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主题 : 岁末盘点之六:职工素质与市场
xiaojia离线
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10楼 发表于: 2007-12-23  
“岗位竞聘市场化”为员工提素注入永动力(“岗位竞聘市场化 ”促员工主动大提素)
JI .=y5I  
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F9o7=5WAb  
    “现在厂部选人用人机制市场化,岗位一律公开竞聘,逢进必考。岗位靠竞争,竞争靠实力,实力靠学习。技校生、电校生只要拿到大专、本科毕业证,也便是取得了竞聘上岗的入场券。我的岗位就是经过几次的竞聘得来的!而且我现在已经通过竞争被选入厂专业技能人才库,每月享受津贴。”昨日,荆电三期新机组机长陈志远兴致勃勃地对笔者说。 / rc[HbNg.  
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    据了解,国电长源荆门热电厂以激励员工主动提素,增强企业市场核心竞争力为目的,创新岗位竞聘机制,建立核心人才的市场化选人用人机制,逐步扩大岗位应聘上岗范围。自此,全体员工把竞聘场当作炼就竞争市场过硬本领的“赛马场”,已形成自我加速提素的学习生活习惯,自觉完成向高学历、高技能、高素质人才的转变。 /*y5W-'d^  
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    凭高学历入场,靠真才实学取胜,这是在原有的自学成才物资奖励基础上的革新,也是时下企业人才市场竞争的大趋势。竞聘上岗机制通过明确规定各岗位用人的文化素质要求,对达不到要求的员工不允许参加竞聘。这样让员工在主动取得高学历的同时,自觉挖掘自身潜能,提高自身文化素质,提升自身竞争力,确实做到学有所获。电厂各班组的技校生、中专生大多通过函授、自考取得了大专、本科学历,有的通过竞聘上岗被提拔到管理岗位,有的调整到更合适的岗位;通过自学拿到了研究生学历仅三期集控就有3名大学生,他们现在都在三期重要岗位任职。 ^ 0YQlT98  
>*{k~Y-G  
    与市场竞争机制接轨,优胜劣汰,同等条件下,对专业技能人才、技能比武优胜者等高技能人才优先聘用。这种透明的岗位用人机制,让员工的学习目标更为明确,从追求高学历逐步向更高层次的岗位学习转变,层层深入,学有所用,把自己锻炼成高技能人才。该厂为适应开拓市场需要,按照国家及电力行业对特种作业人员持证管理的规定,在厂职教楼多次举办电工、钳工、焊工等安全作业培训班,全厂近100人积极参加了培训取证,现均是单位开拓市场的中坚力量。电厂还有10多名专业技能人才,通过“赛马场”走上了中层管理岗位,为企业的发展作出了突出成绩。这样不仅满足了优秀员工实现自身价值的良好愿望,同时也在企业营造了“不拘一格降人才”的良好氛围,推动企业和员工的共同成长。 zfKO)Itd  
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    随着知识经济时代的来临,现代化企业拥有的高、尖、新技术,越来越需要一专多能复合型人才。电厂的竞聘机制应市而生,应聘条件对员工的年龄和综合能力都提高了要求。年龄方面:规定员工竞聘管理岗位年龄底线为35岁;三期集控岗位要求更高,不得超过30岁。综合知识方面:要求知识面广,能写会说懂管理,创新意识强等。这无形中给员工一种危机感、紧迫感,同时为员工实现向长远发展的跨越,注入永动催化剂,促使员工加速学习,自我创新,自我超越,向一专多能复合型人才的目标奋斗。自7月以来,在全厂职工中组织开展“立足岗位强素质、敬业爱岗出成绩”为主题的技能培训和劳动竞赛,举办三期新岗位、礼仪、读书、新闻写作等培训班,参与率高达96%。系列活动助力培养了“精一门、会两门、懂三门”一专多能的高素质职工队伍,提升了班组员工整体综合素质,电厂荣获湖北省工会颁发的“女职工建功立业文明示范岗”奖章。如今的三期集控员人人都是跨专业的全能精英。他们与全厂上下齐心协力,使电厂三期扩建工程顺利通过达标投产复检,使电厂成为国电华中区域大机组达标投产的第一家单位,为荆电历史再添华丽篇章。 h_(M#gG  
