为了不断搞好班组群创工作,我带领班组125名职工,坚持按照“四定三保两杜绝”原则,狠抓“一班三检”责任落实,我还总结出 《WK-4B电铲吴丹先进操作法》、《电铲循环点检-重位重查法》,使采装效率提高17%,设备故修时间较考核指标下降52分钟/万吨,电铲可开动率保持在97%以上。2011年以来,我和班组职工累计开展的“降低电铲亏方率”等QC成果四项,现代化管理成果3项,累计创效 530余万元,获攀钢集团公司群创特等奖。 ~j4=PT
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在生产组织上,我们提出“有车就有量”的生产口号,将“无车备货,车到铲装”作为无声号令。结合各时期生产要求,我们班广泛开展灵活多样的劳动竞赛活动,组织职工争分夺秒保生产,大家克服各种困难,坚持以“故障零责任”、“操作零失误”、“汇报零拖延”、“生产零耽误” 为保产降耗措施,精心组织生产。 2014年,我们累计完成铲装量 2553万吨,完满完成了产量进度计划。
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