龙煤七台河矿业公司机车供电段：“三小文化”显亮点
f z'@_4hg X8Bd3-B 机车供电段积极强化内在管理，以“小单元、小环境、小亮点”为着力点，全力推进以班组为单位的供电设备检修保养工作。
W=~~5jFX 小单元建设突显安全文化亮点。该段以车间和工区为单元建设基点，突出安全管理工作这个中心，创新班组小单元安全文化亮点。各车间、工区完善了安全监管组织机构，细化了责任包保体系，通过多种形式的安全教育活动，与员工算好日常安全生产的四笔帐。即：违章的损失帐、职位去留帐、工资效益帐，企业整体经济帐，不断培养大家爱岗遵则，知岗守责的安全意识。同时，有针对性地强化以职工业务技能和岗位操作等内容为基础的安全文化建设体系，形成班组每日班前安全有教育，班中安全提醒，班后安全总结的安全文化亮点。职工惯性违章违纪现象明显减少。
ER%^!xA 小环境营建多种班组建设氛围。在小环境建设上，机车供电段以小单元的外部环境建设为基础，不断构建学习型班组环境、安全生产环境等。各工区不断组织职工利用工余时间学习有关岗位业务知识，并通过段下发的有关学习资料和网络上收集的各类政治理论知识，丰富了职工学习内容。同时，该段不断结合当前煤炭市场形势，在职工中广泛开展形势任务教育，强化安全管理，组织传帮带活动等，保证了职工队伍的稳定，推进各项生产有序进行提供了保障。
[_BP)e 小亮点彰显职工团队风貌。机车供电段积极以提升设备完好率和班组形象为工作亮点的突破口，倡导职工上标准岗、上文明岗、干标准活、形象活，建标准化优秀工区，实现标准化班组向优秀质量标准化工区的晋级，各车间、工区合理安排作业时间，科学组织生产，努力提高检修质量，保证了作业效率。上半年，全段接触网和高低压动力设备的完好率分别达到92.9％和98.0％以上。
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