W\zZ&*8$  
    电厂的岗位竞聘机制市场化,立足岗位,放眼市场,为岗位需要量体裁衣,为进军市场指引航向,以员工的发展作为用人管理的重点,把员工素质作为企业制胜市场竞争的利器,实现员工、企业共同发展。
J~5V7B  
@G2# Z  
写稿 杨晓红 国电荆门热电厂燃料部 changz_yxh@126.com zE/l  
审稿 国电荆门热电厂党委工作部 0724-2227220 wvq4 P  
邮编 448040
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11楼 发表于: 2007-12-23  
“创争”活动给企业注入新活力
YAc:QVT87  
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    在中铁电化局西铁工程公司混凝土分公司工作的唐杰,大学期间所学专业是工程机械与起重运输。刚参加工作那两年,他对于桥墩的认识仅仅是:用混凝土在地面上浇铸起不同形状的柱子。如今,他对混凝土相关知识的了解,已帮助他索回30余万元有争议的售签单。这缘于他在创建学习型组织过程中,把握学习力就是竞争力,始终坚持学习学习再学习。 lq:q0>vyI  
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    近两年,西安市商品混凝土领域“僧多粥少”,竞争激烈,几乎每年都有企业倒闭关门。而西铁工程公司混凝土分公司却像常青树一样独树一帜,高奏凯歌,产销量成倍增长,不久前还建立了新站,生产能力一下子翻了一番,市场占有率迅速上升。 qt@/  
yo#r^iAr  
    这也缘于该公司乐于为职工学习搭台建制、促使大伙岗位建功谋发展的“创争”活动。在“创争”活动的起步阶段,混凝土分公司内部就形成了共识:核心竞争力说到底是学习力的竞争。混凝土分公司跻身新领域,占领新市场,从无到有,从小到大;建站初期及时快捷完成钻孔桩及墩体8000余立方的混凝土供应任务,与兄弟单位一起创造出中国铁路建桥史上惊人的“灞桥速度”。这些成绩的取得,靠得就是勇于向新技术、新工艺学习的胆识与毅力。分公司先后承担西安咸宁路立交桥、交大高层住宅、大明宫含元殿遗址保护等多类工程达几十项。不同种类的工程对混凝土的要求也不同,不同型号的泵车、地泵及砼车对泵送的要求也不同,不断接受新的技术、适应新的环境,确保每一项工程按期交付,靠得就是持续不断地学习新知识、新技能。 ] x)>q  
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    针对商品混凝土供销昼夜不停点、人员作息时间不规律的特点,该公司构筑了学习机制、激励机制和团队机制三项机制确保活动顺利开展。建立学习室,进行常规的业务知识、规章制度、安全生产学习,利用班前20分钟,针对当日工作重点,进行班前强化学习;通过建立人才竞争机制,实施人才保障制度。在分房等福利事业上给大学生一定的优惠条件、对八对签订“师带徒”合同的师傅给予一次性补贴等系列措施的实施,为“创争”活动的开展提供了良好的环境和内动力。 ndLEIqOY  
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    该公司的技术试验室,近年来已成为了人才成长的摇篮。这个掌握分公司核心技术的科室主要由一批青年人组成,他们精力充沛、上进心强,“创争”活动的开展更是激发了他们好学、求知的欲望。几年来他们先后攻克C40、C50混凝土及其外加剂等多项难题,为分公司发展壮大做出了重要贡献。原科室主任白建云已成长为分公司总工程师,进入了分公司领导班子。试验员杨小敏长期坚持“学中干,干中学”,如今已挑起了试验室主任的重任,实验室还被国资委授予中央企业“学习型红旗班组”的称号。(马丰红)
