来源：摘自《组工文萃》2015年第七期
= 5:L#` . LX<arHz 官场里的老实人，符合如今“好干部标准”中“勤政务实”的要求。重用老实人，淘汰“官油子”，历来是树立干部选拔任用良好风气的重要手段。那么，机关里面都有哪些种类的老实人，等着领导去发现、重用呢？
#,dNhUV# ?%RAX CK 一是不和你套近乎
be&5vl 又能积极配合你工作的人
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;a 不套近乎，工作任劳任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从组织安排。相反，一些人也“积极”配合你工作，但是夹杂个人私利，见风使舵，投其所好。这种积极配合，往往是套着老实人的面孔以实现个人目的，最容易让领导“眼花缭乱”。
[z XK S | VnlgX\$} 二是不和你多走动
)ph* *g 又能体谅你良苦用心的人
NUxOU>f 1.S7MSpTV 无论是领导还是老实下属，都一样有血有肉，在一起工作，产生不了感情是不可能的。这类老实人，工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾，都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱，以更高标准、更好状态投入工作，用实绩来报答组织的关爱，而不是靠多和领导走动来获取什么。
6 3TeTGp$ W,sU5sjA 三是不经常往你家里跑
D5]AL5=Xt2 常常往基层跑的人
-64@}Ts*? w V egr 他们把心思和精力都放在了基层，不怕领导注不注意，就怕基层满不满意。他们想得更多的是基层疾苦和群众困难，他们能记住老百姓的门朝东还是朝西开，却记不住领导家的门牌号码。如果领导不常下基层，就不知他们姓甚名谁，他们最容易被忽视和埋没，也最容易吃亏。
0|6]ps4Z7 ~K'e}<-G 四是不关心你生活私事
5\\#kjjx 却帮群众排忧解难的人
5L ]TV\\ 'XW[uK]w) 这类老实人，不琢磨人，专琢磨事。他们对领导私事没兴趣，对群众需求很在意；他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多，对老百姓的需求、困难很是上心。对有些领导来说，他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”，太木讷、不机灵，不受欢迎，也不给任务和机会。
>?Y)evW 05sWN 0 五是不当面恭维你
t<~WDI|AN 但能自觉树立你威信的人
y{ & k`H :~u vxiF 他们不习惯于说客套话，不会拍领导的马屁。在他们心中，威信不是说出来的，而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人，扎扎实实干事，才能受人尊敬和爱戴。同事对工作安排有怨气，他们积极开导。领导部署中出现疏漏，他们私下委婉提出，补台而不拆台。
m7<HK,d dA,irb I0W 六是不向你表态
%>,B1nt 但能高标准完成工作任务的人
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他们有一个重要特征，就是不声不响地干，竭尽全力地干，低调做人、高调做事。这里的高调，不是空喊口号，而是对工作任劳任怨，一丝不苟，尽最大努力去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。
jbQ N<`! XKp$v']u 七是不爱多邀功多表功
E`E$ }iLs 但能创造性工作的人
bBx.snBK )-qWcf? 这些人把所有心思凝聚在工作上，为了干好工作他们走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦，想千方百计。可是，他们对自己的功劳只字不提。这样的老实人，不加以关注和重视，时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。
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W@|N 八是不爱向组织提个人要求
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VpoI 但又积极表现的人
_(J;!, /"~ D(bw0= 他们表现、业绩都很突出，为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。然而，他们在个人进步面前，往往难以启齿，不好意思开口。以致有的人到后来感叹，如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系，恐怕早就功成名就。
Ztz SG@f QuF76&)7 九是不爱看你脸色行事
By3y.}'Ub9 又能公事公办的人
X?6E0/r&9 [^N8v;O 他们坚持原则，不徇私情，最能保护人，也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事，只依规章制度办事，然而，与有些领导“唱反调”后果很严重。其实，领导干部应以拥有这种老实人而自豪，因为他们是你的“保护神”。
4Cd#S9<ed w$5~ 'Cbi 十是不喜欢给在岗者烧香
!v/j*'L<M} 又能给离任者送温暖的人
GUX! kj Gp 8%n 人走茶不凉。他们不势利，不图利，人前人后一个样，老老实实待人，即使领导离职了，依然尊重、关心他们。他们为人很厚道，说话实实在在，干事踏踏实实，为人真真实实，一点也不矫揉造作。
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