【2015第9期《班组天地》调查】你对“工匠精神”怎样看？

【2015第9期《班组天地》调查】你对“工匠精神”怎样看？
        据统计，截至2012年，寿命超过200年的企业日本有3146家，为全球之最，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么这些国家的长寿企业最多？那是因为这些国家传承了一种精神——“工匠精神”。 所谓“工匠精神”其核心是：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神品质。中联重科董事长詹纯新说过，中国装备制造企业不缺乏技术，但欠缺“工匠精神”， 不培养千万拥有“工匠精神”的好工人，中国制造就难以走向优质制造。纪念抗战胜利70周年大阅兵后，央视采访中航工业集团一位工程师时问到：“我国的飞机发动机技术主要跟美国的差距在哪?”工程师从兜里掏出一枚类似自行车滚珠的小球说道：“差距就在这枚珠子上”。记者不禁产生疑问，这位工程师解释到：“中国与美国飞机在电子技术上差距并不大，甚至在一些项目上还有超越，而中国的发动机技术与美国还存在差距，主要原因就在于细心部件研磨工艺不够，在发动机运转时这些小的瑕疵就会被无限放大，瞬间就可致发动机爆炸”。
        那么，作为企业职工，你心中的“工匠精神”是什么？你认为目前企业缺乏“工匠精神”吗？有“工匠精神”的工人多吗？是什么导致了企业工匠精神的缺失？如何才能重塑“工匠精神”呢？欢迎参与调查，并发表观点和看法！
征稿说明
         1、《班组天地》杂志【调查】板块就“工匠精神”开展网络调查，并征求观点、评论。
         2、内容要体现“企业视线、职工口味”。文章长短皆可：短则要精悍、麻辣、犀利、入木三分！三言两语（100—200字）就行；长则要说事说理、通过事例说明道理。
         3、参与方式：先点击选择投票，然后直接跟帖发表观点。
         4、截止时间：9月12日  

默默无闻干工作的职工，大有人在，这就需要我们尽快地去发现、去采访、去宣传！

      在我95年刚参加工作的时候，我感觉具备“工匠精神”的工人很多，虽然是最简单的铸造井下配件，但是老师傅们总是很讲究，融化铁水时，多少粗钢配多少工字钢，预热时需要多少度更好，倒入铁水时需要掌握的速度，只要是能够影响到铸件成型的因素，老师傅们都一丝不苟，不允许新工人有一点糊弄的情绪，哪怕这一个小工序的糊弄并不会造成什么后果。那时，自己在这个环境里是非常虔诚和敬业的，对待工作上的事情从来不敢马虎。可是后来，经历得多了，许多事情卖力却不讨好，特别是企业根本不把一线工人放在眼里，并且很轻视这种“工匠精神”，所有人都认为工作太过认真等于冒傻气，当然也不会得到重用和提升，知道了这些，很为那些具备“工匠精神”的老师傅们不值。
      如果让现在的工人重新具备“工匠精神”，首先需要企业重视，出台相关激励政策；其次是塑造文化氛围，加强教育引导，树立标杆；第三是政策要持久，“工匠精神”需要长期才能形成，坚持和一代一代传承很重要，要有监督和强有力的执行，不能朝令夕改。