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该公司技术实验室几位年轻人神情专注的开展QC攻关活动
 
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地址:西安市金花北路25号西铁工程大厦1707室 gttsxOgktH  
邮编:710032 +JtKVF  
电话:029-82356112  13772192164 ,}IcQu'O  
审稿:中铁电化局西铁工程公司工会主席 袁耀群
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12楼 发表于: 2007-12-23  
刘玉萍:香自苦寒来
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巫太荣 于青云 刘浩军
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    日前,在2007年国家电网公司农村供电所人员调考中,江西省永丰县供电公司县城供电所迎宾大道营业厅电费结算员刘玉萍取得第三名的骄人成绩。为此,永丰县供电公司号召全体员工向刘玉萍同志学习,学习她勤奋学习、爱岗敬业、忠诚企业、无私奉献的精神。 >`03EsU  
P{)D_Bi  
    “从火电厂到供电公司,这份工作来之不易,我一定要加倍珍惜,加倍努力。”刘玉萍坦然地说,自己只有踏踏实实苦练,并没有别的捷径可走。她从小事做起,从点滴学起,勤学苦练真本领。 g*b`o87PI  
!d()'N  
    电费结算是一项责任心很强的细致工作,刘玉萍刚到营业厅工作时,面对客户提出的故障排查、计量装置等问题,因为业务不熟自己总感到紧张,时常不能圆满地回答客户。为适应工作的需要,她以强烈的责任心和紧迫感,勤奋学习,刻苦钻研,以书本为师,向能者求教,在实践中探索,长期坚持利用节假日等休息时间,刻苦学习业务知识,不断提高自身的综合素质和实际工作能力。 r:V bjmL  
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    为了尽快熟悉业务,胜任本职工作,她积极主动地利用休息时间跟随技术人员到现场熟悉设备,掌握一定的业务技能,以便应答客户的各种提问,为客户排忧解难。为了强化学习,她忍痛地将幼小的孩子托付给母亲,一次孩子感冒后发高烧,为了不影响工作,她下班后才去带孩子打针。由于经常拖延治疗,孩子的感冒很久都没痊愈,反复了好多次。 Q(f0S  
Dh`&B   
    “把平凡的工作做到最好,让客户满意。”这句话说起来轻松,但真正做起来谈何容易。刘玉萍是坚强的,工作中,她付出了大量艰辛和努力,也受过不少委屈甚至冷嘲热讽,面对这些,她只有在心里默默地承受着。 H"/ J R  
aaU4Jl?L  
    有一次恩江镇大园村一位陈姓客户来交电费,他当月电量58度,电费34.8元。当刘玉萍打好发票,微笑着报给用户 “您的电费35元”时,用户一听气愤地说“你凭什么多收我2毛钱?你每天在这里收钱。这家多收几分,那家多收几毛,那你不发财了!”“对不起,先生,按照公司收费流程,我们收费精确到元。把结余存在客户的户号上。您看这是这个月结余的2毛钱。发票上清楚的记载了。而且电脑里也有记录……”刘玉萍依然微笑着向这位客户耐心的解释。可客户不但不听反而提高嗓门说:“我干嘛要结余给你们,快点找给我。我要投诉你们乱收费。”这时旁边一位年迈的老大爷站了出来,“你这人是怎么回事。人家不是在跟你解释吗,你还骂人,每次结余会在下个月冲减,我们也是这样,不会错的。”“关你屁事,要你这老头多管闲事。你有钱你就多交,我就要她找给我。”