说起健身室福利和床垫文化，作为一名员工自然偏向健身室福利，不希望也不主动地欣赏床垫文化，而企业的老总肯定是偏向于床垫文化的，因为那样才能创造更多的效益，更多的事业奇迹，这是一种自然选择。但客观地说，无论作为员工还是老总，都应该关注这两种文化。因为不会休息的人，也不会工作，反过来，不会工作的人，也不会休息。只有休息好，才能工作好，只有工作好，休息才安心。 (o`{uj{!
作为曾经的全球最大手机供应商明星的诺基亚虽然已然陨落，1.25万职工遭解雇。这样的完美崩塌，有其深层的根本原因，与诺基亚崇尚人性关怀，行“健身室福利”无关。现在，我们的国家也在大力提倡人性化管理，所以工作中觉得累了，可以去做个按摩，也可以去健身房放松一下，是无妨的。 JtER_(.
一向被视为土狼的华为，其业务已经覆盖了全球170多个国家和地区、帮助近30亿人加入了世界的连接。2013年，华为以395亿美元销售额，近50亿美元利润，第一次成为这个行业的世界老大。“床垫文化”是华为的一大特色。创业初期的华为，每人座位上都常备一个垫子，加班的时候拿来席地而睡。非但如此，这种文化也随着华为全球业务的拓展在世界范围内流传，在员工比例达到85%的土耳其，Turkcell副总裁胡鲁斯•阿贾尔（Hulusi Acar）告诉媒体“那些人（华为员工）太疯狂了”，并指出“他们在电脑后放着床，就在那儿睡”。 |\pbir
表面上看，床垫文化和健身室福利两相矛盾，才导致了一个渐渐衰落，一个蒸蒸日上的结果。但实质上，这样的两种文化是会完美地结合在一起，在矛盾中统一，是会相得益彰的。 # U14-^7
我们公司的董事长，就是这样两种文化完美结合的践行者。可以说，在驾培行业竞争激烈，各地的驾校在便民措施的推行下，已经打破一县一个驾校的垄断式管理，允许一个县域可以有多个驾校，因此，要想永葆自己的县域老大位置，就必须不停地创业，因为目标会越来越大的，做好做强自己，才能在市级，甚至省级成为驾培行业的领军。而我们的董事长就有这样的雄才大略和远见卓识。他的目标瞄准着河北老大，瞄准着全国十强，一直在追求着构建驾培帝国的梦想。正是因为这样，我们从县公安局属下的一个培训中心，十多辆破车，20多口人，发展到现在的在三地市5个驾校的集团化公司。 3Z1 CWzq(
我们公司之所以在短短的10年当中发展成这样，没有华为的床垫文化是不行的。当时，整天思考如何应对复杂的驾培形势，做强自己。而思考需要群体智慧，就需要不断地加班，熬夜到深夜三四点的情况很常见。当时，别说床垫，什么都没有，累了就爬在办公桌上迷糊一会儿。第二天太阳升起的时候，我们也抬起头，开始日复一日地劳作。当时，董事长就说，你们只负责做好工作，将学校做大做强，别的就别管了，我会考虑你们休闲娱乐的事情。董事长说到了也做到了，虽然没有诺基亚的健身房，但会带领我们出去游玩，出去参观考察，带我们一起出去娱乐。玩的时候让大家彻底玩的痛痛快快，酣畅淋漓。而正是这样的玩，联络了大家的感情，在一起工作时，自然合作也十分融洽，更加配合，更加顺畅。 s{1sE)_
多年来，正是因为享受着四处游玩开眼界，愉快享受的健身、健心福利，才让我们更加拼命工作，不遗余力、心甘情愿地践行床垫文化。真正实现了健身福利和床垫文化的完美结合。可以这样说，没有健康的身体，床垫文化就没有了媒介，没有了载体，自然就成了无本之木，无源之水。尤其在大力提倡床垫文化的时候，身体也显得更为重要，更需要注重健康健身。身体好，才能工作好，工作好了，才能有条件保证身体享受更多的福利，更加健康。 Jv^h\~*jH
无论在创业时期还是成熟时期，两样文化都一个都不能少，都需要完美融合。让健康为事业助力，让成功的事业为健康加油。人长在，事业才长久。健身室福利和床垫文化的完美结合，才是我们真正追求的。 O%bEB g
