有一张床垫，卷放在铁柜的底层，办公桌的下面。午休时，席地而卧；晚上加班，盈月不回宿舍，累了睡，醒了爬起来再干。正是凭借这股拼命精神，华为实现了超常发展，后来居上，打败诺基亚，占领全球。显然，华为的创业史是滴血的，为了研发，为了赶超，为了最佳，员工付出了高昂的代价，牺牲了自己的健康，消磨了自己的生命。
Rg!aKdDl$ 笔者认为，诺基亚的人性化管理，华为的敬业精神精神都是值得称道的。作为管理者，我们既要以质量为生命，以市场为导向，提倡敬业奉献，增强忧患意识，鼓励创新进取，永远走在创新路上。又要坚持以人为本，实施人性化管理，关怀员工身心健康，改善员工福利待遇，让员工有归属感、成就感、安全感。
U~QCN[gh 总之，无论站在管理者角度还是员工角度，“健身室福利”和“床垫文化”都是企业需要的。我们不能为了创造财富而牺牲健康，否则再多财富有何意义？同时，没有财富的创造，没有公司的发展，员工的生存面临困难，又何谈健康？可见，健康与财富，对于员工来说，一个也不能缺。
[ 此帖被0739lyx在2014-08-24 18:12重新编辑 ]