面对客户的蛮不讲理,刘玉萍只好将刚打出来的发票作废,重新输出一张精确到分位的发票给用户,并找了2毛钱给他。没想到该用户却将2毛钱撕得粉碎,然后朝刘玉萍身上狠狠的扔过去:“我就是撕了也不会给你们。”一种从未有过的羞辱和委屈顿时涌上了小刘的心头,眼泪直在眼眶里打转,当时她还真想和这位客户理论一翻,可是转念一想,自己不能这么做,每个员工都是企业形象,为了公司的利益,为了树立良好的企业形象,这点委屈又算得了什么呢?她极力控制住自己的情绪,再一次微笑着对客户说:“对不起,给您带来不便,请走好。”自知理亏的客户低着头走了,临出门时回头甩出一句话:“对不起,今天心情不好。”是啊,在营业窗口用微笑面对客户并不难,难的是在遭受客户误解、被用户无端指责时,刘玉萍能够平心静气以真诚赢得客户的理解,一直保持这种微笑。 N%f"W&ci  
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    其实,文静瘦弱的刘玉萍有着丰富的内心情感。去年年底,正值窗口服务人员对全县用电客户个人档案资料进行完善整理期,上班忙收费,下班整理资料,为了方便客户办理业务,她们日夜加班赶进度。一天晚上,当刘玉萍拖着疲惫的身躯回到家,眼前的情景却让她惊愕的表情僵住在脸上:自己孩子一张可爱的脸蛋肿得面目全非象只“怪猴”。随后眼泪夺眶而出,母女俩哭成了一团。原来刘玉萍才一岁多的女儿感冒好几天了,晚上见妈妈还没回来,跟年老体弱的爷爷奶奶闹着要去找妈妈,结果一不小心栽在地上把小嘴唇都摔青了。即便如此,小刘没有叫苦叫累,也没有请过一次假,认真细致地做好资料整理工作,整整2个多月没有休息1天,还经常加班到深夜。 o?}dHTk7  
t, %m-dU  
    今年,为准备参加国家电网公司农村供电所人员调考,她几乎放弃了所有的休息时间,抓紧一切业余时间来学习,每天早晨5点起床学习,半夜还在复习。功夫不负有心人,在全省营销人员综合摸底考试中,她以第一名的成绩被选拔参加国网公司的调考。一分耕耘,一分收获,勤奋好学丰富了刘玉萍的知识底蕴。在2007年国家电网公司农村供电所人员调考中,她脱颖而出,成绩骄人。然而面对成绩,她说:“不管考试成绩如何,只要能多学一点知识,才能做好本职工作。”而每当想起孩子“妈妈为什么那么久不陪我玩”的童音,她感到深深的愧疚。
c-hc.i}!  
q+9^rQ  
作者单位:江西省永丰县供电局 x,^-a  
联系人:刘浩军 ZOfv\(iJ;  
电话:07962511898 邮编:331500 m~Pk ]~j  
审稿:江西省永丰县供电局党委书记 巫太荣
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13楼 发表于: 2007-12-23  
高综合技术素质金牌电工创造了巨额市场效益——记“中国石化技术比武维修电工第一名”获得者电工高级技师祁红军
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图左二是祁红军正在为学员们传授“抽油机闪电后自启装置”新技术
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祁红军正在测抽油机上下行电流
   Bs0~P 4^  
  
【推荐者】河南中原油田采油二厂党委书记范锐、厂长吕新华 i +@avoW  
4}D&=0IZ  
  【推荐缘由】参加工作13年来,他勤学苦练,不断突破自我,在平凡的工作岗位上勤勤恳恳,任劳任怨,做出了不平凡的业绩。他先后解决生产中出现的各种疑难技术问题58个,完成创新创效成果9项,累计为油田创内部市场经济效益高达500多万元。他11次被评为集团公司、局青年岗位能手,他先后4次取得局工人技术比武第一名,2005年他参加中石化技术比武,夺得维修电工第一名。 w;@v#<q6  
