1+1＞2的奥秘 3
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——湖北三鑫公司多措并举激发班组群体智慧 (e>Rot0
2015年2月21日，湖北三鑫公司内网刊登办公室发出的一则文件：奖励充填车间尾砂压滤班1万元人民币，这在该公司再次引起了轰动。原因是从去年七月到现在，该车间成功改装修复了40块滤板，并简化了后续维修环节，为公司节约成本18余万元。据了解，此前选矿车间浮选工段维修班因发明了4260球磨机不倒钢球换衬板的方法同样获得了公司1万元奖励。 I+"?,Ej$K
$.Q>M]xH 在榜样作用的引领之下，除了这两个班组之外，湖北三鑫公司采矿车间反井钻机班的优化操作法、风钻班的打磨钻头法；该公司提升车间的缩短钢丝绳更换周期等等小改小革活动方兴未艾，企业这个最小单元细胞彻底被激活。这些班组的小改小革活动让湖北三鑫公司的管理层看到了一个可贵的苗头，基层班组的员工是一个想干事、能干事、能干成事的特殊群体，其中蕴含着巨大的革命性的能量，如果引导得好，保护得好，企业的生产效率将会发生显著的变化。 q@!'R{fu
"WbVCT'i 三个臭皮匠顶个诸葛亮。湖北三鑫公司选矿车间磨浮工段长刘敦文对此深有感触。在选矿车间磨浮工段，最令人发怵的工作是4260球磨机衬板更换。一百多块四百斤重的衬板，从维修平台一块块靠人工搬到球磨机内，那叫一个累。再就是来回倒运钢球，特别耗费时间。整个球磨机检修没有个十个工作日根本完不成。“但是现在，我们磨浮工段维修班发明的不倒钢球换衬板方法配合衬板简易输送机，就能让4260球磨机衬板更换提前两天完成，提前两天开车那可是400万的纯利润啊。”刘敦文自豪地说。 r}0C8(o q
AR~$MCR]"k 为什么一个班组能成有如此惊人的变化呢？该公司选矿车间主管设备的副主任邓合汉告诉笔者说：“员工的集体智慧是无穷的，那要看你怎么去点燃这个集体创造的激情了。”在这之前，每年公司的生产计划任务很重，一到年中或者年终检修时间，所有的生产车间都要围绕这个大球磨机来制定检修计划，再怎么统筹安排检修都要花个十来天的时间，球磨机检修成了“绊脚石”。 =v4r M0m,
>$naTSJq 去年，公司党委在党的群众路线教育实践活动开展期间，没想到开门纳谏解决了存在多年的难题。在车间党支部征求班组员工意见的过程中，有员工就提议，4260球磨机更换衬板难在更换钢球，数十吨的钢球要倒出来，衬板换下好后又要装进去，这个时间起码要花费一天时间，能不能不倒钢球也能换衬板？说者有心，听者也有意。维修班的钳工们回去后对这个思路进行了细化，向车间提出了实施方案。果不其然，4260球磨机钢球不倒腾照样把衬板换下来了，这一下就轰动了公司，维修班的创举也赢得了公司万元嘉奖。 VP %i1|XZJ
% 7 v@n+Q 除了奖励之外，湖北三鑫公司发出了学习选矿车间磨浮工段维修班依靠集体智慧解决问题的通知，公司企业报连续进行了跟踪报道，将发挥员工集体智慧解决难题的典型推了出去。随后，车间为维修大班长胡务堂申请了“胡务堂创新工作室”。在胡务堂创新团队的协作下，维修班一鼓作气，又研制出了衬板简易输送机，400多斤重的衬板轻易的被他们“请进了”球磨机内，这样一来，又节约了一天的检修时间。去年年终，胡务堂走上领奖台，接受了公司表彰，维修班也被评为了公司先进基层班组。 kg:
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Fu4EEi 公司党委也将工作往细里做，在梳理总结员工提出意见时后，就发现了许多有价值的“金点子”，及时向有关单位和部门进行信息反馈，并在党政联席会上落实了整改措施和方案。公司党委也根据这一发现，出台了《员工意见和建议征集管理办法》，办法除了每年定期征求意见和建议之外，还明确了物质奖励，甚至发明创造能以主创者或者班组来命名，用制度的刚性作用引导员工真提建议、提真建议，将员工的集体创造潜能彻底激发出来。 &^7uv0M<y
/X^3=-{8 氛围的营造，平台的搭建，点燃了班组自主管理、自主创新的火种。湖北三鑫公司充填车间尾矿压滤班这个不被人注意的班组也爆出了大新闻。该班每天负责矿山近千吨尾砂的压滤干堆任务，七台压滤机一刻也不得闲。由于工作量很大，滤板报废成为了车间生产成本最大的压力。看着一堆堆的滤板，压滤班员工 “不务正业”了。通过改装滤板承重臂以及滑轮的摩擦方式，花了很小的价钱，一块价值达7000元的滤板“起死回生”。一试验还真管用，问题迎刃而解，班员们拿着沉甸甸的1万元奖金，成就感极强。 yw.~trF&%
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08FY 在湖北三鑫公司，班组已经成为了公司着力打造精品团队的最小单元，公司工会还将班组建设已经纳入了日常工作的考核管理中来，对班组的创新模式、民主管理、精神文明建设等进行全面的指导与帮扶。据了解，该公司班组这个群体中，目前已经产生了两个国务院国资委劳动模范，一个湖北省工人先锋号、湖北省巾帼建功岗和湖北省青年文明号；公司命名了两个自主创新主导人操作法，成立了以三个自主创新主导人命名的创新工作室，一批先进班长和主要骨干被破格提拔为技师或者高级技师。 2Za ,4'
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q| 用该公司工会主席曾早祥的话来说：“班组建设不是小事，每个企业都有其显著的班组建设文化氛围。班组这个细胞抓好了、引导好了就可以发挥四两拨千斤的效用，反之，千斤也难以撼动这四两。班组建设和班组管理考验企业管理水平和管理者的智慧。”（黄国强 曹正方） 1 <a@ p}
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l H)em.# 图1：湖北三鑫公司充填车间压滤班人员正在维修报废的滤板 w3<"g&n|
slge+xq\J 图2：湖北三鑫公司充填车间维修后待用的滤板 UXwB$@8
dY /u< 4 图3：湖北三鑫公司选矿车间磨浮工段维修班正在更换球磨机衬板 NFY|^*bll
B6ed,($& 图4：湖北三鑫公司选矿车间磨浮工段维修班正在进行不倒钢球更换衬板 #7] o6
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图片:图1：湖北三鑫公司充填车间压滤班人员正在维修报废的滤板_副本.jpg
图片:图2：湖北三鑫公司充填车间维修后待用的滤板_副本.jpg
图片:图3：湖北三鑫公司选矿车间磨浮工段维修班正在更换球磨机衬板_副本.jpg
图片:图4：湖北三鑫公司选矿车间磨浮工段维修班正在进行不倒钢球更换衬板_副本.jpg