工匠精神是一种潜质，是一个有素养的人淹没在骨子里的风度。一旦被激发，将一发而不可收拾。所以，这个激发“工匠精神”的原动力就是企业领导。

假入有一个富有洞察力、凝聚力，知道审时度势的好领导，那么，“工匠精神”将会在企业随处可见，因为，职工已经真正的把企业当做了自己的家，当作了自己安身立命的根基。

这才是一个捆成团 ，打不垮的企业。

工匠精神，从目前企业情况看，正因为企业引不起重视，用人的渠道狭窄，使好多工匠精神低沉于黑暗。一个单位、一个区队、一个班组，每年涌现出来的工匠精神层出不穷，企业为什么不能接纳这些宝贵“财富”呢？主要原因是关系网太大，把能者上的人没有上去，把不懂管理的人放在管理岗位。试想，企业如果缺少了这些工匠，能再继续发展吗？假如我是一名工匠，我做上多大的贡献，企业领导不重视、不利用、不加薪，我还能一如既往把工作干好吗？企业今后要利用宝贵的丰富资源，以效益激励人，以情感融化人，把这些能工巧匠作为典型大力宣传，弘扬他们爱厂如家、爱岗敬业、刻苦钻研、无私奉献的一种精神，让这种精神成为一种安全文化氛围，延伸到企业最深处，渗透到一点、一线，以不变应万变的管理模式，促使更多优秀员工在岗位上成长、成才、成功。

        把小事做到完美，把工作做的极致，这就是“工匠精神”！比如中石化员工现在学习的薛梅，她巡井3.5万次，光工鞋就磨坏了200多双，护送安全输油10余万吨，坚持把平凡小事做到极致，薛梅诠释了平凡中的不平凡，也用行动对“工匠精神”进行了最好地诠释！

         现代科技进步了，技术也在飞速发展，但产品质量并没有同步提升。新买的电磁炉用不了两年就出现质量问题了，而我家的菊花落地扇，到现在为止还能正常使用，您猜我们用了多少年了？我现在已经过了银婚纪念日，而这台菊花电扇就是我的结婚用品。而我们单位买的同样是菊花品牌的落地扇呢？买了才4年就出现运转问题。同样的品牌，同样的电扇，差距咋就这么大呢？问题出在哪里？难道现代技术还比不上20多年前的制造技术吗？我难以置信。那是什么原因造成的呢？只能说我们现代的人真的缺了“工匠精神”，缺的是责任，缺的是敬业，缺的是将任何一件产品做得精益求精的精神。
     现代产品的质量降低，无疑不是技术的退步，更不是缺少创新，缺的就是“工匠精神”。缺的是职业道德的指引。一个人，没有了精神就是行尸走肉，一个产品，没有了“工匠精神”就成了豆腐渣垃圾。

        笔者认为，首先是爱岗敬业，把本职工作当成实现梦想的追求，孜孜以求，任劳任怨，实现报国梦想！

    参加工作30年来，细细琢磨过往人与事，“工匠精神”就是一种执着、创新和拼搏精神。过去，铁人王进喜那个年代，他们凭着顽强的拼搏精神，硬是干出了大油田，他们是那个时代的“大工匠”。随着时代的进步、科技的发展，“工匠精神”在不断的升华，全国劳模高凤林从一名普通的焊工成长为“大工匠”，不就是有一股执着、创新和奉献精神吗？以他为代表的新一代“大工匠”撑起了中国制造业，时代需要高凤林精神，更需要“工匠精神”的传承，企业要注重年轻工匠的培养，让“工匠精神”形成企业文化，扎根于职工的骨子里。

        我对工人师傅的理解应该是在企业备受尊重，是徒弟们心中的楷模，是企业发展的顶梁柱。那是什么让这样的高大形象坍塌了呢？无外乎有三，其一企业重视程度确实不够。在企业中工人师傅是干活苦脏累，想做点什么都受限制，有些企业甚至不注重技术工人的培养，让工人师傅们找不到归属感。其二师不如徒尴尬呈现，原来在企业师徒如父子的年代，变成了教会徒弟饿死师傅的现实，甚至有些企业的老师傅还不如新入厂的大学生徒弟挣得多，所以优秀技艺的传承自然萎缩。其三待遇明显下降。工人师傅在企业中的薪酬一直是大家关注的焦点，工人师傅如果都不满意自己的薪酬，他怎么会全身心地投入，技术好的选择跳槽，技术不好的选择混日子，其实都是对企业不利的。大国必须得有“工匠精神”。当然这需要企业和工人共同努力，而不是一方面妥协，只有企业重视“工匠”，“工匠”热爱企业，为打造企业辉煌心往一处使，那么何愁中国的企业不获得美誉，不屹立于世界。