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  【祁红军小档案】岗位:维修电工职称:电工高级技师绝活:祁红军不但能够熟练快速排除车床、磨床、铣床等机床出现的电路故障,熟练掌握主回路配线、二次回路保护、原器件修理、电器控制技术;而且还能熟练完成35千伏及以下配电线路的设计、安装及改造技术和可编程序控制器(PLC)的程序设计、编写、输入及修改等新技术、新方法。
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   工作经历:祁红军,现年32岁,河南中原油田采油二厂电工高级技师,中共党员,1994年毕业于中原油田油建技校,现为油藏经营管理五区电工班班长。工作以来,他立足本职岗位,刻苦钻研业务知识,脚踏实地干好每一项工作,以精湛的专业技术和拼搏奉献的敬业精神,在平凡的工作岗位上体现了自身价值,他始终坚持高标准、严要求,在平凡的维修电工岗位上,做出了骄人的成绩;他勤奋进取,兢兢业业,忘他工作,不断开拓创新,用智慧和汗水点燃了生命的光华。
  pm+E)z6Yo  
/ P@P1l|I  
   ■赵则阳 罗敏 美红茹
Uot(3p!S6  
D A=LR  
  “不断提高自身综合技术素质,争创一流的工作,争当同行的先进,争做技术上的多面手,当好后勤兵”,是祁红军的座右铭也是他人生追求的目标。自参加工作以来,为了提高自己的自身综合技术素质,他先后系统地学习了《电工学》、《电力》、《PLC原理和应用》、《电工试题库》、《维修电工试题库》、《电机学》、《电子技术》等10几种专业技术书籍。同时他还学习了计量仪表修理、采油工程技术等相关理论和知识,写下了20多万字的学习笔记和心得体会。“功夫不负有心人”,2005年9月,经过多年磨砺的他,被抽到局里备战9月份的中国石化总公司技能比武,在比赛中沉着应战,冷静发挥,获得维修电工第一名的桂冠! W\B@0Iso  
DOtz  
  2006年初,祁红军被破格晋升为高级电工技师。如何把学到的知识用在生产实践之中,变技术为企业内部市场经济效益是祁红军的另一追求目标。凭着强烈的事业心和责任感,他不断把自己所学到的知识、掌握的技术转变为生产力,为企业增效益。电费是采油生产中成本支出最大的一块,占总成本的30%-40%。采油厂、油藏管理区历来把节电降耗作为控本增效的主要内容之一,为此经常高价外购高效节能设备和技术。作为一名高级电工技师,他暗暗下决心:一定要发挥自己的长处,把这个硬骨头啃下来! H$?MPA-c  
W:<2" &7  
  2007年初,为了夺回油田内部市场失去的节电降耗份额,祁红军把节电降耗作为自己的课题,在对全区200多台各类电器设备进行测试时,他发现有10%的抽油机存在不平衡现象,有2%的电器设备存在“大马力拉小车”的浪费。通过分析,他调抽油机平衡7井次,更换大马力电机4台,经测试计算,日节电达460多度。为了提高电机的功率因数,他通过反复试验,筛选出与抽油机电机相匹配的电容,降低了抽油机耗电量。他先后在69台抽油机上加装与电机相匹配的电容,见到了明显的节电效果,年节电20多万度,创效15万元。此成果获得了厂合理化建议奖,受到厂领导的高度重视很快在全厂推广,创直接市场经济效益高达200多万元。 ,+BFpN'  
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  面对油区雷雨天气等影响,经常造成高压供电线路出现“闪电”故障,致使抽油机大面积停产,影响生产时率和原油产量。针对这个现象,祁红军利用延时继电器触点延时闭合的特性,研制出了“抽油机闪电后自启装置”,该技术推广实施后,有效地解决了“闪电”这一难题,仅此一项年增油达500多吨,挽回市场直接经济损失高达200多万元。 Ow?~+) 4  
a?Fz&BE  
  作为一名电工高级技师,祁红军逐渐地认识到:只有把整个团队、整个班的综合技术素质提高了,才能夺回更多的内部市场份额,更好地推动企业发展。2007年初,祁红军自发成立了以自己名字命名的“祁红军电工技术兴趣小组”,在他无私地传授和带动下,20余名成员的理论水平和操作综合技术素质得到了迅速提高。成员们研发的多项课题成果不但夺回了更多的市场份额,而且还吸引了兄弟单位的青睐,创造了可观的油田内部市场经济效益。 1y[~xxgE  
