做兵头将尾的‘尖兵’
（江坤）余华勇，共产党员,东风汽车股份有限公司轻型商用车分公司车架车间冲压班班长。围绕“五大”内容，开展“五小”活动，努力创建标杆班组，塑造了一个学习、创新、和谐的团队形象。在他的带领下，冲压班组陆续斩获“安全健康小家”、“小环境标杆班组”、“全员立功竞赛优秀班组”、“员工信赖小家”、“股份公司青年文明号”等荣誉，同时他个人也多次荣获“十佳班组长”、“党员先锋岗”、“优秀共产党员”、“工会积极分子”等荣誉。
特色工作：为实现五星班组的梦想，他带领班组全员积极开展五星级班组建设工作：利用废旧边角料美化班组小家园、我为班组添荣誉、改善小明星、技能达人等活动。
员工职业技能大赛参赛体会：目标不止，作为班组长不应仅仅满足于把自己眼前工作做好就行了，还要有想法、有追求、有好学上进的精神。仅满足于为工作而工作，我们是不可能成为一名优秀的班组长。所以，我们要让学习成为一种习惯，把做好兵头将尾当“尖兵”作为自己的行动目标。
徐帆，中共党员，现任轻型商用车分公司车架车间支架班班长。在钻清班担任指导员期间，他提出的新的改善理念：由改善明星向明星团队转变，在班长和他的带领下，班组陆续开展的《提升架铆线JPMH值30%》、《降低车架钻孔加工不良》、《提升车架钻床补孔生产能力》等先后荣获全国第七届海洋王杯QC成果一等奖、东风股份三等奖、东风汽车有限公司SCM领域三等奖等多项荣誉。同时他个人也多次荣获“职业道德标兵”、“ “优秀共产党员”、“工会积极分子”、“宣传标兵”等荣誉。
特色工作：在班长和他的带领下，班组开展的《降低车架钻孔加工不良》改善活动荣获全国第七届海洋王杯QC成果一等奖。
参赛体会：班组长工作开展如何，对于企业的战斗力至关重要。班组长作为兵头将尾，是现场管理的第一责任人，是生产顺利运行的保障。班组长在企业生产中起着承上启下的作用，是企业有机组成部分的重要元素，只有将班组长的工作做透做细，使每一个班组充满生机和活力，企业才会有旺盛的生命力，才能迅速发展。特别是当前我们公司进一步深入发展的关键时期，班组建设和管理就显得更为重要。
