员工是企业真正的“工匠”

        湖南辰州矿业  张怡华

华为的成功，得益于一流的管理。华为的管理模式，对其它企业而言，有借鉴作用，但不能照搬照抄。每个企业有自己的特点，只有根据自已的实际情况来进行管理，才能收到事半功倍的效果。
湖南辰州矿业是个百年老矿，积绽着厚重的企业文化，其中 “辰州金典、精益求精”的“工匠精神” ，是辰州矿业高速、稳定发展的管理方法之一。
几十年来，辰州 “工匠精神”已经深入员工心扉，一大批能工巧匠也在实践中应运而生。如，辰州冶炼厂炼金车间的刘互良同志，从一名普通工人破格晋升为冶金技术员，是辰州“工匠” 的典范。参加工作时仅有初中文化程度的他，先从文化知识学起，继而钻研深奥的炼金专业技术，在他的带领下，炼金车间实现了金属流失最大限度减少，从而杜绝了重金属与废气污染，直接提高了企业经济效益。出色的工作成绩，公司以他的名字创建了“湖南省示范劳模刘互良创新工作室”。 还有沃溪坑口二工区支柱队队长吴任清创造的《釆用托架台解决重轨金属撑支护》工作方法，解决了多年困扰矿山井巷支护难题，为鼓励一线工人生产创新积极性，2012年，他的名字也被辰州矿业命名为《吴任清工作法》。
“工匠精神” 代表着奋发图强的企业精神，既体现了勤劳之美的精神原色，又展现了创造之美的价值升华。班组虽小，每个岗位，都有其存在的价值。普通员工，虽然工作平凡，只要视企业为家，也会在平凡的岗位上做到极致，他们就是企业真正的“工匠” 。

张怡华：湖南辰州矿业离退休中心，湖南怀化市作家协会会员。
地址：沅陵县官庄镇辰州现代城10栋404号
电话：13973620182
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邮编：419607

效益好的企业管理都有一套

锦州开元石化有限责任公司   李新宇

我们公司组织过管理人员去海尔集团，海尔集团的“日事日毕，日清日高”“在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗”等管理理念就曾给我们单位管理者带来极大启发，取经回来后我们公司也开始强管理，推行“日清日结”“以人为本、尊重科学、不懈努力、永不满足”的管理理念，公司的的生产经营也取得了显著提升。
管理强，企业才强。很多百年老企业都是靠着独特、有效的管理模式才一步一步走到今天的，当然有效的管理模式不可复制，不可照抄照搬，需要结合本企业的特点进行有针对性的创造，并不断修整、改进。华为的异军突起，正是有了适合当前经济发展的，适合本企业的管理模式。如果我们的企业想走得更远，只有在管理模式上与时俱进，科学可行，这个企业才会真正拥有强大的竞争力，企业的员工才会拥有强大的创造力和凝聚力，这个企业才会越走越远，越走越好。

张老师好！这期热点评论是管理出效益，关于工匠的稿子，您可以专门写一写。