O(evlci  
  他常说:“自己水平高不算高,只有把整个团队的综合技术素质都提高了,那才是真正的水平高!”,他,就是凭借着坚韧的毅力和对技术、对工作锲而不舍的追求,在平凡的工作岗位,谱写出了自己闪光的青春。 N@0/=B[n  
c%G~HOE=B  
  【推荐点评】“干一行、爱一行、精一行、钻一行”,既然干,就要干出名堂,干出业绩。祁红军就是凭借着坚韧的毅力和对工作契而不舍的追求精神,在平凡的岗位上,谱写出了闪光的青春。成功永远属于不懈追求知识和始终坚持自己理想信念的人,面对成功,祁红军不会满足,走近“电工状元”祁红军,我们看到了一个新时代高综合技术素质工人应有的自信和素质,也看到了一个新时代高综合技术素质工人的责任和胸怀。
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   (本报特约通讯员编号301 赵则阳 通讯员 罗敏美红茹) sifjmNP  
   联系单位:河南省范县中原油田工会中心报道组 &56\@t^  
   联系电话:0393-4843541 fR;[??NH  
   邮编:457532 zz3{+1w]  
  审核:中原油田采油二厂党办李军
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“金牌”调度田永生
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siuDg,uqK5  
  图为田永生正在调度岗位上忙碌着
U>b.MIBX  
<!W9E M  
【推荐者】新乡机务段党委书记迟焕洋、段长牛兰山、工会主席郭长升 fCb&$oRr!  
【推荐理由】 \SmYxdU'>  
    “铁路在提速,人员也在不断提素,做为一个‘兵头’就更应该下工夫学习新知识、掌握新本领,这样才能做一名合格的指挥员”,这句话成为田永生人生中不懈追求的缩影。在18年机车调度生涯中,安全转递各类行车信息2000余条。先后获得了40多项荣誉,连续7个年度荣获郑州铁路局“先进生产者”;连续4个年度荣获郑州铁路局“优秀共产党员”;5年内20次被评为党员先锋岗;他是2004年度郑州铁路局“劳动模范”、铁道部“火车头奖章”获得者。在职工中享有“金牌调度”的美名。 T;kh+ i  
Ktuv a3=>N  
【田永生小档案】 pTQ7woj}  
岗位:机车调度班长    _NuHz  
职称:工人技师、五星级调度员 F+zHgE  
绝活:“一口清”职工业务技能大赛一口气报出场上所有观赛机车乘务员的工号 qCk`398W  
工作经历:1979年,田永生由部队转业分配到新乡机务段工作至今。他从蒸汽机车司炉、副司机一直提升到司机岗位、调度员岗位,每走一步都留下钻研进取的脚步,他已成为全段人心目中扬起的一叶“风帆”、一个名副其实的五星级调度员。 (Gzq 1+B  
=AK6^v&on  
【正文】 }e"2Nc_UG  
    田永生,黝黑的脸膛上有着一双睿智的眼睛,由于他待人和气,新乡机务段的乘务员喜欢亲切地称他为“田班”。调度四班伙计们说,“田班”的大脑就象是高速运转的计算机,脑子里时刻在盘算铁路第六次提速调图后如何充分发挥基层调度员职能作用 及当前班组管理难点是什么。 qi_uob  
5=<fJXf5y  
    有人说,调度员的工作就是左手拿一把尺子、右手握两只双色铅笔、脖子上夹一个电话、手绘两张“蓝图”、动动两张嘴皮的艺术,可要是能够真正胜任这份工作却着实不易,要实打实下一番苦工夫。田永生出色地做到了这点,并创新地提出了“一早、两快、三多”工作法:早接车、快修车、快出库、多盯车、多预想、多联系。此工作法得到调度员一致好评,成为大家实际工作中的行车“宝典”,即:基层调度员每隔1个小时至少与上级机车调度员联系一次,准确了解机车到达位置,合理安排机车交路,保证质量良好机车及时出库,并确保在客车夹缝中多开行货车。调度员用了此工作法效果显著。 Jk<b#SZ[b  
