在对照“成长进步体验”分量表时企业员工的“成长进步体验”平均分值远低于社会的这一理论均值,这时企业所要考虑的是,是不是企业管理者没能给到员工清晰的发展目标,或者由于企业发展停滞不前,员工无法看到自己的职业发展前景;而这样的后果会不会带来员工的流失,对现有的员工进而产生负面影响等等。从大方向入手,根据定义进行细项分析,让企业找到改进的重点。 PU,6h}
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同样,将我们看到社会民众幸福指数调查所存在的学历高低和不同的年龄段对幸福的感知存在着差异时,企业的人力资源管理也可以根据不同的年龄段和教育背景有针对性地推出福利制度和培训方案,通过这些人性化的政策,最大限度地保有员工的幸福,进而培养起员工对企业的忠诚度。 V)_H E
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幸福曾经是那么抽象,但通过这些指数的测量都还原成了实在的内容,在人们无法触及的模糊领域,管理变得更加精准高效,人们对幸福的感知程度也有了一个切实的衡量标准。 :w?:WH?2L
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附:《中国居民幸福感量表》的十个调查维度 vB&F_"/X2
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