“5S”让我欢喜让我忧 v47' dC
自从公司开展5S现场管理以来,公司的各个角落都发生了巨大变化。走在干净整洁的厂区,一种幸福的感觉油然而生。作为一名电器维修工,每天行走于各个生产厂区,看到的不仅是一幅幅美丽的画卷,同时,也看到了一些员工在现场搞5S时,表现出的一些不安全行为,面对此种现象,笔者真可谓:让我欢喜让我忧。 W2{w<<\$3}
欢喜的是:5S现场管理的开展,由一开始员工的不理解,觉得是一阵风、劳民伤财,到现在的主动搞5S。因为5S的开展确实给我们带来了一片片清新的环境,提高了我们的工作效率,改善了我们的作业环境,使我们整天都能保持心情愉快地去工作,高高兴兴地上下班。就拿我的工作来说,每天去现场搞维修,再也不见设备上厚厚的灰尘及控制柜内的蜘蛛网,设备上的油污也不会让你无从下手……面对干净整洁的现场环境,工作时自然会心旷神怡,效率就有了很大提高,这些都是5S带来的可喜变化。 V!:!c]8F
担忧的是:由于5S的强力推行,5S在员工们的头脑中已占了主导地位,好像任何工作都没有5S重要,因此就出现了下面的现象。一次,在去车间巡检时,操作工说下料螺旋不知怎么突然停了,经检查,原来是一名操作工在清理设备卫生时,误碰到了急停开关造成停机。由于上游设备没有停,致使螺旋内堵塞,经清理几个小时后,生产才最终恢复正常。还有一次,在维修搅拌机时,一名操作工突然说手有点麻,我回过头一看,原来他拿着湿淋淋的抹布在擦电器控制箱,我告诉他:电气控制箱必须保持干燥,绝对不能拿湿抹布擦,千万不能心存侥幸,这样很危险,一旦漏电,后果不堪设想。搞5S一定要头脑清醒,不要盲目去搞。在巡检的过程中,我还发现有的员工为了不耽误下班,竟然在设备运行的过程中,在旋转部位搞卫生,我看着都害怕,真替他们捏把汗。 @GQe-04W`
欢喜也好,担忧也罢。实践证明5S现场管理确实让我们的现场发生了翻天覆地的变化,提高了我们的工作效率,改变了我们的操作环境,给我们带来了崭新的企业管理变化,推行5S现场管理的正确是毋庸置疑的。但同时在推行5S的过程中,暴漏出的安全问题也给我们敲响了警钟。它轻则造成停机影响生产,重则给我们的人身安全带来威胁。因此我们必须两手抓,在搞5S时,千万不能忽视安全,不能逾越这条红线。这就需要不论我们是操作工、维修工、还是各级管理者,都要高度重视起来,拿出切实可行的措施来确保5S在安全的前提下长久地推行下去。 uda++^y:
BK!Yl\I<
&4%pPL\f
杨继伟 dS1HA>c)O