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    就拿前两天新乡——侯马线计划调度员鲁支勇师傅完成开车指标那件事来说吧,鲁师傅工作也非常努力,但各项运用指标总是上不去。田班长同鲁师傅坐下来一项一项分析作业环节,原来是鲁师傅在两列客车空挡中一直以为只能加开两列货车,实际能组织开行三列车。田班长的分析结果让鲁师傅心服口服。别小看一个班多开了6列货车,为机务段却挣得10多万元的收益,班组也因此在当月双文明评比考核中拔得头筹。田永生最忙的一个班让他记忆深刻,由于天下大雨,机车质量十分不稳定,7台机车在运行途中发生故障。田班长一边与铁路局行车调度联系,一边与检修车间行修组联系,帮助机车乘务员快速处理故障。一个班下来,他调度室屋里屋外跑了100多趟,接听380多个电话,嗓子都喊哑了,失音了,回到家中把妻子吓了一跳,生龙活虎般上班去了,下班后就“蔫”了,只能与妻子打手势交流,爱人还以为他得了重病。事后,老婆嗔怪说:“上班这么卖力,值不值?”田永生毫不犹豫回答:“值!调度员工作就是要嘴勤、手勤、腿勤,当班中消灭机故、临修,为段里‘挣’得几万,甚至几十万元收益,与此相比,个人身体受些苦,算不得什么。” S="\S  
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    他4年内机统一大表零差错,他所在班组在保证运输生产任务顺利完成的前提下,今年第三季度每月平均节省供应机车17台日,为企业节约投入资金700多万元,不但增加了企业效益,而且保证经济合理地使用每一台机车,提高了工作效率。 5?#AS#TD'  
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    田永生永不止步地钻研业务技术在职工中口碑有佳。他练就了一身绝活,他曾参加“一口清”职工业务技能大赛时,全段1200多名机车乘务员的名字、工号就像全部“输入”到他的脑子里一样,随便站起一名观赛的乘务员,他都能准确无误地报出其姓名、工号,不时赢得满堂彩。一次,电脑派班系统出现故障,乘务员工号查不出来,无法正常叫班,到站列车面临没有机车牵引的危险境地,田永生硬是凭着这身绝活,保证45班机车乘务员按点出勤,没有耽搁列车开行,把机务段损失降为零,这样事情在他工作中屡见不鲜。他本人及所在班组经常受到上级千元嘉奖。为此,他的女儿也成为父亲的“铁杆粉丝”,他常跟上高二的女儿说:“工人不学习,当不了好工人,学生不学习,不会有大出息。现在,高科技设备‘武装’了调度室,我也需要和你一样不断‘换脑’,要不然爸爸就落伍了。” 经过勤奋自学,田永生顺利通过了河南师范大学计算机应用考试,使其成为调度员中计算机应用方面的高手,大伙工作中有什么操作难题都乐意向他求教。 `sdbo](76  
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    田永生面对大大小小的各种荣誉,总是淡淡一笑说:“荣誉只能说明过去做过什么事,不能代表现在能做好什么事。党员在工作中就是要先行一步,我只有加倍努力工作,才能无愧于调度员岗位、无愧于自己肩负的重任。” _}H`(d%N  
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作者姓名:黄山 @MH/e fW.  
作者单位:郑州铁路局新乡机务段党群办公室 XX1Iw {o9:  
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15楼 发表于: 2009-04-02  
很有深度
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