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占据中国东北地区资产比重“半壁江山”的国有企业，如今大多都面临着深化改革的爬坡阶段；在锋芒褪去之后，东北地区的国企如何迎来改革“涅槃”，成为了这个曾经光鲜的老工业基地再获“新生”的焦点。 ?t LJe
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20日，东北振兴论坛首场以《搞活国有资本与深化国有企业改革》为主题的研讨会在哈尔滨举行，与会专家就“如何实现东北地区的国有企业改革和改制”为主要议题，进行了深入的讨论和交流。 -Fcg}\9
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“针对中国东北地区的特殊矛盾，我认为不宜再提‘做大国企(比重)’的提法！”中国国家发改委宏观经济研究院教授、中改院学术委员、中国东北振兴研究院专家委员会副主任常修泽在发言中掷地有声地表示，2014年，中国全国(非金融)国有企业资产占比为30.2%，而在东北三省国有企业资产占比均达到或超过了50%以上。“在这样的环境中进行国企改革，我建议应该把‘做大做强民营经济’作为当地基础部门的突破口，鼓励民营企业扩大投资，参与到国有企业的改革中来，这样才能真正的增加国有企业的活力。”常修泽说。 &@E{0ZD
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中国东北振兴研究院副院长、专家委员会秘书长李凯则认为，如今的东北“困局”，其主要原因在于东北地区的产业结构出现了“偏离”现象，“东北的大部分国有企业都以传统产业为主，其中工业能源与原材料产业比重较大；而高新技术产业却占比很小，甚至出现了下降的态势。”李凯在分析数据时表示，全面振兴东北产业发展的关键点，在于能否依据需求选择主导产业，着力转变产业结构，跟上中国国内产业结构的演变趋势。“不能再走传统重化工业增长的老路，要重返轻工制造业、重返消费品制造业。”李凯说。 j~+<~2%c
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“国企改革进展缓慢，与我们很多人在认知上存在的误区有很大关系！”中国石油化工集团原董事长傅成玉上台就抛出了他的观点，“我们要明确国企改革的目的，要从根本上改变国企内部的活力，而不是简单的执行某项政策和指令。”傅成玉认为，推动国企改革的前提是参与国企改革的人一定要从自身的认知上了解和明确国企改革的真正目的，从而做到“走出误区，大胆改革”。 >Le L%$
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“振兴东北靠什么？要靠敢于改革的精神！”中国企业改革与发展研究会副会长周放生表示，当下东北地区的国有企业如果想要摆脱困境，就要敢于用“市场方式”来改革企业结构和机制，而不是依赖政府“输血”，“如果按照市场规律的方式来解决问题，那东北地区的国企就该依据自身的条件，做到该清算就清算、该分离就分离，依据市场的需求重新配置资源重组。”周放生说，“只有这样，才能做到‘凤凰涅槃、浴火重生’！” ; aA,H&
